「村上ファンド」の出現は「ベンチャー戦国時代」の象徴
言えることは、「村上ファンド」の出現も、米国同様「ベンチャー戦国時代」に入ったことの象徴であり、自然の産物だ。
これらは、何を意味しているのだろうか。
「村上ファンド」の動きを見ていると、今一度、本当の「資本主義経済とは？」を考えさせられる。
これは、前々から不思議に思ってきた次の疑問を再度思い起こさせられる。
「なぜ、日本の上場企業の最高経営責任者（ＣＥＯ）は命懸けで社運を賭けた戦いをしないのだろうか？」と。
米国の上場企業の経営者の場合、一度ＣＥＯになったからには、業績をよくしなければ、問答無用で直にクビになる。
だから、解雇や事業の売却等々でドラスチック過ぎて非難・中傷の対象になるが、怯まず、己が信じる経営を続ける。
なぜなら、株主は普通の経営よりも、そのＣＥＯならではのユニークな経営を期待しているからだ。でなければ、わざわざそのタイミングでＣＥＯとして指名される意義がなくなるのだ。その分権限を持たされると同時に、責任も課される。
世界最大の航空会社、アメリカン航空のＣＥＯを２０年以上務めた、ロバート・クランデル氏と、「外食産業の神様」と言われた、ブリンカー・インターナショナル創業者、故ノーマン・ブリンカー氏と会食していた時のこと。あまり弱音を言わないクランデル氏がポロっと本音を語った。
「よく、報酬が高過ぎると叩かるけれども、上場企業のＣＥＯをやるということは、命を擦り減らすことなので、寿命代と思えば、必ずしも高いとは思えないのだけどなあ…… ＣＥＯは、『ストックホルダー』即ち、顧客、社員、取引先、株主を満足させ、いい業績を出して当たり前で、そうでなければ、すぐにクビになる。また、『ストックホルダー』のために、一生懸命やっていても、突然、『ストックホルダー』から無実無根のことで訴えられる。もっと参るのは、必死になって競合他社との戦いに勝ち続けているのに、新興ベンチャー、例えば、サウスウエスト航空が急成長していたら、『何で人材や資金がもっと豊富なお前のところ（アメリカン航空）もそのくらい伸びないのだ！』と叱られ、ＣＥＯとしての責任を追求される。自分ながらよく２０年も、大手上場企業のＣＥＯが務まったなあと感心している。おそらく寿命は１０年以上磨り減ったと思うが……」
聞きながらずっと相槌を打っていたブリンカー氏が、すかさず言う。
「その通りだ！」と。