今回は、「SWOT分析」のお話です。
「SWOT分析」は、自分の現在の立ち位置を把握するための定番フレームワークです。
自分は、現在どのような立ち位置で仕事を進めているのか、
自分はどのような立場であり、今後どのようなことを予測して戦略を練るのか、
このバックデータを得るために便利なフレームワークとなります。
■では、「SWOT分析」について説明します。
「SWOT分析」は、次の頭文字から命名されています。
１．Ｓtrengths 強み
２．Ｗeaknesses 弱み
３．Ｏpportunities 機会
４．Ｔhreats 脅威
の４つの頭文字です。
私の別の記事で、プラス要因、マイナス要因について説明しているものがありますが、
「SWOT分析」は、これらを組み合わせた手法となります。
■分析の方法
次の図をご覧ください。
まず、分析の対象範囲を決めます。
分析は、対象範囲一つに対して、一つのシートを使います。
そして、図のように、上下に「内部・外部」、左右に「プラス要因」「マイナス要因」を配置し、分類します。
このフレームをつくることで、もれなく、ダブりなく分析をすることができます。
特に、チームで仕事を進めるとき、戦略を練る時は、
このフレームを使うことで、
「今、議題にあがっているのは、チームにとって、どういった位置付けになるのかを共有することができるとともに、何を議論すべきかが非常にわかりやすくなります。
何かを分析する時は、真っ白な紙をあいてに唸るのではなく、
フレームを基礎に進めていきましょう。
もれなく、ダブりなく。
Doing More With Less。
目標達成まで、一緒に頑張りましょう。
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