なぜ企業不祥事は、なくならないのか（紹介）
なぜ企業不祥事は、なくならないのか（紹介）
定期購読しているＮＶ－ＣＬＵＢメ－ルより
■5分でわかる話題の新刊書■の紹介コ－ナ－（本文を見て下さい）
「なぜ企業不祥事は、なくならないのか」- 危機に立ち向かうコンプライアンス
國廣正／五味祐子著 日本経済新聞社 2005/3 281pp 1,680円
本文:http://nv-club.nikkeibp.co.jp/free/RASHINBAN/20050519/106002/
（情報提供：情報工場）
************************************************************
【私としては】
キ－ワ－ドは「内部発覚」ではないかと思う。
内部からの発覚には「内部告発」と、「そうでない場合」があるかもしれない。
意識的に公表する場合は想定していても、無意識の発覚をどう防ぐか。
本音と建前を区別した時代、或いは理解できた時代と今では大きな差がある。
標準化の名のもとに、中抜きされた作業が理解不足を導き意識の低下を招く。
原理・原則レベルに至るまで理解できていない現状が自らの標準となってしまうからだ。
浅い理解で気軽に行動（若しくは発言）しているようではガ－ドが緩んでしまう。
蟻の一穴ではないが、思わぬところから漏れるものだ。
会社として理解すべきレベルを明確にして実践できているかを確認する必要があるだろう。
問題なのは、わかっていても変えられるかどうかである。
「本当に今のやり方で正しいのか」と繰り返し考え、「会社のル－ル」の妥当性に疑問を感じた場合に、どのように解決していくべきか。
同僚に問う位は許されても、上層部とまでいかなくても上司に言える雰囲気であるかどうか。
トップダウンの傾向が強い社内で、質問し納得できるまで詰めることができるように願いたい。
情報化時代においてこそコミュニケ－ションが大切だと思う。
・・・本音としては私にも「質問権が欲しい」ということです。
定期購読しているＮＶ－ＣＬＵＢメ－ルより
■5分でわかる話題の新刊書■の紹介コ－ナ－（本文を見て下さい）
「なぜ企業不祥事は、なくならないのか」- 危機に立ち向かうコンプライアンス
國廣正／五味祐子著 日本経済新聞社 2005/3 281pp 1,680円
本文:http://nv-club.nikkeibp.co.jp/free/RASHINBAN/20050519/106002/
（情報提供：情報工場）
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【私としては】
キ－ワ－ドは「内部発覚」ではないかと思う。
内部からの発覚には「内部告発」と、「そうでない場合」があるかもしれない。
意識的に公表する場合は想定していても、無意識の発覚をどう防ぐか。
本音と建前を区別した時代、或いは理解できた時代と今では大きな差がある。
標準化の名のもとに、中抜きされた作業が理解不足を導き意識の低下を招く。
原理・原則レベルに至るまで理解できていない現状が自らの標準となってしまうからだ。
浅い理解で気軽に行動（若しくは発言）しているようではガ－ドが緩んでしまう。
蟻の一穴ではないが、思わぬところから漏れるものだ。
会社として理解すべきレベルを明確にして実践できているかを確認する必要があるだろう。
問題なのは、わかっていても変えられるかどうかである。
「本当に今のやり方で正しいのか」と繰り返し考え、「会社のル－ル」の妥当性に疑問を感じた場合に、どのように解決していくべきか。
同僚に問う位は許されても、上層部とまでいかなくても上司に言える雰囲気であるかどうか。
トップダウンの傾向が強い社内で、質問し納得できるまで詰めることができるように願いたい。
情報化時代においてこそコミュニケ－ションが大切だと思う。
・・・本音としては私にも「質問権が欲しい」ということです。
ＩＳＯマネジメント(44)
７．「取引先指導強化と格付 け評価法」の活用で購買管理プロセスから利益を生み出せ！
④購買外注先指導の効果的な進め方とは
（１）発注企業の責任に起因する問題点
（２）発注企業による指導の進め方
ａ．実行のある品質保証指導の推進は６Ｍを基本に進める
ｂ．採算を考慮した指導計画を立てる
ｃ.自主性を尊重した指導を行う
ｄ．実情に適した指導であること
ｅ．絶えず刺激を与えること
④購買外注先指導の効果的な進め方とは
（１）発注企業の責任に起因する問題点
（２）発注企業による指導の進め方
ａ．実行のある品質保証指導の推進は６Ｍを基本に進める
ｂ．採算を考慮した指導計画を立てる
ｃ.自主性を尊重した指導を行う
ｄ．実情に適した指導であること
ｅ．絶えず刺激を与えること
食い物だったら（再掲）
食欲旺盛な女性は得ですね。
沢山おいしいものが食べられると言うことは素晴しいことです。
体重や外見さえ気にしなければの話しですが。
そこそこ食べれる筋肉質の男性陣も捨て難いですかね。
肉汁のしたたる分厚いステ－キをぺろりと平らげてしまって。
この有り余るパワ－の使いどころを間違いないようにね。
食べても太らない体質の人たちも結構良いでしょう。
料理はおいしいもの・新鮮なもの・高価なものを食べるのも良いでしょう。
料理に関してはどっちがいいなんて決められないんじゃあないでしょうか。
主観的決めるなら「安くて・健康的で・腹８分目でも満足感が持続する」体質が欲しい。
３食しっかり食べられる健康な体と心の持ち主は女性なのか男性なのか・・・
この手の内容で男女の違いって分かるんでしょうかね。
私は男だから、男の何が良くて何が悪いかがわかって情勢を論じるべきだが。
でも、そんなに深く考えても仕方がない。感性の問題だから。
男が好きそうな料理を好む人はやっぱし男性側になるでしょう。
ちまちま食っていたら食べた気にならない人たちには無理な話なんです。
風流が人を満足させると同時にお腹も満足する境地を憧れるタイプとは違う。
自分があって回りの人たちがいろいろなことをやって、その違いがわかるなら今のまでいいんじゃないかな。
周りの人たちの良い点と多く接することができることが幸せなんじゃあないかな。
沢山おいしいものが食べられると言うことは素晴しいことです。
体重や外見さえ気にしなければの話しですが。
そこそこ食べれる筋肉質の男性陣も捨て難いですかね。
肉汁のしたたる分厚いステ－キをぺろりと平らげてしまって。
この有り余るパワ－の使いどころを間違いないようにね。
食べても太らない体質の人たちも結構良いでしょう。
料理はおいしいもの・新鮮なもの・高価なものを食べるのも良いでしょう。
料理に関してはどっちがいいなんて決められないんじゃあないでしょうか。
主観的決めるなら「安くて・健康的で・腹８分目でも満足感が持続する」体質が欲しい。
３食しっかり食べられる健康な体と心の持ち主は女性なのか男性なのか・・・
この手の内容で男女の違いって分かるんでしょうかね。
私は男だから、男の何が良くて何が悪いかがわかって情勢を論じるべきだが。
でも、そんなに深く考えても仕方がない。感性の問題だから。
男が好きそうな料理を好む人はやっぱし男性側になるでしょう。
ちまちま食っていたら食べた気にならない人たちには無理な話なんです。
風流が人を満足させると同時にお腹も満足する境地を憧れるタイプとは違う。
自分があって回りの人たちがいろいろなことをやって、その違いがわかるなら今のまでいいんじゃないかな。
周りの人たちの良い点と多く接することができることが幸せなんじゃあないかな。
