経営理念の大事さ －使命の認識－

事業運営を考えていると

どうしてもどうやったら顧客を確保できるか

安定的に収益を計上できるかばかりを考えてしまう。

当然と言えば当然だが

売らんかな

儲けることばかりを考えていると

どうも思考の袋小路にはまりやすい。

考えが自分の利益に限定されるからである。

そこでときに

自分がなぜこの事業をしようとしたのかを考える。

第一義的には

経済的独立を果たしたい。

もう組織に縛られる生き方は御免だというのがあるが

一方で

自分の能力、経験を活かして

たとえ微力でも社会的利益に貢献したいという気持ちがある。

収益ばかりにとらわれると

この視点を見失いがちだが

やはり忘れてはならないことだと思う。

そして不思議なことに

社会的利益に資することに尽力したいと思うと

何かしら宗教的使命感みたいなものが芽生えて

私利を追うのではなく

公益を追う自分の事業が上手くいかないはずはないと思えるのである。

まるで神の加護でもあるかのように

そう思い込むことができる。

モチベーションの施策として

経営理念を考えるわけではないが

こんな不況時、ともすれば見失いがちな

なぜその事業を営もうとするのか

そういう自問は絶えず行うべきだろう。