【内なる自分を表す】331 ドリプラ復活への道～{3)事業計画とメンターシート
何が足りないか、何を集めていけばよいかを
学んで頂きたい。
（(一社)ドリームプラン・プレゼンテーション代表理事、友成治由さん談）
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今回もご覧いただき有難う御座います。
◆ドリームプラン・プレゼンテーション、
通称「ドリプラ」。
合同の勉強会「相互支援会」も、
先月は第3回を開催しました。
会場は川崎市のエポックなかはら。
この回のテーマは「事業計画」、
そして「メンターシート」でした。
◆先ずは「事業計画」。
ドリプラも詰まる所は事業プレゼン。
せやから、事業計画書は書かせません、
やのうて、欠かせませんd(^_^;)
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してはいけないのは、
プレゼンで「説明すること、数字を出すこと」
では、これまでのプレゼンターは、
事業計画をどうしてたのでしょうか？
◇2011年に共感大賞を受賞した、
清輔夏輝さんの場合。
「あなたも誰かのサンタクロース」
このキャッチフレーズが泣けた清輔さん、
当初は事業計画は無かったらしい。
中長期で計画を立てるようになったのは、
後になってからだそうです。
それでも、
「最悪の事態を想定」して
「こうなったらどうする」は考えていたとか。
「どう考えてもみんなハッピーになる」
この考えがあったからこそ事業は続いて来たし、
事業計画も形になったのでしょうね。
さて、
◆もう一つのテーマ「メンターシート」。
（プログラムではこちらが先）
端的に言えば、
「プレゼンターをやる気にさせる支援書」。
ドリプラでは、プレゼンを観賞した人が、
プレゼンターに書いて贈ります。
◇プレゼンターは
「何をするか」
「何が足りてないか」
「何がほしいか」
鑑賞者＝支援者はこれらを察した上で、
「自分が出来ること」を申し出ます。
もちろん、
「感動しました」「応援してます」でもOK。
この「支援する機会＝出番」を見出だすのが、
支援者の大事な役目なのです。
◇プレゼンターにはアドバイスをせず、
最後は本人の選択に委ねてあげること。
そうしてプレゼンターの自立を尊重する、
これも支援者には求められるのです。
◆その後は10分間プレゼンが実施されたものの、
花らっきょうが観たのは3人目まで。
この日は別用を控えてたので、
他は10月の回までお預けです( ノД`)
さて、
◆10月は第4回・第5回が開催されます。
第4回はいわゆる「福島部屋」。
創始者・福島正伸先生をお迎えして、
全員が10分間プレゼンを披露します。
◇「全ての人がひっくり返される」、
それが福島部屋。
言葉遣いから世界観の表し方、
人によっては自分自身のあり方まで、
花らっきょうもそのような風景を
数多く見て来ました。
果たして、今年のプレゼンターは、
どのようになるのでしょうか？
楽しみであります(*´∀`)
↑
それ以上に福島先生との再会の方が楽しみかと(^_^;)
※写真は、ドリプラ第3回相互支援会にて。川崎市、9月
1枚目：ドリプラ名物「みんな大好き！」の瞬間。
2枚目：代表・友成治由さんの挨拶。
3枚目：清輔夏輝さんのプレゼンから。サンタが街を歩く。
4枚目：プレゼン後の清輔夏輝さん。
5枚目：メンターシートの書き方講座。講師は末富盛司さん。
6枚目：花らっきょうが書いたメンターシート。
7枚目：ドリプラ名物「磯カフェ」にて。磯パパのCDと。
#内なる自分 #花らっきょう #ドリームプランプレゼンテーション #ドリプラ #夢 #感動 #共感 #川崎市 #みんな大好き
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【補】ドリプラの最新情報はこちらへ。
（クラウドファンディングも実施中）
https://camp-fire.jp/projects/783314/
