日本の五輪に何が欠けているのか

五輪の会長人事が混迷を極めている。
前会長の退任の良し悪しについては様々な人達が話しているのでここでは論じない。
問題は人材育成についてだ。今回のような不祥事だけでなく、健康の理由など退任になる可能性はいろいろある。
五輪が大事というのなら、何故次世代を担うべき会長を務められるような人材を育ててこなかったのか。
もしかしたら自分達がやり易いイエスマンばかりを集めただけではないのだろうか？
後任にはアスリート出身者が良いという人もいる。しかし彼ら彼女らは競技者としては素晴らしいが、会長としてIOCとの折衝や様々な調整作業などに向いているのだうか？会長とは責任感や時には覚悟が求められている場合もある。
また後任には女性が良いという人がいる。では会長を務められる女性を本気で育成してきたのだろうか？
国際的イベントは五輪だけではない。
会長が辞任してから急にアスリートが良いとか、女性が良いとかいうのではなく、日頃から人材育成をきちんとして来なかったことが問題ではないだろうか？
一般企業でも似たようなことがある。営業成績が優れた人が出世したりとか。でも自分が売る能力と、周りを育てながらチームとして結果を残す能力は全く別のものである。
また今だに使うのに便利なイエスマンが出世しているケースが少なくない。
野村克也さんの言葉に次の言葉がある。
財を遺すは下、仕事を遺すは中、人を遺すは上。