対象市場と中期的戦略

独立、開業を例の話ですが

個人が会社員として生きていく上でも参考になることなので

解釈してお読みいただければと思います。

難しいことは論じません。

人によっては当たり前過ぎて

今さらの話かもしれませんが

戦略的思考の持ち主でも忘れがちで

無駄な労力を費やす場合があるので

確認のためになればと記載します。

自分の対象市場、ポジションは意識的に絞ることが必要です。

私もうっかりすると忘れがちで

毎日回っていればいいと気を抜きがちですが

こういうことは折々意識すべきだし

３年位のタームで考えていると実現するものです。

私の現在地点は、高くもない安くもない。

少し難度が高いポジションです。（◎の地点）

ここから中期的に狙うところは当然Ａの領域です。

高度の専門領域を要し、知識、技能の習得は簡単ではありません。

しかしその分対価が高い領域です。

漫然と仕事をしていると

ＢとかＤの領域に落ちる場合があります。

狙うのならＣだろうと思われるかもしれませんが

さすがに簡単で高い領域はありません。

仮にあっても早晩、競合の参入が増えて安くなります。

Ａのように難易度が高ければ

参入障壁は高いので

ここを主たる領域とすることができれば

安定的かつ高収入が可能になります。

中期的にはここをターゲットに設定すべきです。

難易度が高いとつい敬遠しがちですが

それはライバルも同じ

差別化のためには

時間をかけて攻略すべきです。

最近思うのはどんな事柄であれ参考書籍は世にあふれているので

関連書籍を集めて集中的に読み込めば

それなりの知識習得は可能です。

もちろん実務で関わらなければ

自分なりのスキルは形成されませんが

とりあえず出来るということにして

実際に関与すること。

これで対価の高い領域を自分の主戦場することができます。

わかりきったことと思われるかもしれませんが

意外と３カ年計画で自分のスキルアップを考えている人は稀です。

会社を替えても、あなたは変わらない (光文社新書 346)/海老根智仁

￥777

Amazon.co.jp