消費税転嫁対策はもう始まっている

こんばんは。

株式会社エイチ・エーエルの太田です。

今日は日中、宇都宮で、商工会の経営指導員向けの研修でした。

内容は、消費税転嫁対策です。

その中で話をしたのは、

企業における消費税転嫁対策はもう始まっているということです。

たとえば、

消費税が上がる

→　消費が落ちる、単価の低いものにシフトする

→　売上が下がる、粗利益が下がる

→　利益率の高い商品の重点を高める

→　その商品を勧めるためには、従業員のスキルが必要

では、従業員のスキルはすぐに高まるかというと、やっぱり時間がかかります。

消費税転嫁対策は時間がかかるし、今なら十分に時間があると考えます。

写真は、宇都宮城址公園です。

初めて行きました知らない魅力がたくさんあります。

気分の波と危険水域

こんばんは。
株式会社エイチ・エーエルの太田です。

今日は、秩父地区の商工会・商工会議所様主催「経営革新塾」初日でした。
ご受講された皆さん、お疲れさまでした。

いろいろな話をしました。やっぱり厳しい時代ですから。

その中で一番伝えたかったのは「気分の波と危険水域」の話でした。

中小企業は、気分の波の高いところと低いところの間に危険水域がある。
なので、経営者の気分が落ち込んでいると、危険水域を下回ってしまう。

大企業は、気分の低い所よりも下に危険水域がある。
なので、経営者の気分が落ち込んでも、他のメンバーでカバーできる。

そこに大きな違いがあると思います。

だから中小企業こそポジティブシンキング。

受注ができなかったり、新規事業に失敗することは、次の肥やしになるかもしれないので、許されるかもしれません。

ただ「受注できないかも」「新規事業無理かも」と思って、最初から負け犬根性丸だしなのは、許されない。そう思います。

株式会社エイチ・エーエル

チャレンジが次のチャレンジを産む

こんばんは。
株式会社エイチ・エーエルの太田です。

今日、長崎から戻ってきました。

長崎のお土産「カステイラサイダー」です。



文字通り、カステイラ味のサイダーです。
正直、甘ったるい。友人に聞くと、焼酎かなんかで割った方がいいらしい。

そしてこの商品、なかなか売れているとのこと。

面白いなあと思ったのが、今回この商品が初めてのご当地サイダーではなく、雲仙の「温泉（うんぜん）レモネード」の開発に関わり、そこで得た何かがきっかけで、次の新商品が生まれているということです。

一つのチャレンジが、次のチャレンジを産む。

だから経営革新計画の知事承認は意味がある、そう思った次第です。

株式会社エイチ・エーエル