備忘録と日記の代わりにつけだしたブログ

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28Jun
- ライオンズ今井が熱中症
  になったのを見て、いよいよヤバさのレベルが上がったように感じた。ベルーナドーム、今のサウナドームでこのまま10年20年とごまかし続けるのは不可能だろう。いつ死者が出てもおかしくない。自分の感覚では、おそらく1名であれば、もともと体調不良だった、でなんとか凌げるかもしれない。が、仮に死者が何人も出たら…仮に「ベルーナドームで熱中症。死者3名、病院搬送◯十名」となったとする。翌日の試合は即中止、抜本的な対策が講じられまではベルーナドームでは試合ができなくなるだろう。相手チームに迷惑を掛けられないので、どこか空いている球場を探して試合をすることになるはずだ。叩くことが生きがいの世間は「屋根と空調をつける金がない？身売りしろ！」「入場料収入減？電車賃収入減？知るか！」となるだろう。つまり、サウナドーム問題は、選手や観客の安全の問題を飛び越えて、経営上のリスクの問題になっているように思うのだ。移転・新球場・壁付ける・屋根外すの4択からどれか選べみたいな域に入りつつあり、今のままごまかし続けるのは経営の観点からも悪手に思えてならない。どうせやるなら早くやるべきに思うのだ。
24Nov
- 飲みニケーション
  飲みニケーションは不要と考える人が増えてきたという記事に対するヤフコメを見ると、案の定時代遅れ、不要、酒がないとコミニケーション取れないのか、飲み会なんて一度たりとも行きたくありません！といった感じで、不要論一色であった。自分も仕事終わったらまっすぐ帰りたいし、長時間の酒飲みなんて真っ平ではあるのだが…なんだかんだいって、酒の世界は社会で一定の仕事をするのであれば、一切避けることは不可能に近いだろう。例えば、飲み会ゼロで管理職になるのは、サラリーマンの世界ではおそらく不可能だ。好き好んで行かなくても、付き合いで行かなきゃいけない機会は確実にある。意にそぐわなくても、せいぜい年に数回、2〜3時間の場を上手くやり過ごすのはスキルみたいなものだ。1から100まで自分の主張を貫き通そうとしているのがいかにもヤフコメなんだよな、と強く感じてしまった。
22Nov
- 神童をどうやって育てるか
  5歳で数学が好きでたまらず、大学レベルの問題を解いているという、いわゆる神童、ギフテッドの記事に対して、親の期待で子供をつぶすなとか、多様な経験をさせるべきといった凡人の意見がたくさんついていた。ありがちでなんとなく共感したくなるけれど、本当にそうなのかな、と思った。数学が好きで好きで才能が開花しつつあるんだったら、とことんやらせた方が伸びるんじゃないか？好きな数学を我慢させて、あれもやれこれもやれと強いることが本当にプラスなのか？数学の力を伸ばすためでなく、一般人と同じようであって欲しい、凡人にとって身近で親しみやすい存在であって欲しいって願望や誘導が含まれているように思えてならなかった。
09Aug
- ポリコレ
  ポリティカル・コレクトネスという言葉が世に出だした同じくらいのタイミングで、綺麗ごとというか聖人君子というか、模範とされる行動のみを他者に求める傾向が特にネット上で強くなっていると感じることが多くなった。自分の好きなスポーツの世界で言えば、ブーイングするな、物に当たるな（選手に対してはグローブ投げるな、観客にはメガホン投げるな、的な）といった内容だ。自分はこういう行儀のよいご意見は虫唾が走ると感じるタイプで、なぜそう感じるのかを考えてみた。ポリコレの詳しい定義は知らない（正直興味もない）が、軽く調べたところ・社会の特定のグループのメンバーに不快感や不利益を与えないようにしよう・人種や性別をはじめとしたあらゆる差別的な表現をなくそうといった感じらしい。これは、まあ、そうなんだろう。ではなぜ気持ち悪く感じるのかを考えたところ・・・綺麗ごとを求める連中は、結局その主張を、自分と考えが異なる層を叩く道具として綺麗ごとを持ち出していて、その心の底に、他者に不快感を・不利益を与えないようにしようといった思いが微塵も感じられないことが原因だろう。表面上は聖人君子のような主張を出しておきながら、裏では人を攻撃し、傷つけたいという意思が透けて見えることが極めて多い。こういう行動は子供によくない、と人を批判しておいて、自分の子供の前で人の悪口を言いまくっているようなタイプだ。（その方がよっぽど子供によくない）なんとなく感じていたことであるが、整理してみて少しすっきりした。
07Aug
- 保険会社と話して
  保険会社の人と話をする機会があった。単純な保険事業は赤字で、運用収益でカバーしているらしい。最初に聞いたときはへーなるほどと思ったのだが…考えてみれば、保険会社のビジネスモデルって①加入者から保険料を集める②運用して元手を増やす③有事に保険金を支払うという構造なわけで…①と③の差額で儲けられるようじゃ加入者のメリットがないし（保険料下げてくれって話につながる）、よくよく考えると当たり前の話じゃね？と感じた。
03Jul
- 責任を背負う
  日本で責任を取るといえば、イコール辞める、役を降りるという意味で語られがちだが、本来の責任とはそういう意味でないのは誰もが知るところだろう。本来の責任とは、自分の役割、責務を逃げず投げ捨てず知らん顔せず、最後までやり遂げることだ。つまり、役を降りるというのは後任への丸投げで、最大の責任放棄ともいえる。そう考えると、責任を負うという表現は、責任を背負うと捉えた方がしっくりくる。とかく責任を負いたがらない、面倒ごとから逃げたがる社員（偏見100%だがシステム屋に多い印象）を見て、そう感じた。
27Jun
- トップ営業
  トップ営業したつもりで、社長にお話させていただいたとか、専務にご愛用いただいているとか、やたらと役員との関係性をアピールしてくる会社があるが、現場にとっては「こっちはトップを押さえてるんだから、お前ら下っ端は従えよ」と聞こえてマイナスなんだけどな、と感じる機会があった。
18Jun
- 改めて。西武球場は詰んでいる
  あえて西武球場と書いたのは、建設された1979年の時点から詰んでいたからだ。そもそもこの球場は、都心から離れているだけでもハンデなのに、西と南は湖と山、周辺道路は片側一車線の激狭、電車も単線の終点駅と、悪いところだらけだ。仮に万単位の人を集めるとして、どういう場所に建物を建てるか。広い土地の真ん中、一番人が集まりやすそうなところにデーンと構えるのが王道だろう。ところがこの球場は真逆で、狭い所に押し込める発想だ。これが根本的に間違っている。今年のライオンズの弱さは、球場の欠点や他の理由を放置して、じわりじわりと戦力と興行収入を相対的に減らし続けたことが主因だと考える。一時期黄金期を気づいたのは確かだが、それはライバルが薄汚い環境だったから、相対的に上回っていたということだろう。実際は40年以上前に判断ミスしていて、ごまかしごまかしやってきたけど、他が明るくクリーンで快適な経営に乗り出して、いよいよどうにも行き詰まったというところなのだ。せめて道だけでも広ければ、周辺に商業施設建てて人を吸い寄せるとか生きる術はあったかもしれないが・・・西武球場は詰んでいる。
06Jun
- 正論大好き良い子マン
  ネット世論といえぱ、昔は2ちゃんねる今はヤフコメだと思ってる。ネットでしか活躍できない陰キャっぽい層の集まりであることは相変わらずだが、様態は真逆になったように思う。2ちゃんといえば、匿名が最大の特徴だろう。つまり、人間の裏の顔・悪の顔、ある意味本性が出まくっていたように思う。対してヤフコメは、本名こそ知れないがID付きで、発言にはいいねとバッドのボタンがついている。いいね欲しさか、正論大好きの良い子マンだらけ、ある意味表の顔と建前だらけの世界になったようだ。自分は昔からヘビーユーザーでもないし、書きたい時に書きたいことを書く程度だが、正論かざして良い子になったって、貴方の人生は上向かないよ、と感じることは多々ある。
09May
- ささやかな誇り
  先ほど帰りの電車で、後ろからドスンという音がして、振り返ると女性が倒れていた。ためらわずに非常ボタンを押せたのは自分の中のささやかな誇りにしよう。
02May
- 喜んでいいはずなのに
  昨日のライオンズはそれまで26打数2安打と振るわなかった若林が2本のホームランを打ってサヨナラ勝ちした。嬉しいことのはずなのだが、ファンのコメントを見ると、いやいや若林に求めているのはそれじゃないとか、またブンブン振り回すのでかえって良くないとか、ネガティブなものが多い。要は、それまで落とせ下げろ使うなと散々叩き続けていた人間が、持論を正当化するために強情を張っているんだろうなと思うことにした。
30Apr
- 残念です
  文末が「(理解してもらえなくて)残念です。」で終わる文章は、自分勝手な理屈を展開しておいて、最後は理解してくれない相手が悪い、と責任転嫁するものが多い印象。すべてではないが。
17Apr
- 嘘つき呼ばわり
  ヤフコメを見ていたら、「最近は危ないからという理由で公園の遊具も撤去されていますよね」という書き込みに対して「出た！嘘つき！公園の遊具は2000年の28万基から、今は40万基を超えてます」という反論がついていた。感覚的に遊具が撤去されているという見解に賛同できたのと、人を馬鹿にしてマウントを取る書き込みが大嫌いということもあり、調べてみた。結果、公園の遊具は確かに28万→40万に増えているが、実態としては、健康遊具（高齢者向けも多そうだ）が大きく増えている一方で、回転系・揺れる系の遊具は減っている（＝危ない遊具は減っている）のがわかった。「危ないからという理由で公園の遊具が撤去されている」という意見を嘘呼ばわりするのだから、反論者がなすべきことは、発言が嘘であると証明することであり、「全体の遊具が増えている」という別の事実を示すことではない。「危ないからという理由で公園の遊具が撤去されている事実」があった上で、（その他の事実があり）、「全体の遊具が増えている」という関係が成り立ち得るからだ。例えば元の書き込みが「公園の遊具が減っている」であったならば、「いやいや増えていますよ」という反論は成り立つ。また、反論の仕方が「嘘つき！（＝お前の見解は間違っている）」と書かず、例えば「公園の遊具は増えてますよ。知らないんですか？」というイヤミのみであれば、どちらも正しいね、という話で終わったかもしれない。「嘘つき」という侮蔑の一言を発したばかりに、自分が嘘をつく結果となったのだ。相手を罵るのであれば、一字一句まで気を配り、隙なくしなければ、自分に返ってくる結果となる。実に恥ずかしい。
14Apr
- 選手の悪口は言わない
  のがささやかなポリシーなのだが、さすがに今日は頭に来たので少し書く。古賀悠斗。ブーイングがやりづらかったと正直な感想を出すのは否定しないが、要求するのであればこちらの要求にも応えて欲しかった。ファンがどういう気持ちでそれに至ったのか、思いを馳せて欲しかった。豆田泰志。彼は純粋な力量不足だろう。仕方ない。二軍で鍛えなおしてくれ。水上由伸。彼はちょっとダメだ。自分たちの後ろにファンがいて、選手はファンの気持ちを背負って戦っている（少なくともファンはそうであってほしいと思っている）という自覚が足りない。大事なものが欠けている。自分から言わせればプロじゃない。埼玉西武ライオンズ。グッズなどいらないから勝ってくれ。勝てないなら、大事なものを見せてくれ。ゴミ箱に捨てられたダンボールニットジャケットから、感じてくれ。
13Apr
- 子供に説明がつかない
  山川に対してのブーイングが案の定すごくて、話題となっている。自分はライオンズファンなので、ライオンズファンの立場で。まず、ブーイング自体は誉められるものではないが、時と場合によってはありだと思っている。生きていく上では、怒りを出すことが必要な時がある。そもそも、いま存在する市民の権利なんて、ほぼ全てが怒りの末に勝ち取ったようなものだ。黙っているのが大人だ、美徳だなんてあり得ない。怒った時にも怒りを出せないのは、自分から言わせれば意気地なしか平和ボケだ。そして、こういうことが起きると、必ず「子供に説明がつかない」と子供をダシにしたり、民度が低い、だから選手が出ていくのだ、とこじつけた論理の批判が出てくる。（そもそも民度とは客観的な尺度のない感覚的なものだ）子供に説明がつかないと言うが、説明すればよいではないか、ありのままを。山川はね、女の人に暴力ふるったかもしれない、捕まるかもしれないってことで去年試合に出れなかったんだよ。それで、山川が試合出るのを楽しみにしていた西武ファンはすごくがっかりしていた。それなのに捕まらないことになったら、ソフトバンクに行きたいって、１試合も出ないで、西武ファンに説明も挨拶も謝りもせずに行ってしまった。だから西武ファンがすごく怒っているんだよ、と。説明の仕方に多少の違いはあろうが、こんなの、誰でも知っていることだ。ただ、自分にとって都合が悪い、だから話をすり替えて相手に責任転嫁しているだけなのだ。
10Apr
- 頑なやつ
  電子マネーの手数料が小型店舗の経営を圧迫しているというニュースを見た。そりゃそうだろうなと思う一方で、電子マネーにより個人事業主の脱税が防げるとか、帳簿合わせや両替の手間を考えりゃ手数料なんて安いもの、という意見もあり、頷かされた。中に、現金決済の店には絶対行かない！と強く宣言する書き込みが散見された。個人の自由なので勝手にすればいいのだが、正直、なぜそこまで強く拒絶するのかよくわからない。大部分の市民がゼロでも百でもなく、上手に自分なりに折り合いをつけて生きている中で、こういう極端で頑なのとは関わりたくないな、と感じた。
07Feb
- AIが人間に取って代わる日が来る
  だからお前らなんかの仕事に価値はないと言わんばかりに宣っている人間がいた。俺の仕事はAIじゃできない、俺は人間様だ、と言いたいんだろうな、と思ったが、もしそういう世の中が来たら、一番強いのはAIを使える人間で、人間様はいつAIに取って代わられるか、ただおびえて過ごすんじゃないの？と感じてしまった。
05Feb
- 意識高い系
  会社に意識高い系がいてうんざりしている。本来意識が高いのは良いことのはずなのに、なぜ会社の意識高い人間はうんざりさせる人種なのか、理由を考えてみた。1つは、現実も見ないで崇高な理想を語り、今はダメだと批判ばかりしていることだ。高い目標にチャレンジするのは本来やる気の源になってもおかしくないはずだが、批判(という名の悪口）がセットになっているため、げんなりしてしまったり、自分も悪口言われるんじゃ…という守りの思考パターンを導いている。2つ目は、口ばかりで手が動かないこと。高い理想を掲げるのは自分だが、やるのは他の人間らしい。一体誰がお前の指示を聞くのだろうか。力によるマネジメントはモチベーション理論だと最低の部類のはずだが、なぜか意識高い仕事をする際は許されるらしい。3つ目は、意識高く目標を掲げることは絶対的に正しくて、現実的な目標を掲げることは絶対的に劣っているらしいこと。ものにはステップ、順番というもとがある。小学生に中校生の問題をやらせるより、履修範囲は確実に押さえましょう、可能であれば少し先取りしましょう、程度の方が、凡人を結果的に高みに導くことができると思っている。これは持論だ。というわけで、意識高い系の仕事が成功するとは到底思えないのだが、厄介なのが、失敗するまでやってみないと失敗と確認できないことだ。実に歯がゆい。
31Jan
- 教えてあげる
  つもりでも、どうしても「俺って知っている」「俺ってすごいだろ」が表に出てしまう人が身近にいる。もったいないなあと思うと同時に、他山の石としなければと感じる。
25Jan
- ビジョンは必要か
  こういう問いかけをすると、たいていは「いやいや、ビジョンは必要だ。この会社にはこんなビジョンがあって、だからこんな時にこんな風に動けてこんな風に成功して…」といった、ビジョンがあったから成功した、という例が出てくる。あるいは、そんなこともわかっていないのか、お前は視座の低いやつだ、と能力批判めいた返しが来る時もある。しかし、前者は、ビジョンがあって成功したケースの紹介に過ぎず、ビジョンは必要か（必須か）という問いの回答にはなっていない。ビジョンが必要、必須というのなら、本来はビジョンがない会社の失敗例を上げたり、ろり正確に言えば、ビジョンがある会社とない会社を比較して、ビジョンがある方が明らかに成功する、成功しやすいと示さなければならないのだ。後者はあるあるだが、自分に言わせればビジョン信者でしかない。ビジョンがあることが優れており、ないことが劣っているとその人が考えていることはわかるが、ビジョンは果たして必須なのか、という問いへの回答ははぐらかしたままだ。ビジョンを作らなきゃ死んじゃう病、とは言わないが、ビジョンを作ることで仕事をやったことにしたいんだろうな、としか思えない。確かに、ないよりはあった方が良い、程度の感覚は理解できる。その組織の目指すもの、将来像が見えるし、共感を得ることで気持ちが高ぶったり、各自の行動に落とし込めることがあるからだ。ただ一方で、それは果たしてビジョンでなければいけないのか、という思いもある。それ以上に、多大な労力を掛けて作りあげるものにも思えないし、労力を掛けても掛けなくても、ほとんど同じじゃね？と思うようなビジョンも多い。ビジョンを共有するプロセスが大事、というのはわかるが、たいていはプロセスは共有されず、出来上がった数行のフレーズの由来を説明されるくらいだろう。ビジョンがあることが優れていることだ、となんとなく信じたくなる感覚はわかるが、果たして本当に必要なのか？腑に落ちる回答に巡り会ったことは、まだない。

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