利益こそすべての基準
Blog Rankingは将来の日付を設定しますとUP情報が表示されないのですね。ヘルプで確認しました。アメブロはトップページを書くスペースがなく将来の日で作っていたのですが、やっぱりブログの正攻法で書きます。
ところでISOの現状の次は課題を述べてみます。昨日、ISOの投資収益がISOの投資費用を上回るかが大きな指標になると言いましたが、要はISOで使った金を取り戻しているかということです。例えば中小建設業でISOの維持のために人件費も含め年間300万円のラン ニングコストがかかったとします。すべて固定費で確実に利益を食いつぶす金ですから、これを取り戻すために例えば粗利益が10%としますと単純に言えば3000万円の完工高すなわち売上があったかということになります。
コンサルをしていて気づきますのは、そんな問題より今の重厚なシステムを如何に軽くしたいかに、どうしても目が行きますが、それは所詮赤字を許容した上での話になります。やはり売り上げを上げるためにどうするか。そしてISOにのせるかが課題になります。つづく・・・
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ところでISOの現状の次は課題を述べてみます。昨日、ISOの投資収益がISOの投資費用を上回るかが大きな指標になると言いましたが、要はISOで使った金を取り戻しているかということです。例えば中小建設業でISOの維持のために人件費も含め年間300万円のラン ニングコストがかかったとします。すべて固定費で確実に利益を食いつぶす金ですから、これを取り戻すために例えば粗利益が10%としますと単純に言えば3000万円の完工高すなわち売上があったかということになります。
コンサルをしていて気づきますのは、そんな問題より今の重厚なシステムを如何に軽くしたいかに、どうしても目が行きますが、それは所詮赤字を許容した上での話になります。やはり売り上げを上げるためにどうするか。そしてISOにのせるかが課題になります。つづく・・・
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