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「ニコニコ動画」はどのようにして生まれたか
本のタイトルを見ていると、その思考法を学ぶぞみたいな
ドワンゴ創業者から起業の仕方などが学べるのではないかと
フレームワークを学ぶようなイメージがしたのですが
やっぱりというか、いい意味で軽い
なんていうか、気軽に読めるしそんな重たい雰囲気でもないと
へへへへへーって、ドワンゴ会長の川上量生さんの著書です
「常識」ってなんなんでしょうか
つい先日、うちの息子くんが「学校で教わることって、人間が決めたことなんでしょ」
なんて聞いてくるもんだから、ちょっと考えてみたのですが
なんとなく、「人間が決めた」ことなんでしょうけど
その表現に違和感を感じたんですよね
教科書をつかって授業は進められるもんですから
子どもからみると、「人間が決めた」ことを教わるように見えるけど
実際は、どうなんだろう
誰かが決めたことを、その指示とおりにすることを目的に
教育がされていると仮定すれば、人格なんて無視されているように感じるし
誰かが決めたルールを学ぶなんて、あらゆることが豊かになった時代
そんなつまらない人生を歩む必要もないと思ったんですよね
「ニコニコ動画」というネーミング
これだけ有名なサイトになったので違和感なく受け入れていますが
最初にこの名前を見たとしたら、やっぱり怪しいって思ったかも
今だから、それこそ政治家だって出演するメディアですけど
そこに持っていくまでに壮大な計画があって進めてきたんだろうなぁって
勝手に思っていたのですが、そんな重くないんですよ
男って壮大な夢を語ったり、過去最高益なんて言葉がいいみたいな
そんな「常識」が潜在意識の中にあったりもして
「ビジネスの成長=数字」で判断だけと
思い込みながら仕事をしている人は
資本主義、マネーゲームの影響からか
かなり多いのではないかと感じます
著者が会長を務めるドワンゴも上場企業ですが
まぁ、実際に株主が煽っているのかもしれませんが
この本を読んだ印象としては
そんな数字ばかりを追っかけているような
そんなイメージは全く感じなかったんですよね
だいたい、あの「ニコニコ超会議」だって、大イベントですが
なんていったって赤字ですから
普通の会社、大半の会社は黒字にならないイベントなんて
まずやらないのではないかそんな「常識」がある気がしますが
いつから赤字だとダメだと決まったんだろう
あのAmazonだって、しばらく赤字だったことは有名なことですし
周りから見て、数字だけで経営を判断できるほど簡単なものではないし
だいたい数字に追われるだけの
仕事なんてつまらないはずですからね
ただ、アベノミクスに相当頑張ってもらわないとなかなか浮上しない
日々の生活のなかで、著者のようにゲーム感覚で
ゲーム感覚で経営をする、「常識」では考えられない
というか、本当に「常識」ってなんなんだ
くだらないことに縛られて私たちは日々生きていると思いました
著者が上場企業の会長でありながら、ジブリの見習い社員になるなど
フツーの人が思いつかないことをやってのけてしまう
ご本人はそんなことすら思われていない気もしますが
そう、ゲームって面白いなぁ~
イメージが悪いのですが、ゲームって
でも、人生もビジネスもあらゆることがゲームだと思えば
実際にゲームだったと、そんなことだと思います
リアルな世界もゲーム、経営もゲーム、できるかもしれないと
思うことだって、ゲームの世界にもあるし、そう、ゲーム
著書にも書かれていましたが
「革命」なんて起こす必要はないんです
読んでいて不思議な感覚を覚える方も多いと思いました
また、やっぱりそれでいいんだよなって思う方も多いと感じました
人間っていろんな考えを持っている人々がいて、その集合体で
世間は成り立っているようにも見えますが、潜在的なものは
人としては同じなのではないか
寝たいとか、遊んでいたいとか、ゆっくりしたいなどなど
それを思わない人はいないと仮定すれば、本当は
数字を追うなんてことを心からしたいなんて思っていないんじゃないか
本能のままに、心の声に耳を傾ける
ソーシャルな時代、この本の世界のイメージが
これからもどんどん広まると、そんな感じがしました
もう、それを体感できている方も多いでしょうが
組織の歯車になっているサラリーマンは
もしかしたら遅れている存在かも
勝てないゲームなら、ルールを変えればいい
Googleだって、そうだったじゃないかって
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