最近ブログ更新を怠けておりました。
2018年になってからもう3分の1が終わり、地方拠点の弊社の様なベンチャーも毎日慌ただしい日々を送っております。
たまには日記みたいな感じで気楽に書ければと思います。この前、前職のサイバーエージェントグループの文化を見習い、会社関係者向けの社内報を初めて書き、展開したところ以外と好評でした。個別で感想をもらったりして、「あ、以外とこんなところがみんな気になるんだな」といった気付きをたくさんもらうことができました。創業前後のうちの会社の歴史や、「なぜこの事業をいまやっているのか、その生い立ち」の様なストーリーを文字に起こして書いてみたところ、反響が良かった次第です。これはしばらく続けていきたいと思います。
あと、来年19年入社の新卒採用とインターン生確保の為に、最近は大学生と会っています。4月は10名くらいとしか会えておりませんが、この中でとても優秀な学生が4名おり、3名には内定を出そうとしています。やはり今の時代、採用すべきは地方学生だなと確信しました。未来の経営のエンジンをこれから創っていきます。
そして、これも取り止めのない話ですが、事業ポートフォリオとして、大きな柱が現在３つあり、どれも成長実感を日々感じる事業ばかりなのですが、ようやくバランスの取り方というか、「あーこうやればいいのか」といった伸ばし方が最近分かってきました。本来はやりはじめる前から分かっていた事も多かったのですが、会社のビジョンや在り方に拘り過ぎて、都合の良い様に誤魔化して事業を解釈していた気がします。特に会社を作ってからこの「誤魔化し解釈」が本当に増えてしまったので(個人的な癖の様なものですが)、最近反省しながら志事をするようにしています。
内容にまとまりがないのですが、こういう雑記の様なブログもたまに書ければと思います。