■取材で話して気づいたこと。＝阿部のミッション＝

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今日は東京は、

サムいっー。


というわけで、
今日も。


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ありがとうございます！


＊

朝は事務作業。

色々と処理したり、

お金振り込んだりー。

かなり細かいものが、
色々とあんだよね。

午後は、某メディアに、
取材していただく。

テーマは、
「イノベーション」な人特集だそう。

記事がＵＰされたら、
リンクしますねー。

取材していただいた方に、
阿部さんがしていることは、
「イノベーションを起こせる人材の育成ですか？」
と聞かれ、自分の中でストンと落ちたものがありました。

まさにそうなんですよね。

この「イノベーション」という言葉。

狭義でいうと「技術革新」という

意味なんだけど、広義でいうと
「変革」という意味になるんだよね。


自分自身を変革させ。


自分は意味のある存在であることに
気づくこと。（自己信頼欲求の充足）


さらに。


自分は違いを生み出せる能力をもった、
人間であり、具体的なヒューマンスキルを
身につけてもらう。（慈愛欲求の充足）


それが結果として「礎（いしづえ）」となり。


個人は、ビジネスパーソンとして、
自己成長感を感じながら、
ピークパフォーマンスを発揮できる
準備が整い。


組織は、その活きた変化を起こせる
個（人材）を活かして、
成果（業績）を伸ばすことが出来る。


これが、阿部のやりたいことであり、
ミッションなのかなーと。

＊

考えてみると、
阿部がまさにやっていること。


さらに深めたいこと。


これからもやっていきたいこと。


「イノベーション型人材の育成支援」
という言葉で、
上手くまとまるんだよな・・・。


考えてみると、
ともかく必要だと感じてはじめた、
コーチングもキャリア理論もＮＬＰも。


これをやるためのツールだし・・・。


無意識レベルでは、
これを感じていたのかもしれないな。


自分以外の人に話したおかげで、
スポーンと整理されました。

人に話をきいてもらい、
率直なフィードバックをもらうこと。

すごーく大切なことかもしれません。

ＰＳ

そう考えると、
やっぱりツールとして、
コーチングは意味のある、
モノだなーと思います。

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