力量その1
力量は働く人に求める理想の形ともいえます。例えばISOでは現場代理人の力量を資格と経験年数で規定される場合を見かけます。この場合に配置される現場代理人は2つの力量の項目を満たしているわけですからパーフェクトな力を備えていることになります。
パーフェクトということは教育訓練も不要になります。しかし現場代理人によっては頻繁に赤字を出したり事故をしたり品質に問題があったりする方々もいます。このような現場代理人は、原価管理や安全管理、品質管理という 力量が不足しているのではないでしょうか。
前述の例では力量の基準を資格・経験年数・原価管理・安全管理・品質管理の5項目に細分化されたら力量や教育訓練のニーズが明確になると思います。
原価管理の力量は永遠に続くものであり、いつまでたっても到達するものではないと思います。施主が求める現場代理人像イコール力量ではないことに注意する必要があります。あくまで会社が社員に顧客満足のために求める力量になります。このように考えますと原価管理は不可欠な力量項目になります。
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パーフェクトということは教育訓練も不要になります。しかし現場代理人によっては頻繁に赤字を出したり事故をしたり品質に問題があったりする方々もいます。このような現場代理人は、原価管理や安全管理、品質管理という 力量が不足しているのではないでしょうか。
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原価管理の力量は永遠に続くものであり、いつまでたっても到達するものではないと思います。施主が求める現場代理人像イコール力量ではないことに注意する必要があります。あくまで会社が社員に顧客満足のために求める力量になります。このように考えますと原価管理は不可欠な力量項目になります。
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