■京セラの稲盛会長の講演を聴かせていただいて感じたこと。
JRankビジネスブログランキング[人事部門]１位
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まずは、まずは・・・・
これ（
）だけ・・・
コチラ
（ランキング）
おしてください。
＊
久々の更新。
しばしの夏休みを
いただいておりました。
ただ。
「どこいこかー？」
と思ってたら、
体調を崩しちまって。。
(´－д－；`)
・・・・ずーっとベッドの上でした。
やっぱり普段、
神経がはっているんだろーなー。
もっと休まないと。。。
というわけで、
夏休み明けの
今日は。
お台場へ、
人材開発のカンファレンスに
いきました。
色々な企業様の
人材開発の事例をきく－。
ものすごく勉強になりますよ。
メインの講演は、
京セラの稲盛和夫名誉会長の
講和。
お話を聞かせて
いただいて
思ったのだけど。
・・・・なんつーか。
このクラスになると、
もぅ、次元が違うね。
宇宙規模でモノを
みてるというか・・・
トップのビジネスリーダー
であるのと同時に
哲学者やなーと。
素直に、
本物のトップって、
こういう思考パターンがあるんだ・・・
ということを実感しましたね。
・・・というのも。
NLPの考え方で、
「ニューロロジカルレベル」
というものがあるんです。
これ（
）だけ・・・コチラ （ランキング）
おしてください。
＊
久々の更新。
しばしの夏休みを
いただいておりました。
ただ。
「どこいこかー？」
と思ってたら、
体調を崩しちまって。。
(´－д－；`)
・・・・ずーっとベッドの上でした。
やっぱり普段、
神経がはっているんだろーなー。
もっと休まないと。。。
というわけで、
夏休み明けの
今日は。
お台場へ、
人材開発のカンファレンスに
いきました。
色々な企業様の
人材開発の事例をきく－。
ものすごく勉強になりますよ。
メインの講演は、
京セラの稲盛和夫名誉会長の
講和。
お話を聞かせて
いただいて
思ったのだけど。
・・・・なんつーか。
このクラスになると、
もぅ、次元が違うね。
宇宙規模でモノを
みてるというか・・・
トップのビジネスリーダー
であるのと同時に
哲学者やなーと。
素直に、
本物のトップって、
こういう思考パターンがあるんだ・・・
ということを実感しましたね。
・・・というのも。
NLPの考え方で、
「ニューロロジカルレベル」
というものがあるんです。
※WELLSPRING社サイトから引用
これ、
ものすごーーーく意訳して説明すると。
上の図の
「上位概念」が明確になると、
その「下の概念」もそれにひっぱられる・・・
というカウンセリングの際の
MAPなんですよ。
（阿部もこれに準じてカウンセリングはしてます）
※説明しずらいので、
興味ある方は（こちら）をごらんくださいませ。
稲盛会長の場合。
本当に、この最上位の
スピリチュアルな次元で、
物事を捉えてらっしゃるん
ですよね。
こんな視点で物をみてる人、
ナマでは、はじめてみました。
（著書では松下幸之助さんが
そうかなーと思っていますが）
もっと大きな目を養わなきゃなーと、
本当に自分自身、反省しましたね。
日々是精進します。
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
最後にお願いです。
チップだと思ってこれを
↓押していただけると幸いですー。
押すのは⇒コチラ
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ものすごーーーく意訳して説明すると。
上の図の
「上位概念」が明確になると、
その「下の概念」もそれにひっぱられる・・・
というカウンセリングの際の
MAPなんですよ。
（阿部もこれに準じてカウンセリングはしてます）
※説明しずらいので、
興味ある方は（こちら）をごらんくださいませ。
稲盛会長の場合。
本当に、この最上位の
スピリチュアルな次元で、
物事を捉えてらっしゃるん
ですよね。
こんな視点で物をみてる人、
ナマでは、はじめてみました。
（著書では松下幸之助さんが
そうかなーと思っていますが）
もっと大きな目を養わなきゃなーと、
本当に自分自身、反省しましたね。
日々是精進します。
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