経営計画作成合宿5日目。
なんとかかんとか、事業年度計画も終了しました。
ただ一つ、「経営計画発表にあたって」だけが未完成。
ゴールデンウィークにじっくり考えたいと思います。
それにしても、短期の数字の計画を作って、長期の数字の計画を作って、方針書を見直し、1年間のスケジュールを作り、会社の制度変更や問題点の修正をする。
5日間缶詰になって合宿をするからできることです。
会社や自宅にいたらとてもできません。
この経営計画書ができると、ここまでやっているんだから、絶対にライバル会社には負けないという自信がわいてきます。
社員の生活を守ってあげれるという自信もわいてきます。
ここまでやっている社長はそうそういないでしょうから。
こういう機会を持てることが本当に感謝です。