宋文洲の言う偽リーダー論
私の好きな宋文洲さんのメルマガで「偽リーダー論」というタイトルで書かれていて、本日で３回目でした。
ユーモアある書き方は宋さんのメルマガを直接見ていただくとして、私は要点だけまとめてみます。
世の中にはリーダーになりたがる人が多いそうです。そして彼らは自分を大きく見せることでリーダーという威厳を保とうとします。
例えば、無理して業績を伸ばそうとし、無駄な投資、無駄なシステム更新、そして無駄な組織拡大をするそうです。結構思い当たる読者の方も多いのではないでしょうか（笑）。
本質論では、真のリーダーは何かを成し遂げるために組織を動かすそうです。成し遂げるのに何が必要かを一生懸命見極めるそうです。過去の物でもいい物であれば、そのまま保有。悪いものであればすぐに変えなければいけません。しかし「変化（CHANGE)」と叫ぶ割に、自分自身がちっとも変わらない偽リーダーが多いそうです。変化を待っているうちに、トップ交代（クビ！）ということで、「変化」を起こさせられる人が多い（笑）という締めくくりでした。
本質を知る方のおっしゃることは参考になります。。
ユーモアある書き方は宋さんのメルマガを直接見ていただくとして、私は要点だけまとめてみます。
世の中にはリーダーになりたがる人が多いそうです。そして彼らは自分を大きく見せることでリーダーという威厳を保とうとします。
例えば、無理して業績を伸ばそうとし、無駄な投資、無駄なシステム更新、そして無駄な組織拡大をするそうです。結構思い当たる読者の方も多いのではないでしょうか（笑）。
本質論では、真のリーダーは何かを成し遂げるために組織を動かすそうです。成し遂げるのに何が必要かを一生懸命見極めるそうです。過去の物でもいい物であれば、そのまま保有。悪いものであればすぐに変えなければいけません。しかし「変化（CHANGE)」と叫ぶ割に、自分自身がちっとも変わらない偽リーダーが多いそうです。変化を待っているうちに、トップ交代（クビ！）ということで、「変化」を起こさせられる人が多い（笑）という締めくくりでした。
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仕事は自分で捕りに行く
今、『NY Career Scene』という本を読んでいます。
これは1994年の本で、しかもそれよりもさらに昔のことを著者が書いているので、今から見ると相当に前の話です。
この本の中にNYで働く女性（著者）の体験が書かれていて、ニューヨーカー（ひょっとしたらアメリカ人全部かも）の仕事に対する姿勢や考え方が書かれています。
そこですぐにピンと来たのが「仕事は自分から捕りに行くもの」というフレーズです。
思い返してみると、私は仕事を自分から捕りに行ったことしかありません。つまり人から、上司から言われて仕事をしたことがないのです。自分で何が今自分に必要か、顧客に必要か、会社に必要かを考え、自分の立場でベストなことをしようと努めて来ました。だからたまに上司から何か要求されると、「こんな時に何をトンチンカンなことを言ってるんだ？」と思ったものです（笑）。それは1ヶ月も前に自分でやってもう完了していることだったりするのです。上司というのはフロントにいないので、そのくらい現場との感覚がずれているのです。
たしかにまわりを思い浮かべてみると、どこか人から言われるのを待っているか、上司にお伺いを立てた上で、自分のする最低限のことをしようとします。つまりそこから何かを生み出そうという意志がありません。
私は残念ながら外国で働いた経験はないので、むこうのビジネスの感覚を中で知ることはできませんが、この本に書かれていることはもっともだと思います。実際、自分がどこでこうあるべきだと認識したのかはまったく記憶にありませんが、自分が今までそれをしてきていたということに自分を讃えたくなりました（笑）。そういうのがあって、必然的に起業をすることになったのでしょう。自分で仕事を捕りに行くことを追求していくと、結局は「起業」にいきつくのです。全部自分でできるようになってしまうのですから、当然ですよね（笑）。
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これは1994年の本で、しかもそれよりもさらに昔のことを著者が書いているので、今から見ると相当に前の話です。
この本の中にNYで働く女性（著者）の体験が書かれていて、ニューヨーカー（ひょっとしたらアメリカ人全部かも）の仕事に対する姿勢や考え方が書かれています。
そこですぐにピンと来たのが「仕事は自分から捕りに行くもの」というフレーズです。
思い返してみると、私は仕事を自分から捕りに行ったことしかありません。つまり人から、上司から言われて仕事をしたことがないのです。自分で何が今自分に必要か、顧客に必要か、会社に必要かを考え、自分の立場でベストなことをしようと努めて来ました。だからたまに上司から何か要求されると、「こんな時に何をトンチンカンなことを言ってるんだ？」と思ったものです（笑）。それは1ヶ月も前に自分でやってもう完了していることだったりするのです。上司というのはフロントにいないので、そのくらい現場との感覚がずれているのです。
たしかにまわりを思い浮かべてみると、どこか人から言われるのを待っているか、上司にお伺いを立てた上で、自分のする最低限のことをしようとします。つまりそこから何かを生み出そうという意志がありません。
私は残念ながら外国で働いた経験はないので、むこうのビジネスの感覚を中で知ることはできませんが、この本に書かれていることはもっともだと思います。実際、自分がどこでこうあるべきだと認識したのかはまったく記憶にありませんが、自分が今までそれをしてきていたということに自分を讃えたくなりました（笑）。そういうのがあって、必然的に起業をすることになったのでしょう。自分で仕事を捕りに行くことを追求していくと、結局は「起業」にいきつくのです。全部自分でできるようになってしまうのですから、当然ですよね（笑）。
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朝日新聞が描く日本破綻シナリオ
2010年3月7日に朝日新聞が書いた日本破綻シナリオです。
『悪夢20XX年 日本破綻』
１）IMF（国際通貨基金）が緊急支援
２）消費税が25%
３）株価暴落
４）物価高騰（野菜や食料品が連日2倍、ガソリンが毎日1リットル当たり10円値上がり）
５）円安ドル高が一気に加速（輸入品の物価が高騰）
６）原料を輸入するメーカーは輸入インフレで経営破綻
７）日本国債が投げ売られ、長期金利が跳ね上がる
８）銀行は国債暴落で壊滅的な損を被り、金融システムが麻痺
９）お札が紙切れになる
１０）クレジットカードや電子マネーでの買物はお断り
１１）ネットで「預金封鎖」の噂が流れ、一斉に預金引出し
こういった話の大元は政府や官僚だそうです。本気でこう思っている人間が大勢いるそうです（先日もそういった政府筋から聞いた方が、心配になって私のところへ問合せてきてくれました）。
『悪夢20XX年 日本破綻』
１）IMF（国際通貨基金）が緊急支援
２）消費税が25%
３）株価暴落
４）物価高騰（野菜や食料品が連日2倍、ガソリンが毎日1リットル当たり10円値上がり）
５）円安ドル高が一気に加速（輸入品の物価が高騰）
６）原料を輸入するメーカーは輸入インフレで経営破綻
７）日本国債が投げ売られ、長期金利が跳ね上がる
８）銀行は国債暴落で壊滅的な損を被り、金融システムが麻痺
９）お札が紙切れになる
１０）クレジットカードや電子マネーでの買物はお断り
１１）ネットで「預金封鎖」の噂が流れ、一斉に預金引出し
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