強力なリーダーシップのない会社は衰退する 


 今時代は激動している。情報通信、特にインターネットの出現により急激な技術革新が更に進み、超スピード化、グローバル化が、今までのビジネス環境を完全に変えてしまった。大企業であれ中小・ベンチャー企業であれ、スピード経営、グローバル戦略を採用していかないところは、自然淘汰され始めているのが現状だ。

 つまり、会社は今大きく生まれ変わらなければならない時に差し掛かっているのだ。

その生まれ変わり方も、ただ名前、コーポレート・アイデンティティ(CI)、組織再編、リストラなどの今まで既に行われてきた、形式やハードな部分の変化では、もうどうしようもなくなっている。最もソフトな領域、つまり経営の中枢が変わらなければ、会社の根本的・本質的変化はあり得ない。

 その根本的・本質的変化とは、トップマネジメントにおける強力なリーダーシップのことをいう。そこにリーダーシップを重視する欧米型経営と今でも稟議制やコンセンサスを保持しようとする日本的経営の大きな違いが存在する。

 しかし、スピード化、グローバル化が急速に進んだ現代の激動期において、強いリーダーシップがなければ、短期間で組織をまとめていけない。また、社員の団結のためのベクトルも合わない。今、日本、特にビジネス界では本格的なリーダーが求められているのだ。


リーダーシップのない会社とは?

 あなたの会社では現在次のようなことが起きていないだろうか?


(1) 若手社員や女性社員にやる気が無い

(2) ベテラン社員が何をするにも守りに回っている

(3) 職場にやりがいや生きがいを持っている社員が少ない

(4) 会社全体に上司の威厳がなくなっている

(5) トップからのメッセージが末端の社員に伝わるまで何日もかかる

(6) 社内の各組織に活気や団結力がない

(7) 社員が社長のことをよく知らない

(8) 今社長が何を最重要視・最優先して、会社経営をしているかを社員達が知らない

(9) 会社の経営理念、ミッションステートメント、ビジョンなどを社員が理解していない

(10) 長時間の社内会議や打ち合わせが頻繁にある

(11) 会議をやってもほとんど何も決まらずに終わる

(12) 会社のことで社員が社長に直接意見・提案する機会がない


 これらは、企業のリーダーシップが機能しているかどうかのバロメーターの一部で、挙げれば切りがない。もし、これらの項目で複数以上該当する場合、あなたの会社は、リーダーシップにおいて問題がある。多くの項目が該当する場合は、その会社の衰退は既に始まっており、このまま何もしなければ、確実に破滅に向かうであろう。