会社と働く人と幸せにしたい! -14ページ目

会社と働く人と幸せにしたい!

ポジティブマネジメントで会社を変える
島森俊央のブログ

生産性・歩留まりの概念を盛り込むと決めた時に、こだわったものがある。
田中課長に見せる帳票にこだわった。

実はプロジェクトを進める上で、間違った判断基準で動いていた現場に対し、
①まずは、間違いに気づこと
②正しい判断基準を植え付けること
③正しい判断基準を受け付けるためには、分かりやすい帳票であること
④また、毎日使うこと
⑤そして、正しい判断基準に基づいてコミュニケーション・判断すること
が大事である。

そのためにも、「誰でもわかりやすい」「誰でも判断できる」「誰でも見ることができる」帳票を心かげて作成した。

実は、歩留まりという考え方があるため、投入数量と算出数量、投入原価と算出原価と少々ややこしい考えを整理する必要があった。

その点を整理して、
①毎日の処理量がわかること
②毎日の歩留まりがわかること
③毎日の付加価値額がわかること
④毎日の生産性がわかること
⑤それらの計画・実績がわかること
⑥そして、すべてのラインでわかること
を考慮して作成した。

いいものができた。
田中課長も理解を示した。

そこで、新たな問題が・・・

田中課長「係長クラスは、割り算・掛け算も少々怪しいメンバーが多いと思います・・・」

私「それなら、そこから勉強しよう!」

と算数の授業が始まった・・・





本日、午前中にお客様を訪ねると「今日、麻生太郎が来るんです」とびっくりニュース!

打ち合わせが終了したものの、ちょっと雑談などしながら、麻生さんが来るのを待っていました(単なるやじうまです)。

もちろん、社員は仕事をストップして、全員起立の態勢です。
どさくさに紛れて、私も皆さんと一緒に待ちました。

当初、会長と面談終了後にすぐ帰る予定でしたが、一言あいさつすることになりました。

そうすると、SPに囲まれ麻生首相が!
パリッとしたスーツで、いきなりマイクを渡されても、ちゃんとお話をされていました。

やはり生で見ると応援したくなります。私もガンバレ!と声援を送りながら、拍手をしました。

気のせいが、すっきりした顔をされていました。

思ったより、SPの方はおじさんでした。目は鋭い!
疲れそうな仕事です。

明日の研修のネタに使います。

日曜日に選挙に行きました。

家の目の前が投票所なので、気軽に行けます。
いつも不思議ですが、7時になると行列ができています。

日曜日は夕方から出張だったので、ゆっくり結果を見ることができず、翌朝のニュースを楽しみにしていました。

日本テレビは、「イモト」のマラソンを放映しており、
フジテレビは、福山が「愛ちゃんにインタビューに来てほしかった」とコメントをしていました。

政権交代<イモトのマラソン

平和なのか?トンチンカンなのか???

ちょっと日本という国に危機感を覚えました。