範とする経営者

私が範としたいと考えているのは

ファーストリテイリング（ユニクロ）の柳井会長兼社長である。

どこに惹かれるかといえば

やはり日本的なウェットな心性とは無縁の

徹底した合理主義だろうか

近しい立場であれば

多分、合理一辺倒の人ではないという評もあるだろう。

しかしそんな風聞に関心はない。

地方（小郡）の小さな洋服屋を

自分の代でグローバル企業にしようと思えば

普通の感性で経営などできるはずはないのである。

下に就く人はたまるまい。

目指すところが違う地平なので

普通の成績では評価されない。

結局誰にも頼まず自分で指揮を執ることとなった。

多分、国内に柳井会長の基準に照らして合格ラインの人間などいない。

一時ＭＢＡ上りに任せたが、やはり満足できなかったのだろう。

株価は一時的な低迷から

再びの成長期待もあって反騰した。

失敗を厭わず

「仮説－実行－検証－再実行」を徹底する厳密な合理主義

目的達成のために

無駄なものは一切排除し

冗長な考えを容れない経営

私が実践したいと考える経営手法である。