ホワイト企業クリエイター

ホワイト白石です

 

先日、高山市まで、

パワハラ防止講演に

お招きいただきました。

 

景色最高~!

 

 

 

今回は

経営者様

安全衛生ご担当者様向け

 

メンタル不調者を

絶対に出さないための

予防的パワハラ対策

 

というお題

 

最後に皆さんから頂いたアンケートに

「一番印象にのこったことは?」

と、お聞きするのだが、

 

一番多かったのが

「白石さんの人生」びっくりびっくり

 

 

最初の自己紹介で

 

「セクハラ・パワハラに遭ったにも

かかわらず

管理職になったら

パワハラしちゃった私」

 

「そんでもって

部下にソッポ向かれて

メンタル不調者になっちゃった自分」

 

「だから、今、ハラスメント防止の

研修講師になっている自分」

 

 

そんな、かっこ悪い

イントロの自己紹介が

一番印象に残っているって

(;^_^A てへぺろてへぺろてへぺろ

 

 

 

あの過去があるから、

今がある

 

そう思うと、過去が輝いてきますね

 

 

辛かったと言えば、辛くなる

 

もう忘れたと言えば、ごまかしになる

 

 

 

でも

 

過去は変えられないけど、

 

過去の解釈は変えられる。

 

 

私の過去は、

講演のネタ満載なのね

 

ラッキ~~~~!v(^-^)v

 

では、また!

 

@@@@@@@@@@@@@@@

①経営者様

 人事労務ご担当者様向け

 パワハラ予防セミナー

 

 2016年12月19日(月)

 18:30~20:00

 名古屋市中区新栄町2-13

 栄第一生命ビルディング8階 

 

②病院経営者様向け

 

 2017年1月24日㈫ 

 昼の部 15:00~17:00

 夜の部 18:30~20:30

 名古屋市中区新栄町2-13

 栄第一生命ビルディング8階 

 

お問い合わせはコチラ

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人財研修.com

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ホワイト企業クリエーター

ホワイト白石です

 

社員の本音を社長に伝え、

社内改革に繋げる

ハラスメントの予防の専門家です。

 

何でもかんでもハラスメントって、

最近うるさいなあ!

 

と思う方は、

読んでいただかなくていいですよ。

 

さて、ストレスチェックの報告期限が

あと半月に迫っていますね。

 

 

 

実は、

提出義務のある企業の5割しか

まだ提出していないらしいです。

 

だからと言って、

ストレスチェックの報告のために

ストレスチェックをやるのは

 

手段の目的化

 

ですよね。

 

何のためにやるのかが、

どこかに行ってしまってますね。

 

 

元々、

社員がどんなストレスを抱えているかを

会社がちゃんと知っておいて、

手を打ってね!

 

というのが国の意向だと思うのですが、

 

 

 

今回のストレスチェックのやり方は、

社員の回答は、会社には

 

ヒ・ミ・ツ

 

ですから、

手の打ちようが少ないのです。

 

 

 

だから、企業さんも、

やる気が起きないのも

よくわかります。

 

 

 

そこで、弊社では、

社員の皆様の声を

社長に代わって

お聞きしています。

 

ペーパーじゃなくて、

実際にお会いして。

 


 

そんな面談で、

社員が本音を話してくれるのか??

 

と思われるかもしれませんが

 

実は、お陰様で

ご依頼が増えています。

 

 

 

面談した社員の方が

皆言われるのです。

 

「このこと、

社長に伝えてください!」

って。

 

普通は、

「このこと社長に内緒にしてください!」

って言うでしょ。

 

でも、私が面談すると

「是非、伝えてください」

となるんです。

 

 

特に困っていることや

不満に思っていることを

直接お聞きします。

 

お聞きした後は、

笑顔になられます。

 

そして、素晴らしいことに、

 

それをお伝えした時の

社長様のお顔も

笑顔になります。

 

ハラスメントについての

事実をお伝えしても、

解決につながるから、

笑顔になっていただけるんですね。

 

 

先日も、あるメーカーの社長様から、

 

「君の面談は、

社員寄りでも社長寄りでもないなあ。

珍しいなあ。」

 

とお褒めの言葉をいただきました。

 

ありがたいことです。

 

 

 

 

本気で、社員の声を聞きたい、

そして、その声から、

会社の課題を改善していきたい、

と本気で思っておられる

社長様からのご依頼のみ

受け付けているから、

会社に奇跡が起きるんですね。

 

 

*************

公開セミナー情報

 

パワハラの訴えがなくても、

パワハラ防止したいという社長様

 

実際に、社員同士仲が悪くて、

業績に影響しそうという、

先見の目がある社長様

 

11月28日、12月19日 18時半~

名古屋市中区新栄町2-13 

栄第一生命ビル8Fセミナールーム

 

 

2時間で、

ハラスメントや人間関係の問題に対して

なんでもお答えします。

 

 

空けておいてくださいね!!

 

 

 

ホワイト白石のHPはコチラ

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人財研修.com

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

ホワイト企業クリエイター

ホワイト白石です

 

娘と沖縄へ、ダイビングツアーに行ってきました。

 

 

 

ダイビングは、華やかに見えますが

 

実は、「苦行」です!

 

 

サンゴが堆積した、

尖がった岩がごろごろしている道を

15キロの酸素のタンクを背負い

4キロの錘(おもり)を腰に巻いて、

車道から海までの道を

えっちらおっちら歩きます( ̄_ ̄ i)

 

 

 

転ぶと、確実に

足が血だらけになります。

 

 

 

やっと海中に着いたら、

いよいよパラダイス

かと思うと、

 

 

 

洞窟の中にじっと潜んで待ちます。

 

そして、キタ━━━(゚∀゚)━━━!!!

1.5メートルのロウニンアジ

 

 

(撮影 同行のMさん)

 

2センチもない、

ミナミハコフグにも会えました(^_^)v

 

 

このために、歩きます。

 

サンゴの尖がった岩道を!

 

 

会社の運営も、似ていますね。

 

この方針で正しいのだろうか?

 

このままやり続けて行ったら、

奇跡が起きるのだろうか?

 

 

道は険しい

転ぶと、血だらけになりそうガーン

 

いろいろな社員が、

いろいろなことを言ってくるΣ(゚д゚;)

 

こんなことなら、社員を雇わず

一人社長ならどんなに楽か・・・。

 

それでも、会社を経営するということは、

 

絶対に成し遂げたい

 

信念

 

 

があるからですね。

 

険しい道をEAPコンサルタントとして

一緒に伴走出来たら

こんなに嬉しいことはありませんp(^-^)q

 

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公開セミナー情報

 

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実際に、社員同士仲が悪くて、

業績に影響しそうという、

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名古屋市栄のセミナールームで

セミナーします。

 

2時間で、

ハラスメントや人間関係の問題に対して

なんでもお答えします。

 

 

日程だけ、空けておいてくださいね!!

 

 

 

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ホワイト企業クリエイター

ホワイト白石です

 

先日、私が師事している

野原ひでお先生の門下生たちが、

一年の集大成を発表する

大会がありました。

 

野原先生のHPはコチラ↓ ↓

http://www.genkikigyou.com/

 

 

 

野原先生は、

「日本の専門コンサルタント50人」

の一人に選ばれた方です。

 

「質問中心の研修®」で、

お客様の行動を徹底的に変える

コンサルスタイルです。

 

 

私はその大会で、

初代グランプリを

受賞することができました~!

 

 

なぜ、カニの被り物か?

 

それは、会場が金沢だったから(笑)

 

 

受講する前の私は、

企業研修と言えば、

1時間から、多くて2泊の研修しか

やったことがありませんでした。

 

お客様満足度で言うと、

「白石さんの研修は

テンポが良くて

面白いし元気になる」

という評価をいただきましたが、

 

 

1回こっきりですから

「営業の売り上げが上がった」

「ハラスメントが無くなった」

という成果については、

聞く術(すべ)がありませんでした。

 

どうしたもんじゃろの~~

 

 

と悩んでいるときに

中小企業診断士の友人が

紹介してくれたのが

野原先生でした。

 

 

これまでの人生、

商材コレクターだったし、

セミナージプシーでした。

 

だから、また

お金を無駄にするのは

嫌でした。

 

けれど、野原塾は、

単なる「講師スキル」や

「研修コンテンツ」を教える

塾ではなかったのです。

 

 

「講師のあり方」を

教えてもらいました。

 

「受講生の可能性を

心から信じる」

 

その結果、

徐々に、

コンサル契約をしてくださる

お客様が増えていきました。

 

一発屋の研修講師から、

年間のコンサルタントへ

変ったことで、

 

お客様の

行動の変化

に寄り添うことができて、

こんなにうれしいことはありません。

 

ますます、精進せねば、

と、身が引き締まる思いです。

 

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実際に、社員同士仲が悪くて、

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セミナーします。

 

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日程だけ、空けておいてくださいね!!

 

 

 

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ホワイト企業クリエイター

ホワイト白石です。

 

「私は何者か?」

 

 

昨日は、

365日ブログのスパルタコーチ

板坂裕次郎先生の

フォローアップセミナーに参加

(先生のブログはコチラ↓)

http://ameblo.jp/tai-gee/

 

そこで問われたのが

 

「君は何者か?」

です。

 

ホワイト企業クリエイターでは

 

伝わりにくいのだ!

ということ

 

そこで

お客様に聞いてみることにした。

 

 

A社長のコメント↓ ↓  ↓

(以下、社長の弁)

 

パワハラを受けた!

と訴えてきた社員がいたんだ。

 

訴訟になったらどうしよう!

加害者と言われた部長も、

ほんとはイイヤツなんだよ。

 

困ったなあと思った時に、

白石さんに相談

 

まず、訴えてきた社員の面談

 

をしてもらった。

 

 

そしたら、

会社を訴えたいとか、

上司を訴えたいとか

いうんじゃなくて、

 

 

しんどい思いを分かってほしい、

改善してほしい、

ということだった。

 

 

 

次は部長の面談

 

ちょっとやり過ぎたなあ、

って、しょげてたそうだ。

 

 

 

そのあと、

ハラスメント研修とか、

チームワーク研修とか

いろいろやってもらって、

 

 

その社員と部長は、

すごく仲良く

やってくれている!

 

ホント、雨降って地固まる、って感じ。

 

 

 

白石さんは、

社員側でも、

会社側でもなく、

中立の立場で、

俯瞰して会社を見てくれる人だな!

 

 

ニコニコニコニコニコ

 

 

そう言ってもらえました合格合格合格

 

う・う・うれしい~~~!(´;ω;`)ウゥゥ

 

 

 

これを一言で言うと、どうなるのか??

 

 

 

まだまだ、私の模索は続きます~~~!

 

花火花火花火花火花火

ということで、

パワハラの訴えがなくても、

パワハラ防止したいという社長様

 

実際に、社員同士仲が悪くて、

業績に影響しそうという、

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名古屋市栄のセミナールームで

セミナーします。

 

2時間で、

ハラスメントや人間関係の問題に対して

なんでもお答えします。

 

詳細は、次回載せます~!

 

日程だけ、空けておいてくださいね!!

 

 

 

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ホワイト企業クリエイター

ホワイト白石です。

 

ファスティング7日間が

無事終了しました合格クラッカー

4kg減です!

 

回復食に、無農薬野菜の

バーニャカウダをいただきました。

 

 

こんなに野菜がおいしいこと、

忘れていました笑い泣き

 

毎日食べてたスイーツや

菓子パンも

全然食べたいと思わなくなりました。

 

体調もめちゃくちゃ良い!

 

寝覚めがいいのです。

 

 

 

 

会社でもありませんか?

 

どんどん増える

委員会活動や会議

 

無駄を省くためのはずの

TPMにTPS活動

 

出すことが目的になっている

ヒヤリハットレポートや

インシデントレポート

 

本当に必要なのか?

朝の申し送り

 

とかとか・・・。

 

お腹いっぱい!!

 

一度、1ヶ月間 

全部お休みしてみたら

ホントに必要なもの、」

分かってきます。

 

残業も減りますね。

会社としては、残業代が削減できる。

社員が元気になる。

業績が上がる。

 

 

今回のファスティングが成功したのは、

 

この人のお陰。

断食メガネこと、田中裕規トレーナー

↓  ↓ ↓

http://n-lab.co.jp/fasting/index_pc.html

 

 

習慣を変えることはとても大変なこと、

 

だから、

一人ではなかなかできない。

 

 

 

私も、企業のファスティングの

トレーナーと呼ばれたい!

 

組織のファスティングの

ご相談はコチラから

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ホワイト企業クリエイター

ホワイト白石です。

 

夏太りしてしまった体を

もとに戻さねば、と、

 

長期ファスティングに

チャレンジ中です。

 

 

3日はやったことがあるのですが、

 

今回は、

断食メガネこと、

田中裕規先生に

サポートをお願いしました。

 

田中先生のFBはコチラ↓

https://www.facebook.com/ukickt?ref=ts&fref=ts

 

 

今日で6日目

 

 

 

体の中がきれいになっていくような

気がします。

 

時々、体をリセットしないと、

要らないものが溜まっていきますね。

 

 

 

仕事も同じですね

 

 

忙しい、忙しいと言って、

目の前のことを頑張るのも大事ですが、

 

 

時々、「今日は整理する日」と決めて、

日常を振り返ることが大事ですね。

 

 

すると、無駄や、無理が見えてきて、

手放してもいいことも見えてきたりします。

 

 

 

すっきりしたら、

また頑張れますね。

 

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ホワイト企業クリエイター

ホワイト白石です

 

慶應大学の広告研究会レイプ事件

 

酷いです!

 

 

18歳の女子学生が

レイプされたと警察に

被害届出してるのに、

 

 

大学が調査したら、

 

性関係は認めたが、

事件性はなかった

と発表した

 

 

 

なんじゃ、そりゃ!!

 

5人の男

 

5人の先輩

 

から、

 

未成年の女子が

テキーラを10杯も飲まされて

ヘベレケにされて、

服脱がされたら

 

どうやってNOと

言えるんじゃろか??

 

 

 

 

飲んだ方が悪いって?

 

いやいや、

 

先輩から勧められて、

あなた断れます?

 

しかも、駅前の居酒屋だったら

逃げられるけど、

 

今回、合宿所だからね。

 

 

 

女一人で、

その同好会に入ったのが悪い?

 

いやいや、

どの同好会に入るのも自由じゃし

 

大学っていうのは、

暗い夜道とおんなじか?

 

女は

キャンパスライフも

ビクビクしとらな

いけんのか?

(なぜか広島弁)

 

 

 

し・か・も

 

その時の動画も、流出しとるらしい

 

 

証拠があるじゃん!!

 

 

 

被害者に非はないでしょ!

 

 

これは、元柔道金メダリストの内柴受刑者の

学生へのレイプ事件とおんなじじゃ!

 

酒と上下関係

 

これの上で、

 

合意はないわ!

 

 

言っとくけど、

内柴受刑者はまだ獄中だからね。

 

 

 

内柴受刑者の所属していた

九州看護福祉大学は

えらいよね。

 

事件発覚から処分まで、

早かった。

 

 

今回も、慶応大学

しっかり調査して

処分してもらいたいもんだ!

 

 

 

 

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電通の女子社員自殺のニュース

 

悲しい!

 

電通はこれで2度目だぞ!!

 

 

1991年にも、3年目の男子社員が亡くなってる。

 

この事件は、

「残業とウツの因果関係が認められた

画期的な判決」として、当時有名になった。

 

しかし、判例を見ると、

 

残業だけじゃなく、

上司からの嫌がらせが酷かったんですよ!

 

接待で、上司から

芸をしろと、

自分の革靴にビール入れて飲め

と命令されたり、

 

やることなすこと、なじる、怒鳴るの毎日

 

裁判長も

 

「忙しい中で、

あたたかい上司のヘルプがあれば、

自殺には至らなかったかも」

と言っている。

 

 

そして今回の女子社員の方の場合も

 

残業100時間越えが

ニュースのタイトルになっているのが

多いけど、

 

なぜ、100時間越えになっているか

には言及が少ない。

 

 

彼女は社会に出たばかりで

右も左も分からない新入社員なのだ。

 

 

コンサルタントで尊敬する横山信弘さんも

コラムで素晴らしいことを書いておられる

↓   ↓    ↓

http://bylines.news.yahoo.co.jp/yokoyamanobuhiro/20161009-00063055/

 

 

 

全てが慣れないこと、未知なこと。

 

頑張って取り組んだことに

全部ダメだしされたり、

嫌味を言われたら、

毎日が緊張の連続になる。

 

 

それを何とか挽回するために

残業したり、

休日出勤することになるのだ。

 

 

だから、管理職に言いたい。

 

 

若者に期待するのはいいが、

 

一つ一つマスターさせて、

 

おお~、できたじゃないか!

と一言承認して、

 

達成感を持たせてあげれば、

 

人って、自然に

 

次のステップにチャレンジしたくなる。

 

上司の仕事はそれだけと言っても

過言ではない。

 

 

ダメ出しや嫌味を指導だと思っている上司って、

 

ホントに仕事できない上司だよね。

 

ダメ出しや嫌味は、

パワハラです。

 

 

だから、今回も、残業の裏に

 

パワハラ言動あり!

 

ここをクローズアップしてほしいわ!

 

 

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ホワイト企業クリエイター

ホワイト白石です

 

台風一過で、本日は

ひっさしぶりの青空~!

 

台風一過って

 

子どものころ

 

台風一家だと思ってた~(;^ω^)

 

 

 

雷さんの一家だと思ってた(笑)

 

思い込みですな(;^ω^)

 

 

さて、こういう思い込みって

 

結構ありませんか?

 

 

 

パワハラ・セクハラって、

 

被害を受けた人が被害だと思ったら、

それが間違っていても

断定されちゃうって。

 

加害者にされちゃう

 

冤罪だ~~~~~

 

 

全て思い込みです!

 

 

 

最新の判例では、

 

①被害を受けているほうが認識がなくても

 

端から見ていたら、それセクハラでしょ!

本人は笑ってるけど、それ、やり過ぎでしょ!

 

というものに関しては、

 

被害者の申し立てがなくても、

会社は行為者に注意しなければいけません。

 

 

②パワハラの場合、

被害を受けた人が被害者だと訴えても、

調査の結果、

「ちゃんとした指導だ」

と認められることも多い。

 

 

 

つまり、客観性がより問われるのです。

 

だから、正しい知識を

全社員が持っていないと、

会社の中で議論が白熱しちゃうわけですね。

 

時間のムダ!

 

 

2017年1月に

マタハラなどの法改正があります。

 

みんなで、正しい知識を持ってね。

 

 

思い込みはあかんよ!

 

 

 

【予告】

2017年1月のマタハラなどの法改正セミナー

やるので、開けといて下さいね

 

12月8日

12月12日

来年1月

 

 

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