グルーポン騒動の行方
日本市場制覇に向けて大々的に動き始めて
思い切り蹴躓いたかたちで
マイナス・ブランディングからのスタートも厳しいと思いますが
本家グルーポンは
５億＄（約４００億円）の資金調達をしたというから
マーケティングや営業要員採用の資金には事欠かないのでしょう。
それにしても
日本法人を買収するなら
会社の成り立ちや役員の履歴をよく調べればいいのに
脇の甘い会社です。
というより会社の体をなしていないのかも
普通なら
これだけ悪いイメージが先行すると先行きは厳しいものですが
最近はＡＫＢ商法を見てもわかるように
マスメディアに簡単に扇動される情弱が多いから
ほとぼり冷めたら
また圧倒的な広告出稿で
それなりに浸透していくのでしょう。
運営会社の体制整備が追いつくとは思えないから
また同じような問題を繰り返す。
多分そんなことだろうと思います。
基本料金の嵩上げ
二重価格なんて
まさに光商法ここにありという感じで
これはパートナー選定を誤った本家グルーポンが悪い。
売らんかなありきで
ユーザーの利益無視は
まともなビジネスじゃありません。
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