「通販のクリエイティブは、恋愛と一緒だ！」
某上場会社の役員の言葉。
くどくどとした説明も必要だが、
ズバっ！
とした押しがどこかにないと消費者はなかなか買ってくれない。
”情念”みたいなものがないと、なかなか売れるクリエイティブにはならない。
やはり、”言っただけ”ではなくて、”伝える！”ということが大切なんだよなあ。
「通販会社が組織論をいいだしたら終わりだよ」
歴戦の通販クリエイティブ会社の社長の言葉。
個人的には納得。
規模が大きくなった単品通販の会社は、通販に必要なスピード性があらゆる場面で失われることが多い。
通販の各機能が部署に分かれて分担されてくると、テストの実行も大変になってくる。
外から不思議がられることって多いと思う。
あらためて、トップダウンが本当に必要な業態だと思う。しかし、トップダウンという組織形態のため、単品通販の売り上げの限界というのもあるのかもしれない。
富士産業さんから会報誌が私宛に送られてきた。
今年６月くらいに女性用の育毛系商品の広告を作るのに、サンプルを取り寄せた。
それ以来圧着式のＤＭやメルマガは何回か来きたが、サンプル請求のみだったためか、会報誌が送られてきたのは初めて。
母が封筒を見て、興味を持って読みふけっていた。
つくりがうまいと思う。内容が商品主導ではない。育毛剤のターゲットである中高年の女性が興味を持ちそうな生活に関連したテーマを中心に記事が作られている。（会報誌とは別途、商品チラシも同封されていましたが・・・）
広告色の薄い拡販誌といった感じ。
う～ん。非常にレスポンスが気になります。