木野島の独り言
最近は将来、業界をリードしていく若手経営者の方と研修会などの打ち合わせでお目にかかる機会が多くなってきました。

中には、若くして創業者となった方もいらっしゃれば、創業者であるお祖父様や父上から事業を継承された二代目、三代目の方もいらっしゃいます。
お客様の価値観が大きく変わり、また、その価値観に合わせるべく業界内でも葬儀の多様化に自ら拍車をかけている気がします。
その中で、どう勝ち残っていくか。
第一に【人づくり】。
社員の【心の成長サポート】。
そして、情報収集と分析。
トップは思い込みをしない、慢心しない。
時には創業時の基本に返ること。
…などと偉そうなことを申し上げ、たいへん失礼致しました!
以上、木野島の独り言でした

中には、若くして創業者となった方もいらっしゃれば、創業者であるお祖父様や父上から事業を継承された二代目、三代目の方もいらっしゃいます。
お客様の価値観が大きく変わり、また、その価値観に合わせるべく業界内でも葬儀の多様化に自ら拍車をかけている気がします。
その中で、どう勝ち残っていくか。
第一に【人づくり】。
社員の【心の成長サポート】。
そして、情報収集と分析。
トップは思い込みをしない、慢心しない。
時には創業時の基本に返ること。
…などと偉そうなことを申し上げ、たいへん失礼致しました!
以上、木野島の独り言でした
