なんか、朝日新聞が近くデジタル版を有料（￥3,800くらい？）で配信しだしたらしい。
■なぜデジタル化したのか？の問いに対して朝日新聞社の人はこう答えている。
・既存の新聞購読世帯の中で配達される新聞は1刊だけなので、世帯内で読めない人が出るらしく、デジタル配信ならみんなが端末を持っていれば同時に読めるという事。
・文字制限などはデジタル版にする事によって全文を載せる事ができる。
・動画など、テキストや画像だけでないコンテンツが使える。
・情報社会の流れに載るため。
■なぜ￥3,800なのか？高くないか？について
・情報は無料ではない。それなりのコストがかかっている。
■他のデジタルニュース媒体との差別化は？
・日経デジタルなどとは、コンテンツ内容が違う。朝日はもっとキャッチーな内容に。
・ヤフーニュースなどとは完全に敵対しているわけではない。朝日からニュースを提供したりと、方向性が違う。
なんて事を言っていましたが、なんとも面白くない。
もっと根本的に変えなければならない気がする。
まず今の時代、政府の息や様々な利権層のバイアスを受けている新聞の情報を￥3,800も払って見るか？と言うと見ないと思う。
あとコストがかかると言うが、それは製作者側の意見に過ぎない。
実際、一般的なニュースや動画は無料で利用するのが当たり前の時代だ。
有料で読みたいニュースは現在の新聞にはないし、今のしがらみだらけの業界じゃ今後も質の高いコンテンツは出せないと思う。いくら動画を載せようが、インタビューを全文載せようが、変わらないのではないかと思った。
現在の質のままでの有料はまず失敗すると激しく思う。
なので、まずは直接の「購読者全員から一律のお金を取る」というモデルは捨てて、記事課金制や、スポンサー企業などの第三者からマネタイズできる広告なんかのビジネスモデルを考える必要がある。
あとはコンテンツの見直しも必要かな。
各新聞社が横並び的な記事を続けるのではなく、利権などのしがらみを一掃して、スポンサーやお上のバイアスを受けない体制が必要です。
それでタブーを一切撤廃し、ジャーナリストの個人見解を重視して個人のブランド構築も必要だと思う。
個人単位でのジャーナリストブランドが確立されると、その人のリアルタイムな取材配信にも価値が出るので、人気のないジャーナリストは淘汰されて質の向上に繋がり、課金のチャンスにもなる。
そもそもデジタル版となると、あまりにも紙媒体との概念が違うので新聞ではなくなってしまうんじゃないかな。
内容事態は新聞の記事で良いとして、一方的な配信ではなく、双方向のインタラクティブな使い方を期待してしまう。それってもはやニコニコ動画のような概念だな。
と言う事で、新聞をデジタル化すると言う考えではなく、「新聞のアイデアとシステムを元に、新しいメディアを作る」と言う考えにした方が良いのかな。
とりあえず紙新聞の配達は辞めて、コンビニ販売はした方が良い。折込チラシもデジタルで管理。少年ジャンプ的な売り方もありかも。まあ紙媒体は限りなく縮小される。
あとは仮説→実装→改善を繰り返して未知の方向に手探りで進んで行くだけだと思う。
音声サービスとか位置情報サービスとか、ネットに強い人材を雇ってどんどんアイデアを出し合ってね。
で、結局思った新聞の未来は、新聞業界は縮小。デジタル版の新聞は残るけど、もはや紙媒体の新聞とは全く違った利用方法になるんじゃないかな。
と思った夏のおわり
■なぜデジタル化したのか？の問いに対して朝日新聞社の人はこう答えている。
・既存の新聞購読世帯の中で配達される新聞は1刊だけなので、世帯内で読めない人が出るらしく、デジタル配信ならみんなが端末を持っていれば同時に読めるという事。
・文字制限などはデジタル版にする事によって全文を載せる事ができる。
・動画など、テキストや画像だけでないコンテンツが使える。
・情報社会の流れに載るため。
■なぜ￥3,800なのか？高くないか？について
・情報は無料ではない。それなりのコストがかかっている。
■他のデジタルニュース媒体との差別化は？
・日経デジタルなどとは、コンテンツ内容が違う。朝日はもっとキャッチーな内容に。
・ヤフーニュースなどとは完全に敵対しているわけではない。朝日からニュースを提供したりと、方向性が違う。
なんて事を言っていましたが、なんとも面白くない。
もっと根本的に変えなければならない気がする。
まず今の時代、政府の息や様々な利権層のバイアスを受けている新聞の情報を￥3,800も払って見るか？と言うと見ないと思う。
あとコストがかかると言うが、それは製作者側の意見に過ぎない。
実際、一般的なニュースや動画は無料で利用するのが当たり前の時代だ。
有料で読みたいニュースは現在の新聞にはないし、今のしがらみだらけの業界じゃ今後も質の高いコンテンツは出せないと思う。いくら動画を載せようが、インタビューを全文載せようが、変わらないのではないかと思った。
現在の質のままでの有料はまず失敗すると激しく思う。
なので、まずは直接の「購読者全員から一律のお金を取る」というモデルは捨てて、記事課金制や、スポンサー企業などの第三者からマネタイズできる広告なんかのビジネスモデルを考える必要がある。
あとはコンテンツの見直しも必要かな。
各新聞社が横並び的な記事を続けるのではなく、利権などのしがらみを一掃して、スポンサーやお上のバイアスを受けない体制が必要です。
それでタブーを一切撤廃し、ジャーナリストの個人見解を重視して個人のブランド構築も必要だと思う。
個人単位でのジャーナリストブランドが確立されると、その人のリアルタイムな取材配信にも価値が出るので、人気のないジャーナリストは淘汰されて質の向上に繋がり、課金のチャンスにもなる。
そもそもデジタル版となると、あまりにも紙媒体との概念が違うので新聞ではなくなってしまうんじゃないかな。
内容事態は新聞の記事で良いとして、一方的な配信ではなく、双方向のインタラクティブな使い方を期待してしまう。それってもはやニコニコ動画のような概念だな。
と言う事で、新聞をデジタル化すると言う考えではなく、「新聞のアイデアとシステムを元に、新しいメディアを作る」と言う考えにした方が良いのかな。
とりあえず紙新聞の配達は辞めて、コンビニ販売はした方が良い。折込チラシもデジタルで管理。少年ジャンプ的な売り方もありかも。まあ紙媒体は限りなく縮小される。
あとは仮説→実装→改善を繰り返して未知の方向に手探りで進んで行くだけだと思う。
音声サービスとか位置情報サービスとか、ネットに強い人材を雇ってどんどんアイデアを出し合ってね。
で、結局思った新聞の未来は、新聞業界は縮小。デジタル版の新聞は残るけど、もはや紙媒体の新聞とは全く違った利用方法になるんじゃないかな。
と思った夏のおわり