ブログご訪問、ありがとうございます。
長崎県長崎市で車手続きや会社
設立、建設業許可等を取り扱う、
行政書士の「士魂商才」です。
色んな方に語りつくされた話です
が、やはり一週間に平日が３日し
かないと言うのはしんどいですね。
そもそも、昔から７月にこんな連
休なんてあったっけ？と思いまし
たが、どうやら、オリンピックの開
会式に合わせた連休だった様で。
オリンピックとか、聖火リレーの
石原さとみしか興味なかったんで、
知らなかったなあ。
オリンピックが延期になったので、
来年も同じように連休になるよう
ですが、さて、果たして来年は出
来るかな？
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新型コロナウイルスによる災禍で、
家賃や人件費等で高い固定費が
必要な業種は、軒並み損害を受
けてます。
しかし、こんな状況でも、所謂ＧＡ
ＦＡと呼ばれている様な大企業は、
割と余裕があるようです。
それは、それらの企業が、以前
から「持たない経営」を取り入れ、
人件費等の固定費を増やさない
努力をしてきたからに他なりませ
ん。
例えば、ＧＡＦＡの一つであるアッ
プルと、日本の代表的な重厚長
大企業である某社を見比べてみ
ましょう。
アップル
従業員数：132,000人
売上高：約22兆円
某社
従業員数：80,744人
売上高：約4兆円
このように、アップルは日本の某
社の５倍以上の売り上げが有る
というのに、従業員数は某社の
１．５倍程度に過ぎないのです。
つまり、アップルは某社と同じ従
業員数なら、某社の３倍以上の
売り上げを上げることが出来ると
いう事になります。
余裕有る訳だ。
これは、アップルが某社と同じメ
ーカーでありながら、自社でやっ
ているのは製品の企画、開発、
設計のみであり、製品の製造は
全て中国の工場等に外注してい
るのが大きな要因。
その結果、製造工場も工員も持
つ必要がなく、固定費の割合を
可能な限り減らすことができ、潤
沢なキャッシュとも合わせて、今
回のような事態にも余裕を持って
対応出来るようになっている訳で
すね。
もちろん、彼らもコロナ禍を予想
して持たない経営を実践していた
訳ではないでしょうが、持たない
ことで固定費を減らし、こういった
トラブルや環境の変化に強い体
質になったのは間違いありませ
ん。
これからの時代、持たないことは
大きな武器になるでしょう。
Rod Stewart / Have You Ever Seen The Rain
を聞きながら。
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行政書士 中村法務経営事務所
〒852-8156 長崎県長崎市赤迫３丁目６番３４号
TEL：095-807-2217
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E-mail：info@gyosei-nakamura.com
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