働くを考える【就活2015】 -6ページ目

働くを考える【就活2015】

「働くとは?」「幸せな働き方とは?」を考えるブログです

今日はいよいよ来週16日に迫った「奏志相愛」のおすすめポイントをご紹介しますアップ


10/16(水)のお申し込みはこちらから


働くを考える【就活2015】-奏志相愛TOP



ーここがおすすめ!①ー

【早期イベントだからこそ意識せずに企業と出会える!】


9月も終わりに近付き、そろそろ「就活」を意識し始めたあなた。
数多くある企業からどう自分に合った企業を探せばいいか悩んでいませんか?

就活が始まると様々な企業と出会う機会があります。
毎日どこかで説明会や就活イベントが開催されますので、
1ヶ月に10社以上、人によっては50社くらいの企業と出会うことが可能です。

闇雲に企業と出会っても志望する企業は見つかりません。
大切なのはどんな企業と出会いたいか?という自分なりの「軸」です。

そしてそれにはまだ本格的に就活がスタートしていない今の時期に動き、
これから企業と出会っていく上で判断基準となるような企業を見つけることが大切です。


参加企業もまだ学生と出会っていない時期なので、
印象に残りますし、会う回数を重ねていけば、
皆さんにとって今後の就活について相談できる貴重な存在になります。

「奏志相愛」ではそんな初めて出会うにふさわしい、
志高い企業と就活生の出会いの場です。



$働くを考える【就活2015】-インプロ



ーここがおすすめ!②ー

【即興演劇を使ったワークで新しい自分や気づきを発見できる!】


奏志相愛では企業の社長さんや人事担当の方々と一緒に
グループワークをやっていただきます。

就活生がグループディスカッションなどをして企業の方々が周りで見てる、
というのはよくあるかもしれませんが、
企業の方も一緒にグループワークをするイベントというのはなかなかないはずです笑


そのグループワークの1つが、奏志相愛名物「インプロ」です。

インプロとはインプロヴァイゼーションの略で、即興という意味です。


奏志相愛では、企業の方も混じってグループを作り、
そのグループで即興演劇をしていただきます。

このインプロは企業様の研修でも取り入れられており、
とっさのコミュニケーション能力や発想力、人間構築力が如実にあらわれるワークです!


このインプロ、新しい自分を発見したり、気づきや学びがあったりと、
このワークを受けられるだけでも参加する意味を充分感じられる内容になっています。

なにより、就活イベントとは思えない程の楽しさなんですひらめき電球


写真でも伝わる通り、企業の方も就活生も関係なく、
十中八九笑いが起こります笑

そしてその中で新たな自分のキャラクターや性格も出てくるかと思います。


企業の社長さんや人事担当の方も真剣に演じるので、
着飾らない姿が伝わり、親近感がものすごく湧くワークなのですにひひ


働くを考える【就活2015】-dialog



ーここがおすすめ!③ー

【企業との本音の語り合いで自分の「働く」価値観が磨かれる!】


ワークの2つめは、これははぐくむ名物といっていい「ダイアローグ」です。

Next Leaders Cafeに参加してくれた方々はわかると思いますが、
日常の友だちや家族との会話ではなかなかできない、
普段見せてない自分の話や価値観を語り合える時間です。


NLCでは大学生のみですが、奏志相愛では企業の社長さんや人事担当者の方も交えての語り合いです。

就活になってしまうとどうしても背伸びをした発言や、着飾った話をしてしまいますが、
奏志相愛では企業の方も就活生もありのままの言葉で語れるよう、
テーブルに1人ファシリテーターがつきます。

彼らが中心となって場をファシリテーとするので、
企業も就活生もできるだけフラットの関係性の中で、
自分のありのままの想いや「働く」について語り合うことができます。


その中で社長さんや人事担当者の方々の本音の想いも聴くことができますし、
自分自身の想いに気付いたり、磨かれる時間
になります。



以上が奏志相愛おすすめポイントの3つです!

まだ就活を始めていない人も始めてる人もおすすめのイベントなので、
お気軽にご参加下さいねビックリマーク


お申し込みはこちらから


皆さんのご参加、心よりお待ちしております音譜


働くを考える【就活2015】-集合写真



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以前のブログ(人生において二点間の最短距離は直線ではない。)で、
三浦さんの話を書きましたが先日、実際に三浦さんの講演会でお話を聞かせて頂きました。

やっぱり、直接、生で聞けるのはいいですね。

60歳で引退してから、いつの間にか
体重88kg、体脂肪45%、成人病だらけの身体になってしまってからの
エベレスト登頂までのストーリーが本当にしびれました。

三浦さん自身、当時、

普通の健康な60代のおじさんが努力してエベレストに登るより
こんなあと余命がどれくらいあるか分からないようなおじさんが
エベレストに登れた方が圧倒的に面白いじゃない。と思って、
自分を鼓舞して(?)、日々努力を重ねたそうです。

高尾山よりも低い裏山を登るのにも
ぜーぜー、言ってしまうカッコ悪い自分を見られたくないから
帽子を深くかぶって、山を登っていたエピソードがあったり
「もうこの心臓は無理だ」とあきらめる医者が多い中、
粘り強く、治してくれる医者を探し続けたなどなど。

本当にたくさんのエピソードを聞かせて頂きました。

中でも最後のメッセージが心に響いたので
今日はその言葉を綴って、終わりにしたいと思います。


人は歳をとるたびに、できない理由をたくさんあげるようになる。
できない理由が歳をとるたびに増えていく様に感じるものだけど、
いくら歳をとっても人間には色んな可能性がある。

いくつになっても、できることを集中してやっていけばいい。
できることを一つ一つ積み重ねていく先に、たどり着ける場所がある。
だから、諦めずに続けたらいい。

目標や夢には不思議な力があるんです。
どうせやるなら、面白く、楽しく、陽気に挑んでいったらいいのです。



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【就職活動スタートアップイベント~奏志相愛~】

自分の実現したい未来を叶えられる企業はどこだろう?

知名度や規模感で「なんとなく」決めてしまうのではなく、
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奏志相愛参加企業のインタビュー1社目はMHソリューションズ株式会社様


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「ITの力で、世の中を進化させる」という社名にも込めた想いを掲げ、
各種コンサルティングや業務アプリの開発をしている、IT企業様です。

今回は創業者である半田社長と採用担当の望月さんにお話をお聞きしました。



<半田社長へのインタビュー>

【目標は「定年まで働ける会社」】

創業5年のMHソリューションズ。
まずは半田社長に起業に至る経緯と想いを聞きました。

前職は、副社長としてITコンサルの会社で勤めていた半田さん。
起業のきっかけとなった出来事が2008年に起きたリーマンショック。

会社の業績が落ち、次々と退職していく社員の方々を見て、
「景気に左右されない会社をつくりたい」という想いになったと言います。

しかし不景気の中起業することは容易いことではありません。
周りの人たちからはほとんど「何もこんな時期に起業しなくても良い」と
起業に対して反対だったと言います。

リスクや不安を伴う起業。
まして不況の中での起業となると相当な覚悟が必要になります。
利益や業績だけを考えたら不況の時期は避けるのが妥当な判断です。

何故敢えてリスクが伴う時期に起業したのか。
それは全て「不景気でも乗り越えられる会社をつくりたい」という想いがあったからなのです。


そして以前外資系で働いている時に、
成果が出せない社員が次々と退職する状況を経験し、
仕事の成果だけで評価されてしまう企業のあり方に疑問を持ったそうです。

それらの原体験が今のMHソリューションズの会社の礎になっており、
「定年まで働ける会社」を目指しているのです。

そしてそんな会社にするべく、
多くの企業が家族手当を廃止したり、退職金制度の変更をしている中で、
あえてMHソリューションズは退職金制度や家族手当を保障しています。

「時代の流れがどうこうではない。会社としてあるべき姿を追求したい。」

例え、多くの企業が手当を削ったり、廃止していて、
それがまるで経営としての常識、流れであるかの様に言われたとしても
半田社長は、真っすぐに「本当にあるべき会社の姿」を追求し、それを
福利厚生の制度の中でも形にして体現していっているのです。


【技術力の高い人を採用できた理由】

そんな経緯で起業した半田社長。
三村取締役とともに、
急成長していくためには社員一人一人の技術力が必要だと感じていたそうです。

そのため採用に力を入れ、技術力の高い人を採用し、
結果的に業績も急成長したと言います。

当時、不景気で転職希望者が多かったとは言え、
何故起業したばかりの会社にそこまで技術力の高い人を採用することができたのか?

半田社長は、「こんな会社にしたい、という想いを必死に伝えてた」と言います。
その会社への強い想いを伝えることで、技術力のある人を採用できたそうです。

不景気の当時だからこそ、技術力の高い人材の多くは安定した企業を希望します。
それでも起業したばかりでこの先どうなるか未知数なMHソリューションズに優秀な人材が集まったのは、
半田社長が自ら語る他の企業にはない会社への想いや使命、「この先どんな会社にしていきたいのか?」というビジョンに心を打たれ、自分もその未来の担い手になりたい、という気持ちが湧いたからなのではないでしょうか。

「採用には自信がありました」とおっしゃる半田社長の背景には、
どんな大企業にも負けない、会社への想い、使命があったのです。


【MHソリューションズの仕事について】

半田社長はMHソリューションズを「総合的にものづくりができる会社にしたい」と言います。


「ほとんどの会社は、特定の業種に特化した専門的なサービスを提供している。
そのため会社内では専門的かつ高度な技術を習得できるようになりますが、
一歩会社の外に出てしまうと通用しない技術、ということになりがちです。

そうならないためにも、MHソリューションズは業種問わず
幅広い仕事をいただくことを意識しています。
ですので自然と社員は複合的、総合的な技術者に成長していきます。」

IT技術が向上し、今やIT企業は数多く存在します。
その中で成長企業になるためには、専門的な技術に特化し、
同業他社にも負けない独自性を追求していくのが常識です。

しかし、そうなってしまうと特定の分野に対する技術力は向上しますが、
一度会社の外に出てしまうと通用しない技術なのです。

社員の成長やキャリアアップを考えるからこそ、
自分で興味のあるものを選べる仕事の幅の広さを意識しているそうです。
社員の方々を大切にしているからこそ、そして「定年まで働ける会社」の実現を本気で目指しているからこそ、
仕事の内容もこだわりを持っているのです。


【半田社長へのインタビューを終えて】

半田社長に初めてお会いした時、
良い意味で「社長っぽくない人」だと感じました。

とても腰の低い方で、私の話にきちんと耳を傾けてくださり、
きっと「社員の方々の話をしっかり受け止めてくれる社長」なんだと思いました。

同時にインタビューさせていただいてわかったことは、
半田社長が何よりも社員の方々を大切にしているということ。
もちろん社員の方々を大切にしている、と多くの企業は伝えてますし、
実際そうなのだと思います。

しかし、社員の成長や働きやすい職場を考えて、
社内制度や仕事の内容を決めている社長様は多くないはずです。
その源泉には何よりも「景気に左右されない、定年まで働ける会社」にしたい、という
半田社長の強い想い
にあるのです。

社員の方々が幸せであれる会社を本気で目指し、
実現に向けて行動している社長様でした。


<望月さんへのインタビュー>

【決めたか?】

続いては採用担当者の望月さん。
経理、総務、人事を兼務している方です。

未経験ながら経理の仕事を希望していた望月さんがMHソリューションズへの入社の決め手は、
成長企業ということと社長の人柄だったと言います。

成長企業で働けば自分も成長できるのではないか、という考えと、
社長と面接した際に、腰が低く驕りがない印象を受け決めたそうです。

「実際入社して社員の方々と社長との距離に驚きました。
その場でやりたいことを言って、すぐ社長から反応がある会社はなかなかないはず。」

インタビューしている最中も、望月さんと半田社長のフランクな会話に驚きました。
きっと普段から信頼関係があり、距離が近い関係性だからこそ、
妙に肩肘張ることがなく仕事ができる環境があるんだと感じました。


【苦しさを乗り越えて掴んだ成長】

入社前と実際に入社した後のイメージのギャップについてもお聞きしました。

「成長企業だとわかってはいましたが、その成長のスピードの速さに驚きました。
色んな仕事をどんどん任せられるからこそ、自分も成長できる環境がありました。
またエンジニアの人は無口で近寄り難いイメージがありましたが、
フランクな方が多く、年齢も近いため、楽しく働くことができました。」

未経験ながら経理に配属された望月さん。
自身は仕事でどんな成長を感じたんでしょうか?

「未経験で経理に入社しましたが、2年経験した今、経理の全てを任されています。
周りの方たちに支えられたからこそ、成長できたと思っています。」

経理業務を1人で行わなければならなかった時があったと言います。
そんな環境で苦しさを感じたときもあったそうです。

しかし、仕事ではあまり接点のないエンジニアの方が
経理の仕事を効率良くできるようなシステムを作ったり、
他の社員の方々や社長も一生懸命手伝ってくれたおかげで、
乗り越えられたとおっしゃっていました。


【望月さんの目標】

最後にMHソリューションズで何を成し遂げたいのかについて聞きました。

「きちんとみんなが仕事をできるように仕組みを整えたいです。
経理の資格などを取って、もう少し会社の未来や方向性を考えていけるような、
攻めの経理になっていきたいです。」

私の質問に即答で答えていただいた望月さんを見て、
常に目標に向けて仕事をしてらっしゃるんだと感じました。


【インタビューを終えて】

半田社長、望月さんのお話をお聞きし、
MHソリューションズは物腰が柔らかい姿とは対照的に、
熱い想いがありそこに愚直に挑戦している方が集まる会社だと感じました。

エンジニア職募集でありながらも
文理問わず採用しています。
何よりポテンシャルを大事にし、成長してほしいとの願いからだそうです。


望月さんから参加する学生の皆さんへ。

「お互いがハッピーになれるような採用活動を目指しています。
すごく志の高い人が集まってると思いますが、自分そのものを出していただけたらなと思っています。」



半田社長、望月さん、ありがとうございました!



「半田社長、望月さんに直接会いたい!」という方はこちらをチェック↓↓

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皆さんのご参加心よりお待ちしております^^


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今週から毎週日曜日は4回にわたって『モチベーション』についてのplayback記事です。

それではどうぞ!


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今日から4回に渡って、㈱はぐくむで学んだモチベーションについてシェアします。
今日はその1回目です。

モチベーションには①外発的なものと、②内発的なものがあります。

①外発的なモチベーション要因として、
【 会社の年収・知名度・勤務地など 】
と自分の外にあるものです。

②内発的なモチベーション要因には、
【 1. 自律性・自己決定 】
【 2. 熟練・成長 】
【 3. 目的意識・使命 】
と自分の内にあるものです。

ここでは、内発的動機づけに焦点を当ててお話します。


1回目の今日は【 内発的動機づけが重要な理由 】についてです。


外発的動機づけの代表例として金銭面での動機づけがあります。
要はお金・報酬がもらえる事がモチベーションとなり、頑張るというものです。

ここでちょっと、考えてみてください。

たとえば、自分が打ちこんでるサークル活動や部活動、学生団体の活動などを。
そこでは多くの場合、賃金は発生しません。
しかし、我々はそれらの活動に打ち込み、一生懸命頑張ります!

一方、社会人になって企業で働く。
当然、賃金が支給されますよね。
しかし、3年3割問題のように、お金がもらえるのに会社をやめてしまう人もいますよね。


両者の差は何でしょうか?


なぜお金のもらえないサークル活動は頑張れるにに、
賃金のもらえる会社での仕事は持続しない場合があるのでしょうか?

自分の中に「そのサークル活動をやりたい」、「おもしろい」という内からの欲求があるからサークル活動に打ち込むものです。
それら内から来るものが金銭的欲求以上のものだからです。


上記の例のように、内発的動機づけは重要なものだと考えます。


今日はここまでで、
次回2回目は、内発的動機づけの3つの要素の1つ目 【 1. 自律性・自己決定 】 についてシェアします。

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー


今日は内発的動機づけの重要性についての記事でした。

「モチベーション3.0」の著者ダニエル・ピンク氏もTEDでこの内発的動機付けの重要性について言及しています。





おすすめ動画なのでこちらも合わせて是非!

以上、ぐっちでしたアップ


良い週末をにひひ


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金曜担当の未来です(^^)

最近、意外に思っていることをできていないなぁ、って思う日々なのです。
それはどういうことか。

私は「当たりまえに感謝の日常」というのをモットーにしています。
“感謝” とか “ありがとう” って言葉ではいくらでも言えるし、書けるのだけど、実際にそれを実行できているか、はとてもむずかしい。

いくら毎日唱えていたところで、
それが実行できていなかったらまったく意味のないことで。

習慣は身に付けることで自分を律することもできれば、
反対に自分を怠けさせることもできる。

「当たりまえのことに感謝しているんです、私!!」
ではなくて、
何も言わずとも日常の些細な幸せに気付き感謝できる人間でありたい。

そんなことを願い、実行しようと決意した今日この頃なのです。

自分を律する習慣を身につけ、
自分を怠けさせる習慣に喝を入れる。


そんなことを感じた10月始め。

みなさんは残り3ヶ月、何をどう意識しますか?


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10月に入り、就活を始めた人も増えてきたかと思います。

就活を経験した卒業生が、就活にとって一番何が必要だと思っているのか?


こんな情報がありました。


「就活に悩む大学生 まずは「自己分析」から着手すべき?」
2013.09.30 JCAST会社ウォッチより



経験している13卒の人にとって就活で一番大切なのは「自己分析」だったというアンケートです。


僕もこの記事には共感します。

就活において何よりも大切なのは自己分析だと思います。


それはすなわち、

自分がこれからどんな人生を歩みたいか?

その中でどう働いていきたいか?

何を成し遂げたいか?


を明確にすることだと思います。



その自分との対話なしに就活をすることは、

まるで地図を持たないまま知らない土地に行こうとするようなものです。



自分のまだ見ぬ未来に、何の地図を持たないまま目指すのは、
時間がかかりますし、もしかしたら到着しないかもしれません。


まずは自分がどこに行きたいのか、どんな未来を築いていきたいのか、

という自分だけの未来への地図が必要なのです。


それをもってはじめて志望する企業が見えてきますし、
そこでやりたいことも見えてくるのです。


はぐくむでもまずは自分と向き合うことを大切にしています。

過去を振り返り、現在を見つめ直し、そして未来を想像する。



そのプロセスを仲間と共に踏み出します。

時に今まで見ようとしてこなかった過去の自分と向き合い、
苦しいこともありますが、それを乗り越えることで人間的な成長も遂げられる場です。


今月8日から始まるLife design schoolとはそんなスクールです。

8日はvol.0ということで無料で体験できる場ですので是非ご興味ある方はご連絡くださいね(^^)

ご連絡はこちらまで。
info@hagukumu.co.jp
(@は小文字でお願いします)

Life design school HP
http://www.lifedesignschool.com/



以上、ぐっちでしたニコニコ



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この土日は、奏志相愛チーム、Next Leadersチームで合宿に行ってました。


この合宿で学んだことは、

チームのパフォーマンスを上げていくには何よりもそこにいるメンバーと本気で向き合っていくことが大事だということ。



メンバー間の信頼関係が築かれ、

何にも変え難い存在になりえた時、チームの力も最高潮になる。


そのためには本気でメンバーと向き合っていく、激烈なコミュニケーションをしていくことが大切だと感じました。



とても濃密な2日間でした!




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みなさんこんばんは^^
火曜担当未来です♪
ついに10月に入り、2013年も残すところ3ヶ月ショック!
皆さんは残り3ヶ月で何がしたいですか?

9月末は2泊3日の「はぐくむ合宿」に行って来ました車
「はぐくむ」はこのBlogを運営する会社ですw
(今回のBlogは、はぐくむにはどんな人が居るんだろう、という部分のお話)

学生運営メンバーが行なっているはぐくむコンテンツNext Leaders CafeことNLCのメンバーも一緒でしたよー\(^o^)/

金曜日のNLCを終え、車でいざ山梨!!
代表たけさんの家の別荘家だったのですが、大きいし寒いしsoftbank電波ないしw
久々のネット断食でした(・ω・)♡

翌日、午前中はテラスで振り返りMTG!!

働くを考える【就活2015】
木漏れ日が何とも。

働くを考える【就活2015】
落ちているどんぐりに落書きをしたのはNLCメンバーのもえ。笑

そして午後、
「森霧に入るよー」と言われ、わくわくなメンバー
働くを考える【就活2015】

しかし待っていたのは...

働くを考える【就活2015】
もはや崖wwwww

沢登りも満喫して最後は湧き水のゴールまで辿り着きみんなでチーズ
働くを考える【就活2015】

ということでここまでが「大冒険」のお話。


もちろん合宿と言えど「対話」が欠かせないのがはぐくむ!!!
たくさん対話しました。
(´-`).。oO(夜通し話したなぁ...お月様

その対話では「激烈」なコミュニケーションが垣間見れた。

そして私、その対話で大号泣したのですしょぼん
悲しかったからではもちろんなくて。

本音を話すと、相手と向き合うと、自分の弱い部分をさらけ出すと、
人って自然と涙がこぼれてしまう。


そんなことに気付いた3日間でした。

ということで、
大冒険×対話×激烈=「大号泣」
でした。

とってもとっても刺激的な非日常。
また行きたいなぁ...


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今週のplayback記事は「同じ質問をもう一度繰り返す」についてです。
どうぞ!



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相手に一度聞いた質問でも、あえて再度同じ質問をもう一度してみてください。
そうすると相手の語る中で繰り返し出てくる言葉やキーワードが出てくるはずです。

それで、全く同じ言葉・キーワードが毎回出てくるようになってると、
相手の中でのキーワード・ポイント・軸というのは固まってきてるということです。

自分自身の軸を形成するには、自分自身の事をたくさん話す事、
聴いてもらう事が大事ですね。

その中で、よく繰り返し使うキーワード・言葉、自分の感情が動く所、
熱くなるポイントに自分にとっての大事な部分があることが多いです。

それを自分で気づくことももちろん大事ですが、気づかないことも多くあります。
人とのやり取りの中で、相手からフィードバックをもらいながら、
気づけることの方が多いかもしれません。


過去5回にわたって、話すことに関するブログを書いてきましたが、
話すこと、シェアすること、質問することを日常で意識していけるようになるといいですね。


ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー

5回にわたって、話すことに関する記事でした!

就活においても日常生活においても大切なことばかりなので、
是非実践していってくださいねアップ



以上、ぐっちでしたにひひ



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どうも、こんにちはニコニコ
9月ももう少しですねー、僕らは10月から新しい期が始まります!


さて。

この世の中には、動いているものは動き続けようとし、
止まっているものは止まり続けるようとする慣性の法則というのがあるそうです。


僕は物理とか全然詳しくない人間ですが、、、ショック!
自転車とか身近な経験からも何となく、その法則はありそうだと思っています。


例えば、自転車も何もしなければ止まったままだけど、
「えい」と漕ぎ出せば、車輪がまわって動き出す。

そして、1度スピードがつくと、漕がなくても
前へ、前へと進んでいく。

だから、最初の行動を起こし、
その行動を続けていくことがすごく大事で
1度、波にのれたら、どんどん推進力がついて
前進していけるというわけです。


自転車も初めの一漕ぎ、二漕ぎが重く感じるけど
それ以降は勢いがついて、漕ぎやすくなる。


僕は時々、手紙を書くのですが
手紙を書こうと書こうと思っている内はなかなか書けなくて、

実際に便箋と封筒を用意して、ペンを握ると
手紙を書くという行為が進んでいきます。


何かをしたいと思ったり、しなきゃと思ったら
まずはその状況を作る。その初動がとれたら
物事はだいぶ前にむかっていく。

始めれば、始まる。

うーんと悩んで、何も始めないと
いつまでたっても物事は動き出さない。


始めたかったら、始めたらいい。
変わりたかったら、何か些細なことでもいいから行動を起こしたらいい。

そんな風に思って、想いを形にしていく動きを大切にしようと
自分に言い聞かせながら、過ごしていますメラメラ



ペタしてね


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数多くある企業からどう自分に合った企業を探せばいいか悩んでいませんか?

就活が始まると様々な企業と出会う機会があります。
毎日どこかで説明会や就活イベントが開催されますので、
1ヶ月に10社以上、人によっては50社くらいの企業と出会うことが可能です。

闇雲に企業と出会っても志望する企業は見つかりません。
大切なのはどんな企業と出会いたいか?という自分なりの「軸」です。

そしてそれにはまだ本格的に就活がスタートしていない今の時期に動き、
これから企業と出会っていく上で判断基準となるような企業を見つけることが大切です。

参加企業もまだ学生と出会っていない時期なので、
印象に残りますし、会う回数を重ねていけば、
皆さんにとって今後の就活について相談できる貴重な存在になります。

「奏志相愛」ではそんな初めて出会うにふさわしい、
志高い企業と就活生の出会いの場です。

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