私はこれまでにメンターと呼べる人を何人か見つけました。人生の師、先輩経営者、先輩経営コンサルタントといった方々です。
アメリカで働き始めたときは、社内の三人の上司をメンターと決めました。当時の私にとっては三人とも雲の上の存在で、一流のプロフェッショナルでした。３０歳以上年上の彼らを意識して、すべてを学ぼうと心がけました。
そうしているうちに、同期入社の新人に比べ、自分がどんどん力をつけていっているのが実感できるようになりました。三人からはかなり可愛がられ、仕事の面だけでなく、生き方も勉強させてもらいました。
その三人のうちの一人が、たびたび登場してもらったミスターＡです。
彼は前述したように、バリバリ仕事をしながら、月に２冊のペースで専門書を書き上げていました。信じがたいことですが、本当にこんな人がいるのです。
でも、彼との出会いにより、私だって、やってできないことはないかもしれないと思えるほどのやる気をもらいました。
ミスターＡを超えるべく、五年間で１００冊の本を出版しようと決めました。実際に出版予定の本のリストを作り、せっせと原稿を書いていますが、ミスターＡのスピードに比べると、まだまだ充分ではありません。どうしたら彼のスピードを超えられるのだろう。それが次の具体的な目標になります。
メンターを持っている人は、メンターと自分を比較して「まだまだだ」と実感することになり、「もっと頑張ろう！」という気持ちになるのです。