ビジョンメイクプロデューサー ゆうよう子です。
プレジデントマナーをご契約から３ヶ月後の
お声を頂戴しています。
1.人事戦略（しくみ作り）・人財育成（後継者育成） コンサルティングを主に、コミュニケーションプログラム
多様性を持った実践の場「ワークシフトプレイス」
の主催されるなど、人事のプロフェッショナルとしてご活躍のフィーノ株式会社 代表取締役 鈴木孝枝様。
〜プロデュースの流れ〜
・ミーティングにて目的・期限までのゴールを聞き取り
・ファッション報連相とマインド報連相を提出していただく
・パーティーでの装い、手紙のマナー、立ち居振る舞いなど日々ビジネスシーンで必要な案件を随時ご相談いただく
・美容室同行
・買物同行
・必要に応じて個別案件に特化したセッション
・異文化コミュニケーションについて
・マインドの軸を強化するためのセッション
を行いました。
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Q:プレジデントマナーをご契約前にはどのようなお悩みがありましたか?
仕事柄、ポートレートを必要とすることが多く、プロに撮影をお願いしておりましたが、撮った写真のイメージと、実際に会った時の私のイメージに、お客様から（いい意味で）ギャップがあると言われることが多くありました。
ギャップがあるよりも、より自分らしさが出るにはどうすれば良いか随分と悩んでいました。
また、事業の海外展開をいつかしたい、と思っておりましたが、
「いつか」ではなく、具体的にどんなコミュニケーションが必要なのか、
全く見当がつかない状態で学ぶ・相談する場がなく、困っていました。
自身の役職と、世間的な見られ方に対しても、どのような軸を持って
自分を作っていけば良いか理解が浅かったことも、悩みの一つでした。
⑵プレジデントマナーで解決したいことはどのようなことでしたか？
前述の通り、ギャップ解消、という意味で行くと、人事戦略コンサルティングという仕事柄、クライアントに信頼感や、安心感を持っていただきたいため、「威厳」や「品格」を感じさせる自分に変化したいと思っていました。
また、これまでイメージコンサルタントをつけて、何度か自身のブランディングを作っていただきましたが、ご提案いただくのは「芸能人」をベースにしたものが多く、「経営者」「起業家」をロールモデルにし、海外でも通用するような自分作りをこの機会に確定したいと思っておりました。
区切りのいい年齢を迎えることもあり、新たな自分作りをするために
事前相談をお願いし、私に一番変化率の高いと双方で合意した
「プレジデントマナー」での契約をお願い致しました。
⑶プレジデントマナーを受けてよかったことはどのようなことでしたか？
大きく分けて３点です。
１ TPOと相手に合わせたマナーの使い方がわかった
「プレジデントマナー」というだけあり、世の中一般的なマナーに
止まらないものを教えていただいております。
経営者、ホスト役としての立ち居振る舞い、気働きの範囲、
そして、「厳格なマナー」ではなく、マニュアルに止まらない、
状況に合わせたマナーのあり方を的確にご指示いただけたことは、
業界、相手の立場に合わせた礼節を重視する自分としては、
自信をもって対応することができました。
言い換えるなら、まるで水のように自由自在に
「相手に合わせたマナー」ができることの重要性を学べたと思っています。
２ 自身の次元を変えていく、マインドの重要性を学んだ
通常、イメージコンサルタントは私のなりたい人のイメージを
重視しますが、ゆうさんは「在るべきステージにたった姿」から逆算して、
私のブランディングをプロデュースしてくださいます。
そのため、一番力を入れてくださったのは、見た目の変化はさることながら、
「プレジデントマインド」の保ち方でした。
世界レベルでのハイクラスが持つマインドを律してこられたご経験をフルにご活用いただき、私のような小さな会社の経営者という立場であっても、真摯に常にタイムリーにご相談に乗っていただきました。
経営者こそ、素直に相談できる場が本当に少ないので、貴重な存在だと思います。
３ イベント、自身の見せ方に必要な「軸」を作っていただいた
これまで、平日はスーツばかりをセレクトしていたり、イベント、パーティーは
自分の気に入ったドレスを着ていましたが、「型」がこの１０年ほぼ変わらずに
いたため、全てをお任せしてブラッシュアップをしていただきました。
ゆうさんのプロデュース提案は、普段の装いに限らず、イベントへの出席、主催など、
様々な機会にご相談すると的確なアドバイスと提案書も合わせてご提示くださり、
当日のゴールイメージ（セットアップイメージ）が鮮明に把握できました。
劇的な見た目の変化よりも、自分の仕事に合わせて持っていた方がいい雰囲気、
在り方に近づくご提案なので、安心してお任せすることができました。
⑷プレジデントマナーでは「ステージアップ」をお約束しています。プレジデントマナーを受けたことでステージアップできましたか？
ステージアップの意味を、自身のプレジデントとして不足していた
マナー、考え方、軸、見せ方と捉えるならば、大きく後押ししていただいたと自負しております。
⑸具体的にどのようなことが変化しましたか？
起業して１０年、全て自分で決断して、実行する癖が付いているため、自分の可能性を広げるためならば「やらない選択」ということを極力避けてきました。
しかし、小さな子供もいるため、経営者と母親という、大きな仕事が常に並行している現環境において、壁の乗り越え方が今まで力任せでやっていたことが、すでに無理が生じていることもどこかで自覚していました。
経営者の立場だからこそ、自ら律して全てやらねば、という気概でおりましたが、ゆうさんにきちんと私の思考パターンや決断の仕方をお伝えしたことで、客観的立場から、「どのように見えるか」「世界レベルの経営者はどう判断するか」を即時にアドバイスいただきました。
自身の決断如何で、日常のストレスが変わりますが、まさに決断のレベルもあげていただき、悩まずに「やる」「やらない」という決断ができ始めたように思います。
⑹ビジョンメイクプロデューサーゆうよう子はどのような人でしたか？
明確にブレない軸を持ち、提供されるアドバイス、言葉に無駄がありません。
経営者にとって、プライベートや見せたい姿などは、普段隠しておきたいところだと思いますが、
その緩急のつけ方も含めて、決して押し付けではない見せ方をプロデュースくださいます。
また、人間としてしっかりと秘密もお約束も守っていただける姿に安心感を感じずにはいられません。
ご自身も３人のお子様を慈しみながら育てていらっしゃり、同じ母親として時間管理、仕事のレベルを一定に保つ姿勢は学ぶことがいっぱいあります。
⑺プレジデントマナーはどのような方にお薦めですか？
・いわゆるハイクラスの経営者に出会う機会が多くなってきた方
・イメージコンサルタントなどに既にお願いした経験がありつつも、見た目だけではなく、経営者としてのマインド作りを得たい方
・マナーはある程度知っていても、今の自分のビジネスでより良い活かし方を知り、ビジネスを円滑にすすめたい方
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鈴木孝枝さま。お忙しい中、アンケートへのご協力をありがとうございます。
『プレジデントマナー』
経営者・起業家・ビジネスリーダーというお立場にある方
外見のプロデュースとマインドのサポートを行っています
ご自身のビジネスに邁進していただくため
どのような「装い・髪型」で
どのような「立ち居振る舞い・マナー・言葉遣い」で
どのような「心の持ち方」で
についてサポートし
「こうなりたい」「似合う装い」というクライアントの方
ご自身のビジョンへと繋がるような外見作りをプロデュー
さらに、経営者・ビジネスリーダーというお立場にある方
マインドの整理・方向性・軸の強化を行うセッションを行
契約期間は６ヶ月 ＊更新可能
クライアントとプロデューサー間では、日々連絡を取り合
買い物同行・代理・美容室同行・ご要望事案のリサーチ、
『プレジデントマナー』でのお約束は
・ステージアップができます
・洗練された立ち居振る舞いが身につきます
・出会って１分間で好印象を残せるようになります
ビジョンメイクプロデューサーによる
・外見のプロデュース
・マインドのサポート
により、ご自身のビジネスをより加速させてみませんか？
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こちらのメッセージまたは
gratia.president@gmail.comまでご連絡ください