病院経営は固定費ビジネスであることを見抜くか否か | 撲滅!医療の情報格差

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医療にもっとマネジメントを!
この思いからベンチャー企業を立ち上げた医師の物語

単純な事実ですが、意外と気づいておらず変動費削減を経営本丸と考えている経営者が多いです


損益分岐点を考えると、売り上げをあげることが第一原則です


もうこれ以上削れない人件費を削るよりも、在院日数と病床利用率をまずは攻略しましょう