仕事が遅い人間に共通すること。

そもそも早く帰る気がない。

私は定時を目安にして逆算で仕事の処理を考えるが

遅くまで残る人間は、最初からエンドレス

期限を切っていない。

何時までに何を仕上げるという目標設定はなく

できたところまで

従って何時までかかるかわからない。

遅くなったからそろそろ帰ろうかとようやく退散する。

日本のホワイトカラーの生産性が低いのは

やはり意識の問題が大きいように思われる。

これといった趣味もなく

帰ってもすることがないのか

ダラダラと会社に残る。

メリハリをつけて、仕事を意欲的に片付け

私的生活の充実もはかるという発想がない。

他人の仕事の仕方にまで口出しする気はないが

迷惑なのである。

日本人の意識として遅くまで残っている方が

よくやっていると見られるところがある。

しかし「できる人」の大半が無駄な残業はしないと言われるように

毎日ダラダラと残業する人間で仕事ができる人を見たことはない。

私も前任者が毎日深夜業の仕事を引き継いだことが何度かあるが

引き継いでしばらくすれば早く帰れるようになった。

遅くまで残るのは圧倒的な量を抱えるケースもあるが

要領が悪いケースが大半である。

まずマルチタスクができない。

フローの無駄を改めない。

無駄なフローがあれば、フローそのものを見直さなければ変わるわけがない。

他者が関係するものは前倒しで猶予期間をもって指示を出しておく。

仕事の遅い人間の影響は受けたくないので、要領の悪い人間をみきわめ

早めに連絡をし、うるさいくらい何度も確認する。

こういうことをするだけで随分変わる。

自分が引き継ぐまでは

毎日たいへんだというので、どれだけの負荷かと思えば

担当してみればたいしたことはない。

無駄なことばかり、しかもフローの問題をつぶすことは全くせず

その場しのぎで対応しているからいつまでたっても遅い。

だいたいそういうことだと私はみなしている。

「遅い仕事は元から断たなきゃダメ」ということである。

難しいのは、人を使う立場からすると

やはり遅くまで残っている方が

よくやっているように見えるから厄介である。

実際は無駄に残っているだけなのだが、仕事の中身を見る管理職は意外と少ない。

もう少し本質的な仕事の中身を評価する考え方が定着しないと

それこそワークライフバランスなど

ただのお題目になるのかもしれない。

女性も毎日残業では、少子化などいつまでたっても改まるまい。

業績に寄与する価値のある仕事

これを本当にしようと思うと簡単な話ではない。

普段から意味のある仕事しかしないという考え方をしていないと

どうでもいいことで時間を費やし、仕事をした気になっているのはよくあることである。

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