私、平賀へのご連絡は、恐れ入りますが「メッセージ欄」をお使い願います。
その返信時に、直接の電話番号・メールアドレスをお知らせ致します。
ご協力お願い申し上げます。
当ブログへ移転してくる前のホームページ、
http://gtb-consulting.info/
では、直接連絡先を公開しておりました。
しかしながら、迷惑メールやイタズラ電話等多く、大変困惑させれらました故、
本ブログ上での公開は差し控えます。
ご了承ください。
メニュー① 経営改善コンサルティング
お困りのことに対して、現場（会社・お店）を見せていただきながら相談を受け、改善へのご提案をいたします。
料金：38,500円/回～。
（消費税込。貴社を訪問します。1度の訪問時の所要2～3時間。相談内容により料金は変動します）
（遠方の場合（京都市･亀岡市以遠）は交通費・旅費を別途請求させていただきます）
メニュー② 経営改善顧問
毎月1～2回程度、御社をご訪問して経営全般のご相談に乗ります。契約期間は１年から。
何事も成果が出るまでには、早くても半年くらいはかかります。
訪問日以外は、メールによる相談を受け付けます（緊急時は電話も可です）。
基本料金：132,000円/月～（消費税込）。詳細は応相談とします。
遠方の場合（京都市･亀岡市以遠）は交通費・旅費を別途請求させていただきます。
（小規模事業者様の場合は、上記金額よりもお安くさせていただくことが実際のところほとんどです）
メニュー③戦略策定コンサルティング
50名程度までの会社様のコンサルティングを想定しています。
２～４名程度のコンサルタントでチームを結成して御社の財務・人事教育採用・営業・製品およびサービスなど全般をくまなく診断し、中期的な今後の方向性をご提案いたします。
複数のコンサルタントで診断することにより、より広い範囲のコンサルティグを行います。
チームメンバーは私、平賀正志を中心に提携コンサルタント数名（全員、中小企業診断士資格保持者です）となります。
料金：880,000円/1回～（内容：貴社を訪問してのヒアリング・調査、プレゼンテーション、報告書。消費税込）
この他に、
④経理支援（実務ノウハウ指導・記帳代行）
⑤各種調査代行（アンケート・業界動向調査など）
⑥進路相談･就業支援（学生の方、20～30代の方向け）
なども行います。ぜひご相談ください。
＜免責事項＞
※ この免責事項をご理解いただきました上で、コンサルティング契約をお願いしております。ご了解お願いします。
１）各種コンサルティングの内容について、実施されるのは皆さまです。実施の結果については担保ができません。私およびチームメンバーは、「支援」「提案」をさせていただくものであります。
２）よって、いかなる損害が発生しても、その請求には応じられません。