震災の国や企業の動きを見ていて
強いリーダーシップを発揮しているところ、そうでないところの差がはっきりと見えています。
原発のことを考えて社員とその家族総出で、会社が費用負担して一時沖縄に避難した会社の話を
聞きました。
原発のこともありますが、精神的な不安を場を変えることで払しょくすることもできます。
総勢１５０名だったそうです。
ユニクロさんの支援も早かった。
早くしなければならないことと、長期的にしなければならないことがあります。
リーダーとしての方向性をしっかりと伝えること、緊急時に急に発揮しなさいといってもそれは
無理で日頃からの動きが大切だと思います。