名づけて宇宙経営

会社をおかしくする方法を教えます。

業績を向上させるのは至難の業だが

会社をおかしくするのはわけがない。

能力のない人間を周囲の反対を押し切って役員にし

一銭の利益も生まない海外拠点を作り

現場の実態とはかけはなれた目標を一人ぶちあげ

わけのわからないロートルを高給で雇い入れ

人事の設計はインチキくさいコンサルに任せ

内容のない会議に数多く参加し

頓珍漢な発言をして社員をあきれさせ

同郷や業界団体の活動に時間を割き

会社の数字には関心を持たず

問題にはその場しのぎ、場当たりで対応する。

そして上手く入り込んだ顧問の戯言で施策を決定する。

会社をおかしくするのはわけがない。

赤字になっているのに

理念やビジョンを語って

社員をどっちらけにし

あきれて退職する有力社員はひきとめず

腐ったりんごを大事にする。

経営はどんぶり勘定の成り行き任せ

これを名付けて宇宙経営という。

まるで宇宙の意思に従えば

会社は発展すると信じているかのように

ひたすら社員のやる気をそいで

経営には本気で取り組まない。