読書。

最近、読んだ本。

「スティーブ・ジョブズ驚異のプレゼン～人々を惹きつける１８の法則～」

「ドラッカーと会計の話しをしよう」

の２冊。

両方とも勉強になったし、読む価値ありですね～。

スティーブ・ジョブズ氏のプレゼンについては以前から興味があり、気になっていました。

私自身、プレゼンでいかに相手にサービスの良さを伝えるかをいつも考えて悩んでいましたので、この本を読んでスッキリしました。

PPで文字や図を詰め込んで相手に情報を押しつけるのではなく、一緒にワクワク感を共有し楽しみながらサービスを紹介する。

その為に必要な事が分かりやすく書かれていました。

さっそく、次回のプレゼンの機会から意識して取り組んでみます！！

ドラッカーと会計の話しの本は「利益」と「儲け」の違いについて。

会計とは。

それを、具体的にストーリを追って例を交えながら非常に分かりやすく、また読みやすい本でした。

難しい会計の話を身近な例で置き換えて話が進んでいくので理解力のない私でもスラスラと理解でき、読み終える事ができました。

これは起業を目指している方や会社の資金的な運営が思うようにいかない方は、読むと基本的な事なんですが忘れている何かを気付く事ができるかもしれませんね～。

私も勉強になりました。

私の場合は、「コスト」の本質を理解していない事に気づかされましたので、さっそく当社の状況を見直しています。

つい、日々の忙しい業務の中で気づかないうちにおろそかになっている部分がでてきます。

読書をする事で、狭い自分の視野からだけではなく、違った角度から自社を見直す事でき問題の発見と対策をすぐに実行できています。

その意味で、私にとって読書の時間はどんなに忙しくても大切で、移動中やトイレ中（大の方。。。）、睡眠前の空いた時間などを有効に使って必ず毎日少しでも読書に時間を割いています。

最近、テレビCMで「本を読むことは知識の層、知層ができる」なんていうようなフレーズを耳にしますが、うまい事いうな～と感心していました。

私の知層は今どんなもんだろなぁ。

まだまだ勉強不足なのは周囲の先輩経営者を見てると痛感しています。。。

これからも自分のペースで知層を積み重ねていきたいと思います。

このブログを見た方でオススメの本がある方は是非、紹介してください！！

では、この後は読書の時間にします。

ちなみに今読んでるのは、「図解・連結経営」。

この本はむずかしい・・・。

株式会社水匠

当社のグループ会社です。

私自身も役員として関わっています。

業は給排水、冷暖房設備工事です。

他にも受水槽の清掃やガス工事も行っています。

株式会社　水匠（すいしょう）

会社名の由来は、水に関する仕事においては匠の仕事をする集団。

という意味が込められています。

佐藤社長が考えた社名です。

技術力はもちろんですが配管の作業を見ても気配りがすばらしい。

私自身は設備工事についてはできませんが、工事を見学し説明を受けるたびにお客様に対する配慮は他社よりすぐれていると思います。（私が言うのもなんですが・・。）

給排水の配管は壁の中にある為、お客様（家主）から見えない部分ですが季節や今後の事を考えた徹底した配管工事はすごいです。

北海道ですから冬になると水道凍結しやすいとか湿気がすごいとか配管のもっていき方による原因が多いようです。

その点は、この匠達に任せておけば安心だなぁと思いましたね。

まー、私が言っても自社の宣伝になってしまいますね。。

でも、設備に関する事でお困りごとがありましたら

是非、水匠へ！

株式会社　水匠（すいしょう）

本社：千歳市青葉３丁目１－１８

　　　　TEL　０１２３－４９－２０７７　　FAX　０１２３－４９－２０７９

　　　　mail　　suisyou_chitose@yahoo.co.jp

苫小牧営業所：　苫小牧市東開町５丁目１３－１７

　　　　TEL　０１４４－５２－１５０１　　FAX　０１４４－５２－５４２７

　 mail suisyou_tomakomai@yahoo.co.jp

近況報告。

はやいもので今年ももう6月ですね～。

最近、ブログ内では私の出来事や食べた物の紹介ばかりで社長としての考え方も書いて更新してほしいと要望がありましたのでこれからは意識して更新しますね。

しかも、実は身近な方々も見ているらしく「ブログ見たよ」とか「ブログ見てるよ」とか、名刺交換したら「苫小牧で働く社長でブログ書いてるしょ」って言われたりしますので。

では、さっそく。

当社内では、相変わらず日々いろいろありますが、多くの皆様に支えられながら業績は順調に伸びています。

そしてまた、私は当社と取引き頂いてる企業の皆様におかれましても、我々（当社社員一同）が繁栄の一助になれる事を自分達の喜びとして共存共栄の精神で仕事に取り組み、共に社会に貢献しながら繁盛していける事が最高の幸せだと考えています。

当社の社是も「共存共幸」です。

これは、取引頂いてる企業様も一般の個人のお客様も当社に関わる人みんな含めて、繁栄・幸せになる事が我々「株式会社HEAT WAVE」の理想であり、目指すところです。

当社社員には、自分だけ儲かればいいとかお金さえ手に入ればいいとか、次元の低い考えは捨てるようにいつも伝えています。

ただ、「業績が伸びています。」

なんて書くと「若い社長が調子に乗って」とか、「調子の良い事書いて」って思う方もいるとおもいますが、私はあえて書きます。

悪い事をしている訳でもありませんし、周囲の多くの方々に支えられながら当社社員も一生懸命にお客様の為にと日々努力をしていますし、高い志をもっているからです。

また近年は、取引先の企業様から当社と「取引きを開始してから業績が回復した」とか、「業績が上がったよ」って言ってもらえる事が多くなりました。

昔、知り合いの社長から「どうせ付き合うなら勢いのある会社と付き合えよ。そしたら良い波は自分のとこにも来るから」と教えてもらった事がありました。

その時、私は「勢いのある会社を探して取引しよう」と思わず、「その周囲に良い影響を与えれる勢いのある会社を創りたい」って思っていました。

もし今、少しでも周囲に良い影響をおよぼしているのなら、この上ない喜びです。

当社は今月、5周年を迎えます。

ここまでの道のりの中で、本当に多くの人に助けてもらい、今があります。

感謝の一言に尽きます。

今後も我々は迷うことなく志高く仕事に励み、社会に貢献できる企業となるべく前進していきます！

このところ社員の成長が著しく、勉強意欲が高く、うれしい限りです。

私も周囲にはお手本になる経営者の方々が多くおりますし、自身でも勉強し成長していきます。

一度きりの人生。

何を成すのか。

時間を大切に。

共存共幸

災害ボランティア。

先々週から先週にかけて日本青年会議所北海道地区協議会の災害支援の先発隊として、髙橋地区会長と苫小牧JCの土屋直前理事長と藤田本年度理事長と私の4名で現地での拠点づくり、現地の災害状況とボランティアセンターでの活動の確認をしてきました。

場所は岩手県陸前高田市です。

すでに沖縄ブロック協議会の皆さんが現地で活動してましたので作業の説明を受けてきました。

現地に入り、4名で役割分担をして私は災害ボランティアセンターでの実作業を経験してきました。

まず、実際に現地の災害ボランティアセンターに登録し、瓦礫の撤去や目の不自由な方の病院の送迎など被災された方々のニーズに対応してきました。

私のいた陸前高田災害ＶＣは連日、数百名のボランティアが全国から集まってきていましたね。

ただ、被災者の方々のニーズは多種多様でそれでも人的支援は不足しており歯がゆい思いも経験しました。。。

今回、実際に現地で被害の状況を見た時、テレビ等の映像で見るよりはるかに衝撃があり、言葉を失いました。瓦礫の中に落ちている子ども用の帽子や家財用具など見ると、そこにはそれぞれの人生や生活があってそれが一瞬にして無くなってしまったんだなって。無事だったのかなって思うと私はただ涙しかでませんでした。

さらに支援しに行ったはずの私ですが現地で大切な「心」をもらって帰ってきました。
何かというと瓦礫の撤去作業をして休憩していたら、そこの土地の所有者の方が「お疲れ様です」と言って、あたたかいお茶を出してくれました。

あたたかいお茶。

そこは津波で街ごと壊滅状態で今だ電気も水道も復旧していない所なのに私達にあたたかいお茶を入れてくれました。

大事な水、電気もガスも無いのにお湯をつくってくれた、その気持ち。

家は柱だけ残し全壊の状態で身内に亡くなった方もおられる状況でこのもてなし。

最高のおもてなしを頂いて私は感謝の気持ちでいっぱいで涙しかでない。

その奥様は、「ごめんね、おいしくないお茶で。こんなものしか出せなくて。」って言っていた。
けど、自分にとって過去最高においしいお茶でした。

常に相手を思いやる心、日本人の心意気だと思う。

私の方が多くのモノをもらって帰ってきてしまった。

これからまだまだ復興には時間が必要です。

自分にできる事を継続して支援していきたい。

ここで頂いた心意気を私は一生忘れない。

貴重な経験させてもらいました。

みんなで必ず復興させましょう！

出会いの季節。

毎年、この時期はいろいろな出会いが増えますね。

今年も今日まで、いろいろな方々と貴重な出会いがありました。

いろいろな方との出会いは自分にとって大変な勉強になっています。

自分の知らない分野の知識についてお話を聞かせてもらったり、同じ案件でも考え方の違いなんかもありますし、自分の考えの及ばない事に気づかせてもらったりと日々本当に勉強になります。

もちろん自分でも勉強はしていますが、経験豊富な方々との意見交換から得られる知識の方が実体験を元にしている為にはるかに勉強になりますね。

経営者として、様々に得られる情報や知識を積み重ねていく事も大事ですが、最終的にそれらを元に正しい経営判断を下す事が出来るか否かが一番重要です。

決断するという覚悟。

情報量や知識が豊富だと選択肢も増え、リスクも気になり、なかなか決断ができずにズルズルと経営悪化を招いてしまっている経営者もいます。

変化が速い分、決断しなくてはならない案件も昔よりは増えているんではないでしょうかね。

時代を捉え変化に柔軟に対応できるような組織、人づくりがこれからは大切になってくると感じています。

情報化社会が進み、社会環境の変化がすさまじい早さで進んでいます。

企業もこれに順応していかなくては勝ち抜いていけないと感じます。

やはり私も様々な方からいろいろとご指導頂き、素直に感謝を感じています。

私にとってこの時期は、まだまだ自分の甘さを痛感して努力を重ねていこうと、素直な気持ちにしてくれる季節ですね。

すべての出会いに感謝です。