大阪市中央区本町の美療整骨院 ヒーリング・ハンド 院長気まぐれブログ

整骨院ヒーリングハンド

〒541-0056

大阪府大阪市中央区久太郎町3-5-26

谷口悦第二ビル地下一階



最寄駅:地下鉄中央線本町駅、12番出口を出てすぐ右

TEL:06-6244-6606

受付時間:11時30分~15:30 17:00~21時
土曜日のみ予約制 10:00~14:00(土の午後日祝は休診日)


①アクセスマップ


(御堂筋線から)(四ツ橋線・中央線から)


②料金表


③背骨矯正とは
 


④DA療法とは


⑤メディセルとは


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2018-08-25 13:30:59

ロマンとソロバン

テーマ:├考え・思い

お久しぶりの投稿です。

美療整骨院 ヒーリングハンド 総院長の中村です。

 

本日は”ロマンとソロバン”について

 

ロマンとは、想いの部分

そしてソロバンとは数値の部分

 

経営をするにあたり

片方だけではダメです

両方が揃っていないと

 

 

想いの部分とは、在り方ですね

 

つまりそれはなんの為に行うのか?といったところです。

ソロバンの部分よりもこちらの方がとても重要なんですが、

 

しかし、その想いだけだとしたら、何がどれぐらい良くなっていて

何がどれくらい良くないのか

 

それに対しての対策をしていくことが出来ません。

 

はじめには思いありきです

 

しかしそれを実現するには

 

 

目標の設定 ー 現状の把握  = その差が課題

 

課題を細分化して、ゴールから逆算していつまでに何をやるのか?

 

突き詰めていくと、今日何をやるのか?

 

今 何をやるのか?

 

それを実行する

 

それだけです。

 

 

想いだけだと何をいつまでにどれくらいやればいいのか分からず

 

結局立ち止まってしまいます

 

 

店舗を任されるリーダーにとって必要なスキルとしては

 

このロマンの部分とソロバンの部分と両方が必要だということです。

 

 

当院でも、女子スタッフも責任ある立場になってきたことで

以前よりも数字を見るようになりました。

 

 

今までには在り方の部分についての話がほとんどでしたが

今は、数字を見るのが楽しくなってきたそうです。

 

数字は嘘をつかない

そんなことを言っていました。

 

 

次の段階では、数字は見ているが

 

あまりそこの部分を声を大にしていうよりも

 

部下に対しては、ワクワクする行動目標ここを見て言葉で発する必要があります。

 

 

先日私のメンターから教えてもらった言葉です

 

『風が吹けば桶屋が儲かる』

 

この意味知っていますか?

 

今日の大風で土ほこりが立ちて人の目の中へ入れば、世間にめくらが大ぶん出来る。

そこで三味線がよふうれる。

そうすると猫の皮がたんといるによって世界中の猫が大分へる。そ

ふなれば鼠があばれ出すによって、おのづから箱の類をかぢりおる。

(ここ)で箱屋をしたらば大分よかりそふなものじゃと思案は仕だしても、

(これ)も元手がなふては埒(らち)(あか)

— 無跡散人『世間学者気質』より、慣用句辞典 より転記。

 

 

つまり、

  1. で土ぼこりが立つ
  2. 土ぼこりが目に入って、盲人が増える
  3. 盲人は三味線を買う(当時の盲人が就ける職に由来)
  4. 三味線に使う猫が必要になり、ネコが殺される
  5. ネコが減ればネズミが増える
  6. ネズミは桶をかじる
  7. 桶の需要が増え桶屋が儲かる
 
こういう意味があります。
 
そこで教えてもらったのが
 
リーダーは元風を語る必要がある
 
元風が吹くと結果的に数字はついてくる
 
この元風が何なのか?
 
在り方と数値による現状管理
 
分かった上で、あえて数字数字と言わないのと
 
数字を知らなくて言えないのとは違います。
 
 
数字数字ばかり言っていても
あまりワクワクしない
 
つまりロマンとソロバンは両方必要です。
 
店舗はリーダー次第で決まる
 
会社は経営者次第で決まる
 
もう少し更新していきますね
また見てください
 
 
 
PS
今日は7月1日 本町院の8周年記念の月に過去最高の成績を出したので
スタッフの要望通り
本町院全員で北新地の高級焼肉店に言ってきま〜すっ‼︎
 
喜ぶやろうな
 
目に浮かびます
 
 
 
 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2018-03-15 12:00:45

春もすぐそこまで

テーマ:┌ブログ

 

ブログを久しぶりに更新したんですが

 

どうも違うアカウントに更新してたみたいです

 

そちらもご覧ください

 

https://ameblo.jp/healinghand2106/entry-12360418513.html

 

2017-12-04 09:57:52

成功するチームと失敗するチームの違い(大阪市中央区本町 整骨院ヒーリングハンド)

テーマ:┌ブログ

こんにちは総院長の中村です

 

前回の続きです。


成功するチームと失敗するチームについての
共通点について書きましたよ。


で、その結論に至るまでの
Googleの実験が面白かったんですよね。


たとえば「チームワークの良さ」であったり、
「チーム内の規範」によって、
チームの質が変わるかどうか
調べたりしたんですよ。


で、いろいろ調べてみたんですが、
この点でも目立ったパターンは
見つからなかったんですよね。


でもこれら実験を経てGoogleが
発見できたものがあるんです。


これが、

^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

同じ人でもチームが変わるとダメになる
同じ人でもチームが変わると優秀になる


^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^


という結果だったんです。


つまり、個人の資質以上に
どの組織に所属するかの方が大事だったんです。


では、どんな要素が成果をあげるチームに
共通していたのか?


今日は、ズバリ、この点について書いていきますよ。


グーグルはまず


^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

同じ人でもチームが変わるとダメになる
同じ人でもチームが変わると優秀になる

^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^


この仮説を検証するために、
一人の社員が同時並行的に
複数のチームに所属し、


いろいろなプロジェクトに
従事してもらったんです。


つまり、個人の資質に影響しないで
チーム編成によって成果に影響でるかを調べたわけです。


で、この結果から何がわかったかと言うと、


片方のチームの生産性は高く、
でも、
もう片方が低いことはめずらしくなかったことです。


つまり個人の優劣に変わらない
「成功するチームには法則性」
があることに気がついたんです。


つまり、成功するチームは何をやっても成功し、
失敗するチームは何をやっても失敗する、


ということを科学的・心理学的に突き止めたんです。


で、成功するチームに共通していたことが
何かってことですが、



これが、

「他者への心遣いや同情、
あるいは配慮や共感」



といったメンタル的な要素だったわけです。


たとえばね、


一つのチーム内で誰か一人だけ喋り、
他のチームメイトが
ほとんど黙っているチームは失敗して、


逆に全員がほぼ同じくらいの時間をもって
ワイワイガヤガヤ発言している
チームは成功すると言うことですよね。


これは規範とかルールの有無の
問題ではなく、


自然にそうなるような雰囲気が
チーム内で醸成されているということが
重要だったわけです。


多くの人にとって、
仕事は人生の時間の大半を占めるものでしょう。


その点から考えても
仕事用の仮面を被って
生きなくてはならないのは、
あまり幸せな人生とは言えないですよね。


成功するチームの共通点は、
一人の人間が、


「仕事用の別の人格」を作り出すことなく
「本来の自分」のままで働いていたんですよね。



つまり素の自分でいい、
ありのままの自分でいい


自分らしさを出せる職場ですよ。




これこそが、業種業態、規模の大小を問わずに
生産性を上げるヒントなんですよね。


社員一人ひとりが会社で
本来の素の自分でかかわり、


それを受け入れるための
仲間への共感力を醸成することが、


間接的にチームの生産性を高めることに
つながっていたんですよ。


つまり、生産性を高めるチームを構築するのに
必要なことは、


チームワークでもなく、


規範やルールなどでもなく、


家族のように何でも言える
安心・安全・ポジティブな場を構築できるかどうか、


あとはメンバー同士の関係性が
極めて重要だったわけなんです。



僕は、いつも言っていることは


組織はルールや制度で変わらない、
組織はムードや風土で変わるんですよね。
 

 

 

本来の素の自分でいられると言うことは

元々同じ様な価値観を持った人です。

 

違う価値観を持った人と一緒だと息苦しくなります。

 

・人に喜んでもらうことが嬉しい

 

・感動を与えたい、そのための努力は惜しまない

 

・仲間と何でも話せる関係性の中で働きたい

 

 

魚にも淡水魚と海水魚がいます

 

どちらに優劣があるわけではありません。

 

 

 

しかし淡水魚は淡水で

 

海水魚は海水で泳がないと

 

息苦しくなって死んでしまいます。

 

 

つまり自分らしさが出せない環境だと言うことです。

 

 

 

ですから、職場を選ぶときには

 

給料や福利厚生や家から近いとかそういった外部環境だけで

選ぶ人も多いかと思いますが、

 

それだけでなく

しっかりと調べて、実際に現場の雰囲気をみてくださいね

 

特に社長が会社のことを熱く語っていても

実際に働くスタッフを見れば一番よくわかります。

 

スタッフ同士が表面的な仕事だけの付き合いなのか

 

家族の様に接している仲間なのか?

 

うちのスタッフでも、プライベートでも一緒に遊びに行ったりしている子も

多いです。

 

そういう店舗は業績も良いです。

 

 

昨季も人数は1人減ったにも関わらず

チーム一人ひとりの意識が変わり

自己開示できる本当のメンバーが揃ってきたからこそ

 

業績も大きく伸びました。

 

 

やはり人の可能性は無限だと感じます。

 

やれば出来る

 

そのやる気になる環境かどうかです。

 

あなたの花を開花させませんか?

 

ヒーリングハンド チームビルディング in 沖縄

 

ご覧ください

 

https://www.youtube.com/watch?v=CKT18krg8NA&t=1s

 

 

院見学は随時受け付けています。

 

柔道整復師

 

鍼灸師

 

美容スタッフ

 

募集中です。

 

経験・未経験は問いません

同じ様な熱い思いの人お待ちしています。

 

整骨院ヒーリングハンド

06−6244−6606

 

http://www.healing-hand.jp/saiyou

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2017-12-04 09:36:25

どこで働くか、誰と働くかは重要(求人募集 整骨院ヒーリングハンド) (大阪市中央区本町)

テーマ:┌ブログ

お久しぶりの投稿です。中村です

今日はあのグーグルが調査をしてきた組織の生産性について

ある方のメルマガより

 

以下より

みなさん、Googleが2016年3月に発表した
面白い調査内容はご存知でしょうか?


^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

成功するチームは何をやっても成功し、
失敗するチームは何をやっても失敗する

^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^


って、ことを科学的に突き止めたんですよ。


で、
グーグル社内には
あれだけの巨大企業なので
イメージできると思いますが


さまざまな業務に携わる
数百のチームがあるとされています。


で、不思議なことに
その中には生産性の高いチームもあれば、
そうでないチームもあるというんですよね。


同じ会社の従業員なのに、
なぜそのような違いが出るのか、


すごく不思議ですよね。


そこで世界のグーグルは
この謎を解決するために、
ひとつのプロジェクトを開始したんですよ。


これが
「プロジェクト・アリストテレス」と呼ばれ、
同社の「人員分析部」によって
実施されたんです。


プロジェクトチームのメンバーは
生産性において成果の異なるチームを、
さまざまな角度から分析して、


より生産性の高い働き方のセオリーを
3年の歳月をかけて見つけ出すことが
できたんですよ。


で、その結論に至るまでのさまざま実験が
実に面白いんですよね。


調査チームが最初にスポットを当てたのは
「チームワーク」


ほら、たとえば、同じチームメイトは、
社外でも親しく付き合っているか、とか
一緒に食事をするかなど、
多岐にわたる調査と観察を行ったんです。


しかし、パターン抽出が
得意なグーグルでさえ、
共通するパターンは見つからなかったそうなんですよ。


で、次に焦点を当てたのは「チーム規範」ですよ。


ここでいう規範とは、
チーム内で共有する「暗黙のルール」や
「行動規準」「チーム・カルチャー」
のようなものですよ。


……が、しかし
こちらの調査の結果もむなしく、
この点でも目立ったパターンは
抽出されなかったんですよね。


でもこれら実験は決して
無駄にはならなかったんですよ。


転んでもただで起きないのが
チームGoogleですよ。笑


っていうのは
共通するパターンは見つからなかったのですが、


唯一発見できたものがあるんです。


これ、今から非常に重要なことを
書くので覚えておいてね。


Googleが発見したのは、


^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

同じ人でもチームが変わるとダメになる

^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^


という結果だったんですよ。


つまり、どの組織に所属するかどうかが大事なことで、


その成果をあげるチームを作るのに
個人の資質は関係なかったということなんですよね。


では、どんな要素が成果をあげるチームに
共通していたのか?


いいところですが、長くなったので
この続きは次回に分けてお話しします

 

 

興味ある方は

次も読んでください

2017-11-07 10:39:05

求人募集 整骨院ヒーリングハンド (大阪市中央区本町)

テーマ:├採用情報

今週の日曜日に選考会を行い3名の内定が確定しました。

さらに、治療スタッフ3名、美容スタッフ2名を募集しています。

 

06−6244−6606 整骨院ヒーリングハンド 採用担当 石躍(いしおどり)まで

 

院見学随時受け付けています。

 

こんなスタッフたちが働いている会社です。

今年の6月に沖縄で行われたチームビルディング研修の模様です

 

 こちらをクリック→ https://www.youtube.com/watch?v=CKT18krg8NA&t=9s

 

 

 

 

さて、今回の選考会を受けた柔道整復師学科の学生ですが、

 

当院は美療というのがコンセプトなので

 

「もっと美容に寄った整骨院なのかと思っていたけど

僕は治療スタッフなのでちょっと不安があったのですが

しっかりとした治療をメインにやっている整骨院だと分かった。」

 

 

治療は治療で即効治療、安全治療をメインにした骨盤矯正、背骨矯正を行っています。

 

それ自体が治療をしているが美容効果もあるものだということです。

 

 

また美容サロンを併設していて

 

そのサロンのメニューが美容ではあるのに、治療効果があるものを選んでいるということです。

 

 

 

ですからコンセプト通り

 

美容 × 治療 = 美療 だということです。

 

 

 

ただメニューはメニューとして

 

当社の一番のウリ

 

一番の他社との差別化はと言うと

 

「人」です。

 

同じ価値観を持ったスタッフが揃ってきました

 

同じ価値観を持った人ばかりだから

 

スタッフ同士も本当に仲がいい

 

 

今回の選考会でも、3名の学生が最後には感動して号泣していたのですが

 

 

私たちは、「感動経営」を目指しています

 

関わった人の幸せに貢献するということです。

 

 

ただ単に症状を改善することを目的とはしていません。

 

症状、痛みを取るのはプロとして当たり前として

 

それ以上の付加価値を提供できることを考えています。

 

 

また、「大家族主義経営」

 

スタッフを家族のように

 

患者様は親友のように

 

 

スタッフを家族のように接していくので

ちょっとお節介かもしれません。

 

しかしそれぐらい深く関わりたいのです。

 

 

当社の選考会でも

 

ご縁はあって出会った学生さんに対して

 

うちで働く、働かないは置いといて

 

まずはご縁があり出会った目の前の人の喜び、幸せに貢献するという理念に照らした行動をとります。

 

 

だから本気でぶつかり、本気で関わります。

 

だからこそそれ、最後には感動につながります

 

 

先日、感動経営コンサルタント&感動経営伝道師の臥龍こと

角田先生の出版した

 

『月曜の朝がワクワクする会社』に当社のエピソードが掲載されました。

 

これは、毎年行われる感動コンテスト(感コン)といい (こちらをクリック)→ http://www.kancon.org/

中小企業での職場での感動エピソードを全国の中部、関東、関西、四国、東北、九州と6地区のブロック大会を勝ち進み

全国大会として行われる大会です。

 

今年も今週の11月11日(土)にあの歴史ある

中之島公会堂で13:00〜行われます

 

お時間のある方は是非お越しください。

 

 

少し話がそれましたが

 

この本に掲載されたのが、昨年のカンコンの予選に出場した時のものが掲載されました。

 

 

 

ここに掲載された内容も

 

当社の選考会を通じて入社した一人の女性柔道整復師の物語です。

 

3年経ち現在主任として頑張っています。

 

どういう会社に就職するかは本当に大事です

 

なんとなく決めないでほしいと思います。

 

 

是非ご覧ください。

<アマゾン>

https://www.amazon.co.jp/s/ref=nb_sb_noss?__mk_ja_JP=%E3%82%AB%E3%82%BF%E3%82%AB%E3%83%8A&url=search-alias%3Daps&field-keywords=%E3%83%AF%E3%82%AF%E3%83%AF%E3%82%AF%E3%81%99%E3%82%8B%E6%9C%88%E6%9B%9C%E6%97%A5

 

 

今期も11月26日にもう一度選考会を行う予定です。

 

それまでに院見学&説明会を行います。

 

院見学

11月8日(水)18:00〜

 

11月9日(木)18:00〜

 

11月14日(火)18:00〜

 

11月16日(木)18:00〜

 

11月18日(土)18:00〜

 

 

11月26日(日)選考会10:00〜

 

 

整骨院ヒーリングハンド

 

06-6244-6606

 

採用担当 石躍(いしおどり)

「院見学希望」とお伝えください

 

お待ちしてます

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2017-07-21 12:08:53

治療合宿にて技術を磨く整骨院 (大阪市中央区本町ヒーリングハンド)

テーマ:┌ブログ

こんにちは総院長の中村です。

さて先日の合宿について

 

私たちの院では毎年治療スタッフの合宿を行っています。

やはり整骨院というところは、患者さんが何かしら痛みや苦痛を抱えて来院されます。

 

■挨拶が出来る

 

■親切である

 

それらは技術がなくても出来ることなので

入社してすぐは、まずはこの部分を徹底しますが

 

 

良い人だけでは、人は幸せに出来ない

 

目の前の人の悩みを解決してあげられる人でないと・・・

 

何故なら?

 

 

それは

 

プロだからです。

 

 

プロである以上、お金をもらいます

 

お客さん、患者さんは

 

当然、対価に対する効果を期待します

 

 

期待通りのものを満足

 

期待を超えたものを感動

 

さらに涙が出るような期待以上のことを感涙

 

 

 

期待以下を不満と言います。

 

 

素人なら、それを求められることはありません。

 

趣味の延長ですから

 

 

自分の好きなことを好きなようにすればいいと思います。

 

 

お客さんは素人から買いたいですか?

 

 

いえ

 

お客さんはプロから買いたいのです。

 

 

 

これはどの業界にも当てはまります。

 

 

例えばコンサルタント

 

 

今は猫も杓子も◯◯コンサルタントと名乗る人が多いと思います

 

 

雇われてて経営もしたことのないのに

 

経営コンサルタントという人がいます。

 

 

ただ数字がわかるかどうかではないですよね

 

 

そこでコンサルフィーを出して

 

それがどれくらいの費用対効果があるのか?

 

 

成果が出ないと次の契約はないですよね

 

長くお付き合いすると慣れが出てくることもあります。

 

 

いつも初診のつもりで接することが必要ですね

 

お互いが・・・・・・

 

 

話を戻します

 

 

やはり自分がお客様からお金をいただいているプロである自覚があるかどうかです。

 

給料は会社から自分の口座に毎月振り込まれます

 

しかし、それはお客様からいただいたお金(売り上げ)を会社がまとめていただいて、それをそれぞれの社員に分配しているだけのことです。

 

 

つまり、自分の給料はお客さんからいただいているのです。

 

自分の給料をあげるには

 

お客様から頂く金額、粗利が上がらないと上がることはありません。

 

 

治療院、エステ、美容院、リラクゼ〜ションなどの人が人に接してその対価を頂く場合、

 

1日に見ることのできる人数には限界があります

 

一人で500人とか見れません

 

 

そうすると、最終的には単価を上げていくしかありません。

 

 

その時に、単価を上げても満足して払っていただける自分になっておくことが必要です。

 

安売り、価格競争に将来性はありません。

 

 

自分の首を絞めるようなものです。

 

 

そうすると、

 

・今の自分の技術を磨き続ける

 

・コミュニケーション力を磨き続ける

 

・人間関係においての心理学を学ぶ

 

 

こうやって

自分という商品の価値を

上げていく努力が必要です。

 

 

この努力はしんどくても、辛くても

 

全部自分に跳ね返ってきます

 

自分の人生を良くするために

 

 

自分の能力を磨き続けることに時間とお金をかけることこそが一番の

投資です。

 

投資ですから

 

当然リターンが必要です。

 

 

将来大きなリターンを手にするためには

 

 

自分が成長できる環境に身を置いたほうがいいです。

 

しかも人間関係が良いところで

 

働く職場選びは大事ですよ

ではまた

 

 

PS: 合宿の次の日は家族感謝と言って

結婚しているスタッフの家族や子供も招いて

BBQしました

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2017-06-28 20:00:31

社員研修in沖縄 (大阪市中央区本町 ヒーリングハンド)

テーマ:┌ブログ

6月25日〜27日まで2泊3日で沖縄まで社員研修旅行に行ってきました。

 

めちゃくちゃ充実した旅行でしたよ

 

社員はみんな口を揃えて

「来年もまた来たい〜」

 

毎年旅行にいけるようにしたいです

 

今回の6月に沖縄

 

5月には鳥取県まで自社農園の田植えイベントに行ったり

 

7月にはBBQ

 

12月には忘年会を兼ねて社員旅行

 

 

その他にも多数の飲み会など

セミナーにも座学のセミナーだけでなく

当社では2ヶ月に1回ぐらいでプレイングセミナーといって

遊びを通じてチームワークを強化することもしています。

 

スタッフも仕事だけでなく

当社で働いたことで色々と経験してほしいと思っています

 

仕事、仕事

 

目標、目標で数字に追われていませんか?

 

あなたにとって何が幸せですか?

 

いくらお金があっても

使う時間がない

仕事を休んで行く時間がない

 

いくらお金と時間があっても

一緒にいって楽しむ人がいない

 

 

今回の旅行で女性スタッフの一人が言っていたのが

 

「誰と一緒にいるかで全然違いますね」

「この仲間と一緒にいることが本当に楽しい」

 

お仕事をする時に

誰と一緒に働くかは非常に大事です。

 

当社では理念に共感した人を採用しています

 

ですから同じような価値観を持った人の集まりです。

 

そして今回の様に

ビーチにてプロビーチサッカーの方のお力を借りての

チームビルディングをし更にチームの絆は強固になっていってます

 

 

そういう人の集まりの中でいると

どんどん幸せ波動が充満していきます

 

そんな環境でいると

あなたも自然と同化されます

 

仕事とは

働くことが目的ではない

働くことを通じて

あなたが幸せになることが目的です。

 

あなたが幸せだと感じる時は

 

多分、誰かのお役に立てていると実感した時ではないでしょうか?

 

誰かに必要とされている時ではないでしょうか?

 

誰かに認められている時ではないでしょうか?

 

 

当社もあなたと出会って

 

ここであなたが色々と力をつけ

日々の仕事の中で、頭を打ったり、悩んだりしながら成長し

 

色々と今までに体験したことのないことを体験させてあげたい

 

あなたの幸せのサポートをすること

 

これが患者様に対する理念と同様です

 

”生涯幸福支援業”

 

出会った方の生涯幸福に貢献するというのが当社の理念です。

 

それは患者さんだけでなく

あなたも同じです

 

だから、誰でもいいのではないのです

 

あなたでないとダメという人をサポートしたいんです。

 

https://www.facebook.com/healing.hand.honnmachi/

 

ファイスブックも見てね

 

一緒に仲間になりませんか?

この記事を見たのも何かの縁ですよ

 

06−6244−6606(美療整骨院ヒーリングハンド)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2017-06-12 13:08:55

曖昧な思考からは曖昧な結果しか生まれない

テーマ:┌ブログ

こんにちは総院長の中村です。

今日は「曖昧な思考からは曖昧な結果しか生まれない」について

 

当社でも面談やセミナー後の感想文などを提出してもらい

 

その際にこの研修を受けてみて、今後どうしていくのか又はどうなりたいのかを書いてもらいますが

 

やはり成果が出にく人は

曖昧な表現が多いな感じます。

 

 

”感動を与える人になりたい”

 

”愛を持って接する”

 

”もっと成長したい”

 

”リーダーシップを発揮したい”

 

 

などなどがありますが、

 

 

これを見てあなたは分かりますか?

 

 

大きなくくりとしては良いんですが

 

それを実際に達成していくには

もう少し具体的にしていく必要があります。

 

 

例えばもっと”成長したい”という人に

 

あなたが聞く事としては

 

「あなたが思う成長している状態とはどんな状態ですか?」

 

「何が出来たときにそれを感じるのですか?」

 

「どういう人をイメージしていますか?」

 

 

では「あなたは今どんな状態ですか?」

 

 

 

そして、「理想の姿に近くには、今の現状から見て何が課題ですか?」

 

 

 

「この差があなたのやることですよね」

 

 

「それに優先順位をつけて書いてみてください」

 

やることリストです

 

「そのリストの中をよく見てください」

 

「それは あなたがコントール出来ることですか?」

 

 

過去と他人は変えられない

 

変えらるには自分、そしてコントロール出来るのは

未来でもありません

 

「今」しかありません。

 

今のあなたの

自分の「思考」と「行動」です

 

 

”売り上げを◯◯◯円あげられるようになる” はコントロール下にはありません。

 

そのために”何をするのか”

 

この”何をする”が大事です。

 

是非部下をお持ちのリーダーの方は

質問をし、曖昧な思考を具体的に出来るように

導いてあげてください

 

 

私たちが行う治療の中での問診も美容で行うカウンセリングも結局同じです。

 

患者さんの曖昧な言葉をより具体的にしてあげること

 

その具体化された言葉が推進力という力を生み出します

 

 

 

話は変わりますが

 

楽しいから笑うのではない

笑うから楽しくなるのだ

 

こういう言葉を聞いたことがありますか?

 

 

笑顔というのは

 

意志力筋力です

 

 

 

 

悲観主義は気分のものである

 

楽観主義は意志のものである

 

成長とは肯定的解釈の増大です。

 

いかに、目の前の事実を捉えるのか?

 

その自分の思考と行動を自らが選ぶということ、

 

 

すねる、ふてくされる

イライラの感情を周りに当たり散らす

 

これらは自分で自分の感情をコントロール出来ていない

幼稚さを露呈しているだけです。

 

そのためには器の拡大です

 

 

堪忍袋の緒が切れる

 

その「堪忍袋」の大きさこそが「器」です

 

 

目標設定するときに

 

 

具体的にし、その行動目標が自分でコントロール出来るものに集中してみてください。

 

そしてコントロールできる領域を拡大していってください

 

 

一緒に成長していきましょう‼︎

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2017-06-10 20:02:47

なぜ あなたは働くんですか?

テーマ:┌ブログ

皆さんこんにちは、総院長の中村です。

今、就活をされている人も多いかと思いますが、

そもそもあなたは何のために働くんですか?

 

もし働かなくてもよければ働かないですか?

 

当然、生きていかなければいけませんよね

 

その為にはお金も必要です。

 

ではもう一度聞きます

 

「あなたはお金のために働いているのですか?」と聞かれればどう答えますか?

 

心のどこかで、そりゃ当然じゃない

食べていかなきゃいけないんだからと思っていても

 

そんな聞かれ方をした時にあなたはどう感じますか?

 

 

何か違う理由を探しませんでしたか?

 

 

”成長するため” とか ”お客様の笑顔のため”とか

色々とあると思いますが、

 

私はどちらもあると思います。

 

 

 

喜びのためとか言っても、

食べていかない給料ではどうしようもないですよね。

キレイごと行ってるんじゃないよと思うかもしれませんよね

 

 

そしたら、お金は有り余るほどあり、

何もしなくても食べていけるし、

充分な贅沢はできる状態だとして

 

でも友達はいない

 

分け合う人もいない

 

 

人は誰かの役に立っている時に幸せを感じる生き物です。

 

しかし自分が喜ばせたと思っていても

相手が本当に喜んでいたかどうかが大事です

 

 

本当に喜ぶ

 

あったらいいなを改善してくれる人

 

 

そんなものを提供することを一生懸命行うことが

大きな収入をあげる一番の近道です

 

 

新入社員で入社して

 

若いうちはお金を求めるよりも

自分が成長できる会社かどうかを求めてほしいなと思います。

 

自分が成長して、稼げる様になる力を身につけてほしいと思います。

 

0から1を生み出すことのできる人はどこに言っても食べていけます。

 

言われたことだけしかできない人は

会社に依存します

 

食べていけないから、仕方なく従います

 

そういう我慢をしないでいい状態がいいと思います。

 

 

どこに行っても食べていける人ではあるけれど

でもこの会社でいると成長できる、

この会社で一緒に働く仲間といたい

 

できるけど、あえてこの会社にいる

 

この会社だと

 

一人でやるよりも

大きなことができそう

 

そういう基準で選んでほしいと思います

 

 

”何のために”

 

会社でいる時間は長いです

 

会社選びは超重要ですよ

 

 

よく調べて、

 

よくみてくださいね

 

 

誰を見ればわかるか?

 

 

それは現場です

 

現場のスタッフがイキイキしているか

 

社長がいくらいいことを言っても

現場が本音です

 

 

当院では院見学を随時行っています

 

いつでもご連絡ください

 

06−6244−6606

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2017-04-30 14:33:14

他責のうちは変わらない (大阪市中央区整骨院ヒーリングハンド)

テーマ:┌ブログ

みなさんこんにちは総院長の中村です。

今日はある方のブログから一部引用します

 

ブログから引用

 

人生うまく行かせたければ、自分を好きになろう
自分を好きになりたければ、好きなことをやろう


好きなことをやりたければ、嫌なことを辞めよう
嫌なことを辞めたければ、遠慮を辞めよう


遠慮を辞めたければ、八方美人を辞めよう
八方美人を辞めたければ、本当に大切にしたい人を大切にしよう


本当に大切にしたい人を大切にしたければ、自分を大切にしよう。
すると不思議なくらい、人から好かれ、更に自分好きの好循環になる。
これ、逆をやったら逆の循環になるぞ

 

(ここまで)

 

私たちの生まれてきた目的は幸せになることです

いや幸せだと気づくことかもしれません。

 

逆に不幸になる要素は3つあります

 

・人間関係

 

・経済

 

・健康

 

特にその中でも人間関係は大きなウエイトを占めます。

 

人を好きになる前に

 

自分を好きになることから始めることが大事です。

 

 

自分のことを好きになれない人の特徴は

 

自分のことが許せない

 

その根底にはこうあるべき

 

こうでなければならない

 

これは幼少期から親によって刷り込まれてきたことが多いです。

 

 

私自身も男として生まれ、長男として生まれ、色々な立場の顔を持っています。

 

その中で、

・〜ならこうあるべきだ

 

・普通はこうだろう

 

・〜はこうでなければならない

 

そんな感じで過ごしてきました。

 

 

男な泣くな

 

長男としてしっかりしなきゃとか

 

 

でも人には色々と気づくことで変わることができるのですが、

 

気づくにも段階があります。

 

いくら周りからのアドバイスがあっても

その段階にない時には変わりませんし、気づきません。

 

 

でも、自分自身と向き合って

 

自分がどうなりたいのかが本当に明確になると

 

今までに見えていなかったものが見え出します。

 

そして気づき出します

 

気づきのレベルが深くなります。

 

 

そしたら段々変わってきます。

ですから人には段階があります。

 

何年経てば変わるというものではありません

気づかなければ年寄りになっても変わりません

 

今世で、魂の向上こそが重要です。

 

これを読んでいるあなたが、もし変わりたいと思っているのなら

 

周りに目を向けるのではなく

 

まずは、あなたが吐いている言葉を注意深くチェックしてください。

 

 

思考が言葉になります

 

言葉が行動になります

 

行動が習慣になります

 

習慣が人生になります

 

 

何かを考えている時は、何かを考えていない時です。

 

良いところに目を向けている時には

 

悪いところには目がいきません。

 

悪いところを見ている時には

 

良いところには目がいきません。

 

 

”すべての因は我にあり”

 

明日から5月です

 

すべては自分次第です。

 

できていない自分

 

だらしない自分

 

そんな自分もぜ〜んぶ自分です。

 

昨日の当院での研修はそんな部分を気づかせるセミナーをしました。

 

 

私は縁あって出逢ったスタッフが

 

この会社で働くことによって

 

今までの人生より良くなってほしいと思っています。

 

ですから、やり方の前にあり方の部分を深く掘り下げていきます。

 

 

そのあり方ができたら

 

技術や知識は何とかなります。

 

 

あなたが未経験者であっても、そんなことは大きな問題ではありません

 

むしろ未経験者の方が真っ白でいいと考えています。

 

そんなことよりも

 

素直な人

 

向上心がある人

 

協調性がある人

 

こういう人を求めています。

 

 

施術スタッフ、美容スタッフ、受付

 

それぞれ、当社に興味のある方はお気軽に連絡ください

 

整骨院ヒーリングハンド 06−6244−6606

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 



 

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