今の時期だから
(今月の草月流)

春を迎え、日頃お世話になっている式典企業さん、研修先の企業さんでも大きな人事異動がありました。
人事異動は「人心の刷新」「後継者の育成」などの目的で行われます。
グランディでは人事異動はありませんが、「人心の刷新」という意味で、スタッフに業務の「慣れ」が出ないよう常に現場をシャッフルしています。
一般的に「慣れ」からミスが起きやすい時期は、業務に慣れてから…。
人間関係に慣れてからというケースが多くなっています。
弊社でも小さなミスがチラホラと出てきやすい時期。
良い緊張感が持続できるように。
良い緊張感は高い集中力。
現場スタッフと管理本部スタッフの双方向のコミュニケーションが大切な時期

春を迎え、日頃お世話になっている式典企業さん、研修先の企業さんでも大きな人事異動がありました。
人事異動は「人心の刷新」「後継者の育成」などの目的で行われます。
グランディでは人事異動はありませんが、「人心の刷新」という意味で、スタッフに業務の「慣れ」が出ないよう常に現場をシャッフルしています。
一般的に「慣れ」からミスが起きやすい時期は、業務に慣れてから…。
人間関係に慣れてからというケースが多くなっています。
弊社でも小さなミスがチラホラと出てきやすい時期。
良い緊張感が持続できるように。
良い緊張感は高い集中力。
現場スタッフと管理本部スタッフの双方向のコミュニケーションが大切な時期

高いモチベーション
昨夜からの式典はスタッフに一任し私は朝から大阪へ。
全国的に真冬に戻ったような冷え込む一日になりましたね(寒)
さて、式典や各セクションのリーダーを対象にした定期研修の第一回目が本日行われました
リーダーとはいえ、自分自身もプレーヤーの一人。
立て込む業務の中で、さらに部下指導となると常にタフであることを強いられます。

リーダーとは、部下が納得して行動しようと思う動機付けができる人。
だから、自分自身が手本や見本となるべく、高いモチベーションを常に意識できる人。
来月、さらに再来月…。
研修に参加頂いたリーダーの皆さんの成長が今から楽しみです
研修のプランニングは先々までミッチリ練り込み済み。
お互いに真剣勝負です(笑)
全国的に真冬に戻ったような冷え込む一日になりましたね(寒)
さて、式典や各セクションのリーダーを対象にした定期研修の第一回目が本日行われました

リーダーとはいえ、自分自身もプレーヤーの一人。
立て込む業務の中で、さらに部下指導となると常にタフであることを強いられます。

リーダーとは、部下が納得して行動しようと思う動機付けができる人。
だから、自分自身が手本や見本となるべく、高いモチベーションを常に意識できる人。
来月、さらに再来月…。
研修に参加頂いたリーダーの皆さんの成長が今から楽しみです

研修のプランニングは先々までミッチリ練り込み済み。
お互いに真剣勝負です(笑)


