■とある会社の課長。。
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打ち合わせ、
コンサルティング、
コラム作って、
キャリアカウンセリング。
講演・研修のない日は、
色々とバタバタっす。
何人かの方から、
「体調大丈夫？」と言われました。
皆さん、
このブログみてるのね・・・。
ありがとうございます！
・・・まだ体調が全快ではないので、
夜ゴハンは
キャンセルさせていただきました。
＞ゴメン。Ｋちゃん
＊
とある方からきいた話。
とある会社の課長。
いわゆる「古い」考えで、
メンタル壊してで休むなんてクソクラエ。
サボタージュだ！気合だ！！
そういう考えらしい。
アホか。
こりゃー部下が、
たまったもんじゃねーよ。
でも、こういう人（課長）に、
何をいっても効かないんだろーな・・・。
こういう人って、
粘着気質って、遺伝子の気質を
もってるんだよね。
だから、
下の人間がいっても、無理。
この方の上司（部長とか）が、
しっかりとした忠告をしないとね。
そう考えると、
組織って、
一部分だけじゃなくて、
全体の意識改革でしか、
いい方向には、
すすまないのかなーとも思う。
結局、
人材育成とか風土って、
経営と結びつくんだよね。
やっぱりいい風土のとこって、
トップが、ＷＥＢ上の見せかけだけじゃなく、
本気で「人」というリソースのことを、
考えてるもんなー
だからこそ、
阿部自身、もっともっと、
力をつけて、社会に影響を与えられる
ような存在になりたいです。
がんばっていこー。
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