第75期実践経営塾第1講2日目、この日勉強になったこと。
「人事異動をすると組織の欠点が見えてくる」
「人を変えずして組織に変化は起こらない」
ここが当社の一番弱いところです。
現場にしろ、営業にしろ、一人前になるのに数年はかかるため、つい人事異動は疎かになってしまいます。
やはり思い切ってやるしかないのか。
いつも悩むところです。
そして幹部の評価に「新たな稼ぎを作る」を入れること。
ここが徹底できていない。つい数字が良いと良い評価をつけてしまう。
だから新たな稼ぎを見つけようとしないのは当然です。
来期の課題はこの2つです。
この2つを来期の経営計画書に入れ込みます。
この日の懇親会は、赤坂のステーキハウス。
なのに禁酒中なのでワインが飲めない。
私の分を代わりに生田さんが飲んでくれた。
