社会における悩みの多くは人間関係であるとしたら

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ゆうよう子です

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マッケンキャリアコンサルタンツ株式会社

（マッケンビジネスホールディングス含む）の代表取締役で

学習院大学をはじめ横浜国立大学・信州大学など

いつくかの大学で講師を務めている竹内氏が

役員に向けて発信している内容から

著名な精神科医・精神分析学者・心理学者のアドラーが

残した名言にもあるように

社会における悩みの多く（すべて）は対人関係

であるとしたら

このような応用はどうかと思い

共有したい部分を抜粋しました　ー抜粋部分は記事後半ー

私自身、考えることがある時には

哲学書を開いて導くことが多いのですが

現実的には経験と知識に加えて

自分なりの解釈を持って解決へと向かわせます

仕事で何かを提案をする時には

まず、問題解決に向けて

課題を見つけていくため

関わる人とのコミュニケーションをとり

中立な立場で

できるだけ多角的な視点を持つ努力をして

情報を集めたり調査を行い

出現した課題を整理して

意見Aを通した場合の過去事例

過去にない場合はBの事例

その他の場合はCの事例

などケースバイケースで想定し

改善案・計画・実行してもらうための対策

などをつくり自ら組織に入って関わることもあります

仕事でも私生活でも

問題解決の方法は似ていると感じることがあり

応用ができます

事象の構図から一旦は複雑化して

そこから導き出せることは

最終的にとてもシンプル

「因果の関係」＝「因果の論理」を明らかにする

それを日常生活に置き換えた時

人との関わりについて起こり得ることを

x→yという構図で考えてみると

＜問題＞

から導いて

分析して素朴な問いを重ねていくと

距離感であったり振る舞い方、発言内容など

明確に答えが出てきたります

〜以下、竹内氏の発信より〜

「因果の関係」＝「因果の論理」を明らかにする

大学院での気づきを、端的に表す言葉の一つとして、上記が印象的です。当たり前のことですが、社会の事象は「x→y」という構図になり、なぜ、yに至ったのかということの検証をCase Study（事例研究）か、統計分析によって明らかにしていくことになります。

ただ、簡単な構図でもなく、この因果の関係に影響を与えたり、仲介したりする変数として、媒介変数（Mediator）と、因果の法則に何らかの影響を与える調整変数（Moderator）が絡み合ってきます。そして、これらが独立したものであったり、従属したものであったりと、構造は「素朴な問い」を重ねれば重ねるほど複雑化します。そのループを繰り返しながら、理論的に堅牢なシンプルなロジックを定義することになります。そしてその定義化に関しては、多くが先行研究によって、幾層にも積み重ねられているので、関連する国内外の先行研究を調べ、その研究者の実績を健全な肯定的、批判的な検証を行いつつ、理論化していきます。

〜ここまで〜全体から一部抽出