組織管理(リーダー)論〈総論〉 | 温故知新

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星乃みれい☆加藤香織
志をもって活動されているアイドル(シンガー)及びモデルさんにエールを贈ります。 ※被写体本人及び親御さん以外の無断使用を禁止します


※普段のブログとは離れ、自己啓発のためにメモとして残したものです。



組織とは、一定の目的に向けた活動を行う「人」の有機的集合体である。


有機的集合体とは、単に人が集まっているということのみならず、それぞれが役割分担を持ち、協働している組織であるということ。


そこにはリーダー(管理職)がいて、それぞれが役割を持って関係


人をうまく動かすには、組織の目的の達成に向けて効果を上げるとともに、構成員の幸せに資すること


リーダーは「業務」「人」「有機的集合体の在り方」を管理する。


マネジメントとしての業務管理


「業務管理」とは、業務が適正かつ合理的に行われるよう管理することであり、その目的は、組織を円滑に運営し、組織目標である各種◯◯手続を適正迅速に処理することにある。


リーダーは、業務状況の把握と分析を感覚的ではなく、客観的な事実に基づいて行う。


その上で、上司、同僚、部下との意思疎通を十分に図って、具体的なマネジメント(適正事務)を行う。



【管理業務】は①業務管理②人事管理があり、相互に関連


①業務管理

・マネジメント(適正事務)

・過誤防止(過誤対応)


②人事管理

・人材育成

・健康管理

・勤務時間管理

・ハラスメント防止

・ワーク・ライフ・バランス


円滑な組織運営で組織目標を実現→適正・迅速な◯◯の実現


内面として…

リーダーたるに必須の知識と能力

さらに「資質」

①心身の安定

②部下育成の意欲

③リーダーへの意欲・覚悟・バランス感覚