序文書き良い本というのはメモが一杯になるな。
しかし、あるあるだけど年月が経つと忘れることも多い。
だから良い本は持ち歩いていつも確認してんですけど、この本に限っていれば実践していることも多かった。
勉強になるキーワード集
課題がないのは行動をしていない証拠。
どれだけ遅く帰っても必ずその日の行動を振り返って紙に書く。=振り返りの習慣を持つ人は少ない。
振り返りの習慣を持つ人は成果を出している。
普段からゴールを意識する。立ち止まる原因は3つ。
自分はどこへ向かおうとしているのか？(ゴールが見えない)果たして今の努力は意味があるのだろうか？(道が見えない)この方法のまま続けていいのだろうか？(手段が見えない)ＰＤＣＡは前進するためのフレームワーク。ＰＤＣＡサイクルを回し続けている限り、その対象が何であろうと到達するまで必ず前に進む。
計画はＰＤＣＡの5割を占める。こまめで定期的な検証を。頻繁な検証で実行サイクルの無駄打ちを防ぎながら、最適解。
実行するときは自信満々で。検証するときは疑心暗鬼で。
ゴールを設定するステップ=ゴールのない旅は放浪であり目的意識のない仕事は惰性である。
①期日を切る。
②定量化する⇔定性的とは違う。
③ゴールを適度に具体的なものに。
④現状把握するため現状とのギャップを確認する。
ノートやメモに書き出す。
場合によれば何故そうなっているかという要因分析の場合も。
⑤ギャップを埋める課題を考える。
ノートやメモに書き出す。
⑥選択と集中を行う。
効果、時間、気軽さから絞る。
課題が絞り込めたら、数値化する。=結果目標ＫＰＩの設定。
見える化する。=とにかく文字化して、意識づけの仕組みを作る。
流れ星理論=流れ星が消える前に夢が叶うというのはほんの1秒の間に夢を言葉に出せる時点で夢が意識づけされている証拠。
そもそも論を常に振り返り、大切にする。「自分は何がしたいのか。将来どうなりたいのか？」
「何故、そのゴールを目指すのか？」
=あらゆる行動は目標に沿って行うべき
思考のリミッターを外す。「自分にかけている制限は、ただの記憶だ」ジェームズ・スキーナー
ロジックツリーは課題が明確化する5段目までせよ。ロジックツリーは、「何故」のWhyツリーと、「どうやって」のHowツリーの2通りしかない。
俗にロジックツリー(考える木)というのは、ロジカルシンキングのフレームワークです。
漏れなく、重複なく分類するミーシーの法則も大切と。
ロジカルシンキングには、量の深堀りも重要で時間は「タイムマネジメント」、「モチベーション」、「ツール」によって構成。
感想『常識を疑え』、『常にWhy
』私の好きな言葉に合致する言葉多数。
超有名なフレームワーク「ＰＤＣＡ」は、実はみんな下手くそなんだなと思わされる本。
流れ星理論はなるほどと納得。
準備が完璧で意識づけが出来れば、ゴールは目前
行政も組織レベルで落としこめれば、飛躍するのに。
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大東市議会議員 中村はるき
「政治に未来の声を。」
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参考文献:「鬼速ＰＤＣＡ」冨田和成著(クロスメディア・パプリッシング刊)
