久々

仕事で帰りが終電になりましたー

ここまで遅くなるときは意外と手を動かしている時間が短くて、
打合せだったり、お客さんからの問い合わせ対応してたり、
そういう対外的なことに時間を取られていることが多い気が。

まあずっと手だけ動かしているなら、
それだけ早く仕事が終わるわけで
当たり前と言えば当たり前の結果ですねー

まだまだやること盛りだくさん合うスケジュールが続きます。
他の人の都合に合わせなきゃいけないことはありますが
もっと効率的に動ける余地はあるはず！

気を抜かずがんばります！！
・・・あー明日も早く行かなきゃだった。。。

今日のMJ - 2008 0717 -

今回気になった記事は、「商品力あっても売れないとき」と題された
オラクルひと・しくみ研究 小坂裕司さんのコラム。

もともと売れていたお弁当を新店舗で売り出した際予想を反してまったく売れず、
普通だったら価格を下げたり、メインターゲットであるOLに受けの良いような
より女性向けにボリュームを減らしたりといった対策をとるところを、
この会社は「売り方」を見直したそう。

こだわって作り上げた商品の良さが、
こちらが思っているようにお客さんに伝わっているかを検証し改善したことで、
まったく同じ弁当が売れ筋商品になったとのことでした。

一度納得を行くものを作り上げたのち、もし売れなかったら・・・・
きっと市場や商品そのもの、ひいては「時代」が原因かと
考えてしまうかもしれません。

ましてや自信ある商品をもう一度練り直すのは
物理的にも精神的にも大変な労力を要するでしょう。

そんな中、「ユーザーに伝わっているか」に着目するのは
とても合理的で生産的な考え方だと思いました！

とはいえその考えに至るには、商品に力がもともとあり、
また作り手にも絶対の自信がある・・・というのが必須要項だと思うので
納得いくまでものをつくる大切さも学びましたー！

二日目はうまい

突然ですが、僕は炭酸の抜けた炭酸飲料が大好きです。
勝手にそういう人多いと思っていたんですが
あんまりいないんですよね・・・

コーラやサイダーは飲んでる時に
むしろ振って炭酸を弱めてから飲みます。
また、開封後ちょっと残して冷蔵庫に入れた次の日のやつったら！！
カレーさながら「二日目はうまい」と声を大にして言ってしまいます。

もともと幼少期に駄菓子屋に入り浸っているコドモだったので
そういう日本製のジャンクな味が好きなんでしょうねー

ちなみに「フェイバリット抜け炭酸」は三ツ矢サイダー。
最初から抜け状態で売っていたら毎日ちびちび晩酌するのになぁ・・・