BMSビジネスヒント ２４８
＜ 良質な人財確保と教育投資 ＞
人手不足で悩まれている方
人財不足に嘆いている方
採用に工夫していますか？
こうした人を採用したいという具体的なイメージを持っていますか？
美容師ならみんな一緒、俺が教育すればどういかなるなんて思っていないでしょうね。
人罪、人在、人材、人罪はいるんです。
経験、情熱、思考の違い。
採用したい人に向かってメッセージを送っていますか？
あなたが採用したい人は何を求めているか知っていますか？
それに対処していますか？
金で動く人を欲しているんですか？
働きたくない人を欲しているんですか？
あなたの求人のメッセージは相手の心に届いていますか？
まず採用面を直すんです。
IT'sのHREでは、参加企業に３つの約束を守っていただくことを
条件としています。
❶ 採用した人に教育投資をし、立派に育てること
❷ 採用した人の労に報い３年間終了しに自立支援として５０万円を支給すること。
❸ 採用した人が旅立つ時にここよく送り出してあげること。
この条件でやる気のある子を誘うんです。
こうした子を採用すると店はガラッと変わりますよ。
教育の費用や奨励金の５０万円が〜〜
なに言っているんですか？
人財が最低３年間働いてくれるんですよ。
いや、店の対応如何では５年も１０年も。
そして教育を受けさせれば、
その人財さらに能力を高めるんですよ。
すると業績は上がるんです。
業績が上がるから安い費用なんですよ。
ダメ社員を採用して損をすることを考えたら、絶対に人財採用に動き
教育投資をした方が事業としてはメリットがあるんですよ。
求人の課題は、良質な人財確保と求人コストの低減です。
この低減したコストを教育投資に回す。
これが、賢いビジネスなんです。
広告よりも改装よりも効果てきなのが人材育成
そのための金を惜しんでは、いい会社にはならないんです。
事業は人なり
さあ、IT'sで優れた人を採用し、
そこに教育投資をして人財をさらに輝かせましょう。
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IT's H.R.E.について詳しくお知りになりたい方は
経営実践研究団体B.M.Sのホームページをご覧ください。
会員以外の方もご利用ができます。
さあ、経営実践研究団体BMSに入会し、多くのコトを学んでください。
入会は経営実践研究団体BMSホームページから。
また、BMSについて詳しくお知りになりたい方は
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無知は恥ではない。
学べば済むこと。
むしろ恥じるべきは学びを放棄する事なんです。
そのために経営の基本を学び、発展する会社を造るんです。
どうぞ経営実践研究団体BMSの入会し、壮大なロマンを抱き,
未来に向う立派な会社を造ってください。
経営実践研究団体BMS主宰
カットルームグループ代表
橋本憲夫