ベンチャーで働く醍醐味

ベンチャーで働く醍醐味はどこにあるのでしょうか？

私はこう考えます。

自分で企画（仮説）を立て、行動計画を考え、自分の責任において実行を主導し、結果を出す。

結果が出ないときは、どこに問題があるのかを検証し、結果が出るまで実行する。

いわゆるＰＬＡＮ→ＤＯ→ＳＥＥ（仮説→実行→検証）のプロセス

このプロセスを若くして行えるところにあるのではないでしょうか

これはすなわち「仕事の面白さ」でもあると思います。

大企業でこうした企画の責任者となるまでには

相当年数を待たなければなりません。

ようやくできる立場になったときには

待ちくたびれてそれまでに消耗、疲弊していることもあります。

大きな組織ではまだ年功序列が支配的で、

思うようなことができるまでには時間がかかりすぎるのです。

これに対してベンチャーは

平均年齢も低く実力主義であり、

意欲があって能力があれば機会には恵まれます。

自分に企画（仮説）があって会社という組織、機能を使って

企画を実行したければ

ベンチャーに機会を求めるべきです。

自分の仮説がどこまで正しいか実際に確認することが出来ます。

ここにこそベンチャーで働く醍醐味があると思います。

逆にそういう機会を用意できないようであれば

ただの零細な企業であってベンチャーではありません。

また指示されたことを指示されたとおりにするのが向いているののであれば

強いてベンチャーで働く意味はないでしょう。