電話を入れる余裕がない一日

ご提案をさせていただく予定の会社さま

アポとりで、かけると留守、いただくと留守の会社さま



今日こそは・・・と思っていたのですが、こんな時間になってしまいました。



明日こそは・・・かけます。
今日は、打ち合わせ前に、ねんざというアクシデントにみまわれ、足が痛い一日でした。
来週の打ち合わせは大丈夫なんだろうか？（しかも千葉・・）


もちょっと仕組みで解決したいところです。

強いリーダーシップが必要

震災の国や企業の動きを見ていて



強いリーダーシップを発揮しているところ、そうでないところの差がはっきりと見えています。



原発のことを考えて社員とその家族総出で、会社が費用負担して一時沖縄に避難した会社の話を
聞きました。



原発のこともありますが、精神的な不安を場を変えることで払しょくすることもできます。
総勢１５０名だったそうです。



ユニクロさんの支援も早かった。
早くしなければならないことと、長期的にしなければならないことがあります。



リーダーとしての方向性をしっかりと伝えること、緊急時に急に発揮しなさいといってもそれは
無理で日頃からの動きが大切だと思います。

ネーミングがコピーだ

せんじつ買った、スポンジ１７８円。


この商品、名前がわからないけれど、ほかの３個１００円のスポンジよりよい気がします。



なぜなら、何ができるか書いてあるから。



ネーミングとっても大切なポイントです。