今日は初の試み。
マンツーマンでエニアグラム＆ウェルスダイナミクス＆ビジネストレーニングを
織り交ぜての講座？コンサル？を行いました。
エニアグラムの基本はすでに私の継続セミナーで受講済み、
コンサル済みの彼女。
ずっと、「教えてください」と言われていて、半年以上お待ちいただいていました。
その期待に応えるべく、まさに、機が熟したのが、今日でした。
エニアグラムを地元でお伝えいただくことを含め
ご自身の独立に向けて
「在り方」の指導、マインド、コミュ二ケーション力、指導力のアップ
人脈のつくり方、Aさんのビジネス展開のゴール設定、
そのためにどう動いていくのか…。
彼女のためのオーダーメード講座です。
タイプ７でサポーターは新規獲得が得意です。
が、そのため、無意識に新規獲得に時間をさいてしまいます。
また、自分でなんでもしてしまおうと、
苦手なシステム構築を学ぼうと考えます。
が、そこが陥りやすい罠。
集客は新規だけではありません。
システムは苦手なんだもの、その時間を強みを活かす時間に
使ったほうがいい。
彼女は人格的にも、すでに絶対の信頼を周りから得ている。
なので、「拡大」させる力を持っている。
その人が「この方から○○を受けました。とってもよかった」
というだけで、紹介したつもりはないのに、３０人も人が申し込む。
強みってあまりに当たり前にできるから気がつかない。
「みんなは知っているけれど、あなたは知らない自分」なのです。
エニアグラムは「みんなも、あなたも知らないあなた。」
お話しながら、「ここが強みって気がついてる？」と確認していきました。
価値にビバレッジをかけるには、その価値を求めている人の
お役に立つこと。
エニアグラムの性格からくる自動反応との話をからめながら、
自分の価値をどう使い、どう貢献していくか、
どうチームを作り、顧客教育をしてくのか、
ゴール設定、そこからの逆算、ミッション、
あらゆる角度から、それも彼女のタイプ、プロファイルに
ピンポイントでお話していきました。
諸問題も、問題だと思っているのは自分だけなのか…
つまり「解釈」なのか「事実」なのか。
スタッフ間についてでは、同じ言葉を使っていても
その職種運営にあたり、共通言語であっても、共通認識ができて
いないことがほとんどです。
だから、ズレ、、問題が生じます。
資格、必要な学びも、ゴール設定等を含めて自分がどうなりたいか
から考えないといけません。
資格がなくてもいい。
そもそも資格が必要なのかがわかります。
他の人に任せてもいい。
むしろ、任せる、手放すことが大事です。
弱み、できないことを補いためにお金と時間をかけるのではなく、
強みをもっと強化するためにお金と時間を使う。
だからプロ中のプロになれるのです。
あなただからお願いしたいとなるのです。
そして、強みを強化したことで、顧客満足度がググ～ンとアップ。
当然、クチコミと紹介が増えていきます。
サポーターの価値は拡大です。
自分がいなくてはならないものを作る。
左側は増殖。フランチャイズ展開、マニュアル作成で自分がいなくてもいいような
システム作りが大事
個人経営をしていくのであれば、スクエアを右回りに動かしてくこともポイントです。
１１時～１７時、休憩は昼１時間と１回のトイレ休憩のみで
中身の濃～い時間を過ごしました。
家族、子供のための時間を確保、自分の時間を確保しながら
心も身体も健康に、幸せな充実感とともに、貢献しながら
確実に利益を上げていく。
女性はいろんな役割を果たしています。
だからこそ、時間はダイヤモンド並みに大切。
お話を聞いてみたい。
そう思われましたら、５月８日（水）のランチ会でお会いしましょう(*^^*)
お申し込みはこちらから
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