■メンタリング。

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＊

ＡＭ、
都内某社のオフィスへ。


そこで。。。


超有名某社の
取締役の方に面会していただく。
（↑かなり有名人。）

まぁ、最初は仕事絡みの
お話だったのですが・・・。


次第に話が、阿部の
将来ビジョンの話へ・・・。


色々とアドバイスいただく。


・・・うーん。


・・・良い意味でやられました。


あまりに次元が違う視点での話。
（そりゃーそうなんだけど。）


「つーか、全然ダメじゃん、俺。。。」

・・・ってことに、
見事に気づかされましたよ。


もちろん。

阿部自身が、
自分を卑下している状態ではなく。


今後、
どんなロードマップで、
現在、何を、どうすべきか？

を考える上で、
ひっじょーーーーーに、
大きなヒントになったという意味。

すげーなーと思ったのは。


その取締役の方。


阿部が、まだ、
曖昧あやふやな部分を、

すばやく察知し、
そこに、猛烈に突っ込みを
入れてくるわけですよ。

それも、経営者、顧客、講師・・・
様々な視点で。

それが、
新たな気づきを猛烈に
促すわけで。


猛烈に・・・。


いや。

鮮烈に、
色々なコトが閃いた気がします。


今日は、
かなり大きな転機になりました。



本来、コンサルお願いしたら、
たぶん、数十万か百万くらいかかるのかも。。。
（今回は、お金払ってないけど）


でも、
それくらいの価値はあったよ。


＊

思ったけど。

やっぱり、
定期的に、自分より圧倒的に
上のポジションにいらっしゃる方と、
お話をさせていただくこと。

そして、謙虚に、ご指導を仰ぐこと。

これって、成長を加速する上で、
ものすごく大切かも。

いわゆる「メンタリング」だね。

悩んだり迷ったりしてたことが、
経験則を語ってもらったりすると、
スパーンとクリアになることも
あるということを実感しましたよ。


日々是勉強。

謙虚に邁進してゆきます。

ＰＳ
午後は、某社の
就職活動セミナー。
（自己分析ワークショップ）。

今日も盛り上がったなー。

上で書いた取締役が、
阿部に良いヒントを
くださったように。

今日の内容。

参加してくれた
学生さんたちにとって、
大きな成長のヒントになっていれば、
うれしいですー。

※
以下、本人たちの同意のもと、
写真掲載。
















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