■自律力の育成ーやっぱりすごいわ。松下幸之助さんの人材育成哲学ー
松下幸之助さんの作られた
ＰＨＰ研究所の主催する
コーチングの
カンファレンスへ。
＠国際フォーラム
５００人くらい
聴講者がいたよ。
本間正人コーチ
小野仁美コーチ
田近秀敏コーチ
青木安輝コーチ
などの
業界トップ（本当にトップ中のトップ）
の方々に加え、
キャノンの人材開発部長、
サービスで有名な
亀田総合病院の院長さん、
精神科医の和田秀樹先生、
レスラーのアニマル浜口氏も
出演。
いやー、
勉強になる。
特に、
ソリューションフォーカス
という視点。
これはおもしろいし、
応用が何にでも利くなーと。
今後、
学んで身に着けていこー。
こういう最新情報ＧＥＴは、
学びの方向性を決めていく
上でも必須だと僕は思ってます。
アツイ気持ちや概念論【だけ】
でなく、具体的な方法論を
知っていること
がプロの条件だと
思っていますから。
＊
冒頭に、
ＰＨＰ研究所の社長さんが、
こんなことをおっしゃっていた。
松下幸之助さん。
従業員こそ価値を生み出す
源泉だという発想だったらしい。
だから、本気で人を育てた。
彼にとっての人財育成とは。
自律力を育ませることだったらしい。
自ら考えて、
行動できる人材を育成
していくことが、会社の
発展につながる・・・。
これ、当たり前っちゃー、
当たり前のことなんだけど。
それをちゃんと、
できるのがすごい。
できたからこそ、
松下電器がここまで
大きくなったんだろーね。
・・・、阿部。
色々な会社の方とお話する
機会がありますが。
会社によっては、
全く人材に投資をしたり、
勉強させたりする意思の
ない経営者もいらっしゃる
わけですよ。
人への投資って、
効果がみえずらいからねー。
でも伸びる会社って。
トップがちゃんと、
社員の育成のことを
考えてくれるんだな－と。
考えているというよりも、
しっかりとした本気の
哲学がある。
なるほどなーと思いました。
学生さん達。
こういう部分も、
しっかり見て、
企業選択は
して欲しいなーと思います。
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