業績評価制度なんて下らない。

転職回数が多いので

複数の会社で人事制度、業績評価制度、目標管理制度を経験してきたが

つくづくくだらないと思う。

目標が「〇〇を達成したイメージ」

「〇〇の実現」

一体どこの国の言葉か

だいたい達成目標がイメージでいいのか

大の大人が集まって、こんな馬鹿な書類を作るために

相当の時間を費やしている。

不思議なことに制度設計は関わる人間が多くなればなるほど

馬鹿げておかしなものになっていく。

こういうとそれなら代案を出せと言われそうだが

もう少しシンプルな運用にできないのかといつも思う。

予算や中計もそうだが

あれもこれもとてんこもりにして

結局、何も出来ずじまいに終わることが多い。

そんなことなら

本当にして欲しいことただ一点に絞ったらどうか

それならあれもやります。これもやります。

出来ませんでしたより、よほど全体としての成果は上がるはずである。

私が独立をしたいと考える理由の一つに

こういう馬鹿げた制度から逃れたいという気持ちがある。

自分の大事な時間を

こんな馬鹿げたことに費やしたくないのである。